El cambio de paradigma de COVID-19–de valores a carreras a economías completas

cambio de paradigma: «un cambio importante que ocurre cuando la forma habitual de pensar o hacer algo es reemplazada por una forma nueva y diferente»

la pandemia de 1918. La Gran Depresión. Segunda Guerra Mundial. 11 de septiembre de 2001. COVID-19. Los cambios de paradigma aparecen tal vez una vez en una generación., Crean un profundo realineamiento en todo el mundo, en todas las industrias, en todas las economías y en todas las poblaciones.

como lo definió el famoso físico Thomas Kuhn en su libro seminal de 1962, the Structure of Scientific Revolutions, «los cambios de paradigma surgen cuando el paradigma dominante bajo el cual opera la ciencia normal se vuelve incompatible con nuevos fenómenos, facilitando la adopción de una nueva teoría o paradigma.,»Como físico, Thomas Kuhn aplicó el término a la ciencia, pero su definición ahora se aplica a cualquier sistema establecido, ya sea científico, Gubernamental, socioeconómico o de pensamiento.

COVID – 19 está creando un cambio de paradigma que está realineando cada sistema en cada industria en todo el mundo a la vez, en un instante.

esta pandemia del siglo 21 nos está obligando a redefinir qué y a quién valoramos, cómo gobernamos, qué opiniones escuchamos, cómo vemos los hechos y la ciencia, e incluso nuestras relaciones. Gran parte de la sociedad solía centrarse en el estatus, el poder, la riqueza y la celebridad., Luego vino la COVID-19.

nuestras herramientas y tecnologías del siglo XXI que parecen hacer milagros y hacernos sentir invencibles y poderosos, están prácticamente indefensos frente a la COVID-19. Solo nos quedan las armas primitivas de máscaras de tela y mantener nuestra distancia.

estamos acostumbrados a ver a nuestros enemigos, escuchar el peligro que se acerca, sentir algo mal, correr a salvo en los brazos de un ser querido. Luego vino la COVID – 19-invisible, indetectable por los sentidos humanos., Y, puede que no estemos seguros corriendo a los brazos de ese amado – o puede que no estén seguros con nosotros porque podemos ser un portador involuntario – por el momento.

Aquí hay formas específicas en las que veo que la COVID-19 crea un cambio de paradigma importante:

1. ¿Competencia?: Los competidores estaban en sus esquinas, luchando por la cuota de mercado o el poder geopolítico y el dominio. Luego vino la COVID-19. Los hombres fuertes resultan ser la figura frágil de Oz detrás de la cortina incapaz de gobernar o inspirar grandeza. Los competidores, desde los países hasta las empresas, se están uniendo para salvar literalmente nuestras vidas como nunca antes., Las fronteras y los límites que antes eran impermeables son de repente fungibles y los procesos que fueron grabados en piedra de repente están hechos de arcilla.

sentimos lo dependientes que somos el uno del otro. Personas de todo el planeta han demostrado que podemos unirnos para resolver los problemas más intratables del mundo cuando queremos, incluso cuando nuestros gobiernos parecen estar fuera de combate por la COVID – 19.,

¿será el cambio climático el próximo desafío que asumamos juntos, ahora que podemos ver los cielos y las aguas despejados nuevamente con mayor aprecio?

2. ¿Limitaciones de recursos?: «Hay suficiente.»Como dijo Buckminster Fuller, futurista, famoso arquitecto y creador de la cúpula geodésica, hay suficientes recursos para todos en el planeta; es solo una cuestión de distribución. Estamos experimentando eso ahora, viendo cómo el uso compartido se lleva a un nivel completamente nuevo para administrar la COVID-19.,

a medida que los países comparten ventiladores y equipos de protección personal (PPE) para salvar vidas, vemos la visión de Fuller en tiempo real.

3.»Esencial»: donde una vez despedimos a las personas que empacan nuestros comestibles, o conducen los autobuses escolares de nuestros hijos, por ejemplo, ahora nos damos cuenta de que son «trabajadores esenciales».,»Donde una vez» necesitábamos » salir a cenar, para reunirnos con un cliente o prospecto, ahora nos damos cuenta de que podemos lograr lo que necesitamos virtualmente. Echamos de menos ver a la gente en persona, y lo haremos de nuevo muy pronto, pero estamos aprendiendo a crear conexión de otras maneras significativas.

4. Autenticidad: con literalmente todos trabajando desde casa y solo «viéndose» entre sí en Zoom o Skype, cómo nos vemos, qué vestimos y las preocupaciones de vanidad habituales están fuera de la ventana. Todo el mundo es más auténtico. Cada uno está luchando a su manera a través de esta pandemia y está humanizando, igualando.

5., Liderazgo y gestión: la forma en que las mujeres lideran estaba (todavía) siendo subestimada y descartada como «demasiado blanda» o de segunda categoría en muchos círculos poderosos. Los derechos de la mujer están siendo recortados uno por uno por la legislación y las costumbres culturales opresivas están regresando. Luego vino la COVID-19.,

el liderazgo y la gestión que están demostrando ser el ingenio, la comunicación, la escucha, la creación de coaliciones de diversos puntos de vista y experiencia, la transparencia, se han asociado históricamente con la forma en que las mujeres lideran., Los líderes mundiales que han sido más efectivos han sido mujeres, como la Primera Ministra de Nueva Zelanda, o son hombres que siguen una página de este modelo de liderazgo, como el gobernador de Nueva York Andrew Cuomo., La creadora del rastreador de COVID-19 que mantiene al mundo al tanto de su impacto es una mujer, Lauren Gardner, codirectora del Centro de Ingeniería Civil y de Sistemas de Hopkins, y todas sus divisiones involucradas en este recurso vital están dirigidas por mujeres: la epidemióloga Jennifer Nuzzo, la científica sénior de datos Tamara Goyea y Beth Bauer, directora ejecutiva de los centros de impacto Cívico de Johns Hopkins.

Las mujeres son la fuerza mayoritaria en los batallones de salud manteniéndonos a nosotros y a nuestros seres queridos con vida y dando consuelo a aquellos que pierden sus batallas en nuestra ausencia., Las mujeres están educando a sus hijos en casa incluso mientras trabajan desde casa, o tratan de reemplazar un trabajo perdido por el cierre económico.

Hay muchos más cambios que ocurren desde la COVID-19: desde una mayor apreciación por la naturaleza, a más bondad y compasión, un sentido más claro de cómo pasamos nuestro tiempo, a carreras y negocios.,

Con tantos procesos de pensamiento, sistemas, hábitos y maneras de pensar y de valorar las cosas transformadas de hecho, estamos en medio de un profundo cambio de paradigma. Es incómodo. Da miedo. Todo parece cambiar. Eso es lo que hacen los cambios de paradigma., Mi buena amiga Doria Cordova, CEO de Excellerated Business Schools for Entrepreneurs, dice que esto desencadena el miedo, «que el miedo se puede manejar de diferentes maneras», y ofrece valiosos consejos sobre cómo hacer frente a esta combinación de trastornos internos y externos en este video.

espera y veremos dónde aterriza esta alfombra mágica.

esperemos salir de la COVID-19 más cerca de la visión de Fuller de: «hacer que el mundo funcione, para el 100% de la humanidad, en el menor tiempo posible, a través de la cooperación espontánea, sin ofensas ecológicas o la desventaja de nadie.,»