Cómo convertirse en CEO

¿Cómo convertirse en CEO? ¿Hay un plan preciso a seguir para lograr este prestigioso título? ¿Qué rasgos profesionales y personales son necesarios para el puesto? Técnicamente, cualquiera puede ocupar el puesto de director ejecutivo, pero típicamente aquellos que se han distinguido de alguna manera y tienen fuertes características de liderazgo obtienen el trabajo.,

Educación

No hay leyes que estipulen que los jefes ejecutivos deben haber asistido a la universidad o que deben tener un título de maestría. Sin embargo, muy pocas personas llegan a la cima de la escala corporativa en estos días sin alguna educación formal.

¿por qué es tan importante tener una educación formal? No hay una respuesta simple a esa pregunta; sin embargo, completar los cursos universitarios proporciona exposición a varias disciplinas., Es un momento para pensar, interactuar y compartir ideas con otros, que son experiencias valiosas para un CEO, aunque, por supuesto, esas habilidades se pueden obtener en otro lugar. Un título de una Escuela de la Ivy League u otra institución de primer nivel a veces se le da aún más credibilidad debido a la competitividad que a menudo acompaña a tales programas.,

algunos directores ejecutivos de renombre con títulos de escuelas de primer nivel incluyen:

• Meg Whitman, ex CEO de eBay (EBAY)-licenciatura de Princeton, Maestría en Administración de empresas de Harvard
• John Bogle, ex CEO de The Vanguard Group-licenciatura de Princeton
• Roberto Goizueta, ex CEO de Coca Cola (KO) – licenciatura de Yale

muchos directores ejecutivos tienen un título en negocios. Que el grado podría ser en Economía, Administración, Finanzas u otra disciplina relacionada con los negocios., Sin embargo, muchos directores ejecutivos bien conocidos abandonaron o nunca fueron a la Universidad:

• Richard Branson, fundador y CEO de Virgin Group
• Michael Dell, fundador y CEO de Dell Computer (DELL)
• Bill Gates, cofundador y ex CEO y Presidente de Microsoft Corp., (MSFT)

Rasgos de Personalidad

Tener un título de un top-notch de la escuela y un excepcional conocimiento de la industria en la que opera la empresa son buenas cualidades. Sin embargo, esas cualidades en sí mismas no garantizan que una persona llegue a la cima de la escala corporativa. Los rasgos de personalidad también juegan un papel en la capacidad de un individuo para alcanzar el estatus de jefe ejecutivo., Normalmente, los CEOs son:

• excelentes comunicadores, negociadores y gerentes
• extrovertidos que están ansiosos por salir a la carretera y contar la historia de su compañía
• capaces y dispuestos a presentar una visión y estrategia cohesiva a los empleados
• capaces de ganarse el respeto

Jack Welch, ex presidente y CEO de General Electric (GE) un excelente ejemplo de un extrovertido que fue capaz de ganarse el respeto, y que tenía una visión incluso como un ingeniero de bajo nivel en General Electric., Mientras estaba allí, un superior tomó nota de sus habilidades, y el resto es historia.

experiencia

en términos generales, una persona debe tener una gran experiencia en el campo de la empresa para convertirse en CEO. El trabajo de un director ejecutivo es proporcionar visión y un curso para que la empresa navegue, lo cual es un desafío para prescindir de una amplia experiencia y un conocimiento práctico de los riesgos y oportunidades potenciales que se avecinan para la empresa.

la experiencia previa en gestión de nivel superior también es generalmente una necesidad., Después de todo, ¿cómo se puede esperar que un individuo dirija una compañía multimillonaria o multimillonaria con cientos o miles de empleados a menos que tenga experiencia previa en la administración y/o supervisión de otros empleados?

Un gran ejemplo de alguien que se abrió camino en las filas es, de nuevo, Jack Welch, que se unió a General Electric en 1960 como ingeniero y se abrió camino hasta el vicepresidente y vicepresidente antes de convertirse en CEO en 1981. Para cuando llegó allí, conocía bien la compañía y el paisaje. También había ocupado anteriormente un cargo de alto nivel.,

otro ejemplo de un director ejecutivo con una gran experiencia en su campo es Eric Schmidt, ex CEO de Novell y presidente ejecutivo de Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt trabajó en investigación en los Laboratorios Bell Al principio de su carrera. Se desempeñó como director de tecnología en Sun Microsystems. Estas experiencias le ayudaron a conseguir sus puestos de director ejecutivo y convertirse en la historia de éxito que es hoy.

luego está Andrea Jung, ex CEO y Presidenta de Avon Products (AVP) y la primera mujer CEO en la historia de la compañía., Jung tiene una cantidad considerable de experiencia en el comercio minorista. Después de graduarse de Princeton, trabajó para Bloomingdale’s, donde formó parte del programa de prácticas de administración. A partir de ahí, también trabajó en Neiman Marcus, otro equipo de alta gama donde se desempeñó como vicepresidenta ejecutiva. Cuando finalmente llegó a Avon, comenzó como consultora y luego ascendió a directora de operaciones, antes de finalmente obtener el puesto de Directora Ejecutiva.,

Anne Mulcahy, ex CEO de Xerox (XRX), es otro gran ejemplo de alguien con una cantidad significativa de experiencia en su campo. A mediados de la década de 1970, comenzó como representante de ventas. Más tarde trabajó como vicepresidenta en recursos humanos antes de ascender a vicepresidenta sénior. En total, pasaron unos 25 años antes de que se convirtiera en directora ejecutiva. En ese momento, ella conocía el negocio extremadamente bien.

La Línea de fondo

aunque algunos individuos nacen líderes, la mayoría se hacen. Convertirse en director ejecutivo requiere años de duro trabajo., Una amplia experiencia en el campo de la empresa es deseable. Finalmente, aquellos que se han abierto camino desde un nivel bajo dentro de la organización pueden tener una ventaja, ya que podría decirse que conocen a la empresa mejor que cualquier extraño.