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la FEMA EST de 700.B: Introduction au système national de gestion des incidents réponses
1., Quelle caractéristique de gestion du SGINN comprend les documents qui enregistrent et communiquent les objectifs, les tactiques et les affectations d’incident pour les opérations et le soutien?
A. terminologie commune
B. gestion de l’Information et du renseignement
C. planification des interventions en cas d’Incident
D. Communications intégrées
2. Quelle structure du SCI permet à différentes juridictions de gérer et de diriger conjointement les activités liées aux incidents avec un seul plan d’action en cas d’incident?
A. commandement de secteur
B. Centre interarmées d’Information
C. commandement unifié
D. équipe de gestion des incidents
3., Quelle caractéristique de gestion NIMS suit les processus établis pour la collecte, l’analyse, l’évaluation, le partage et la gestion des données?
A. terminologie commune
B. gestion de l’Information et du renseignement
C. Communications intégrées
D. établissement et transfert de commandement
4. Quelle caractéristique de gestion NIMS implique l’utilisation de noms et de définitions normalisés pour les principales fonctions et unités organisationnelles?
A. terminologie commune
B. commandement unifié
C. organisation modulaire
D. gestion complète des ressources
5., Quelle tâche de gestion des ressources permet la coordination des ressources tout au long de l’incident?
A. commander et acquérir
B. démobiliser
C. rembourser et réapprovisionner
D. suivre et signaler
6. Les informations sur les incidents sont utilisées dans les ICS, les EOCs, les groupes MAC et les JIS pour faciliter la planification, déterminer les coûts des incidents et identifier les problèmes de sécurité.
A. vrai
B. faux
8. Emergency Management Assistance Compact (EMAC) est un système d’État à État pour le partage des ressources lors d’une urgence ou d’une catastrophe.
A. vrai
B. faux
9., L’utilisation de systèmes de communication et d’information familiers aux utilisateurs fait partie de quel principe clé?
A. fiabilité, évolutivité et portabilité
B. sécurité
C. interopérabilité
D. résilience et redondance
10. Les trois principes directeurs du NIMS sont:
A. flexibilité, normalisation, unité d’effort.
B. Unité d’effort, préparation, gestion des ressources.
C. planification, réponse, rétablissement.
D. ressources, organisation, normalisation.
11., L’utilisation des médias sociaux pour soutenir des activités telles que la production de cartes et de visualisations d’incidents est un exemple de quelle norme de communication?
A. terminologie commune, langage simple et compatibilité
B. Aucune de ces dispositions
C. utilisation de la technologie et Procédures
D. sécurité de l’Information/sécurité opérationnelle
12. Quelle tâche de gestion des ressources déploie ou active le personnel et les ressources?
A. identifier les besoins
B. suivre et faire rapport
C. commander et acquérir
D. mobiliser
13. Lequel des éléments suivants est une fonction EOC?
A., Coordonner les plans et déterminer les besoins en ressources
B. Tout ce qui précède
C. recueillir, analyser et partager l’information
D. assurer la coordination et l’orientation des politiques
14. Quelle caractéristique de gestion NIMS fait référence au nombre de subordonnés qui relèvent directement d’un superviseur?
A. organisation modulaire
B. chaîne de commandement et Unité de commandement
C. Gestion par objectifs
D. portée gérable du contrôle
15. Assurer la circulation ininterrompue de l’information » décrit quel principe clé des systèmes de communication et d’information?
A., Fiabilité, évolutivité et portabilité
B. sécurité
C. interopérabilité
D. résilience et redondance
16. Quelles organisations devraient participer à la planification des communications?
A. groupes du CMA
B. Tous les intervenants
C. commandement de secteur
D. section de la planification
17. Quelles structures de commandement et de Coordination du SGNI sont des lieux hors site où le personnel de plusieurs organismes se réunit?
A. Structure de commandement des incidents (SCI)
B. Centres D’opérations D’urgence (COE)
C. Système D’Information interarmées (SIJ)
D. groupe MAC
18., Les rapports d’Incident, tels que les rapports de Situation et les rapports D’État, améliorent la connaissance de la situation et permettent au personnel d’accéder à l’information nécessaire.
A. vrai
B. faux
19. Le Plan D’action en cas d’Incident est préparé par L’état-major de quelle section?
A. les Opérations
B. Finances/Administration
C. Planification
D. Logistique
22. Quelle activité de gestion des ressources identifie et vérifie que le personnel est qualifié pour un poste particulier?
A. Admissible
B. Planification
C. l’attestation
D. de la délivrance de titres
24., Quel type d’installation ICS est utilisé pour placer temporairement et comptabiliser le personnel, les fournitures et l’équipement en attente d’affectation?
A. base des incidents
B. Poste de commandement des incidents
C. Camp
D. aire de rassemblement
25. Dans le NIMS, l’inventaire des ressources fait référence aux activités de préparation menées en dehors de l’intervention en cas d’incident.
A. vrai
B. faux
26. Quelle composante majeure du SGISN décrit les structures organisationnelles recommandées pour la gestion des incidents aux niveaux opérationnel et de soutien aux incidents?
A. gestion des ressources
B. commandement et Coordination
C., Gestion des Communications et de l’Information
27. Quelle activité de gestion des ressources établit des définitions communes pour les capacités du personnel, de l’équipement, des équipes, des fournitures et des installations?
A. identification et Saisie des ressources
B. acquisition, stockage et inventaire des ressources
C. qualification, certification et accréditation du personnel
D. planification des ressources
28. Le _ _ _ _ _ _ _ _ _ est un lieu central qui abrite les opérations du système commun d’Information (SIJ) et où le personnel de l’information exerce des fonctions d’affaires publiques.
A. Centre commun d’Information (JIC)
B., Groupe MAC
C. Centre des opérations D’urgence (COE)
D. poste de commandement des incidents
29. Le groupe MAC ne remplace pas les fonctions principales des EOC ou d’autres organisations de répartition.
A. vrai
B. faux
30. Lorsque seuls certains membres de l’équipe ou organisations du cou sont activés pour surveiller une menace crédible, quel niveau d’Activation a été mis en œuvre?
A. Niveau 1 – Activation complète
B. Niveau 4 – aucun cou N’est requis
C. Niveau 3 – fonctionnement Normal/régime stable
D. Niveau 2-régime stable amélioré
31., La « capacité du personnel de gestion des urgences et d’intervention d’interagir et de bien travailler ensemble » décrit lequel des principes clés des systèmes de communication et d’information?
A. fiabilité, évolutivité et portabilité
B. sécurité
C. résilience et redondance
D. interopérabilité
32. Les composants NIMS sont adaptables aux événements planifiés tels que les événements sportifs.
A. vrai
B. faux
33. Les cou peuvent être des emplacements fixes, des installations temporaires ou des structures virtuelles auxquelles le personnel participe à distance.
A. vrai
B. faux
34., Quelle caractéristique de gestion du SGINN comprend les documents qui enregistrent et communiquent les objectifs, les tactiques et les affectations d’incident pour les opérations et le soutien?
A. terminologie commune
B. gestion de l’Information et du renseignement
C. Communications intégrées
D. planification des interventions en cas d’Incident
36. Quelle caractéristique de gestion NIMS implique l’utilisation de noms et de définitions normalisés pour les principales fonctions et unités organisationnelles?
A. terminologie commune
B. commandement unifié
C. Gestion complète des ressources
D. organisation modulaire
37., Quelle caractéristique de gestion NIMS suit les processus établis pour la collecte, l’analyse, l’évaluation, le partage et la gestion des données?
A. terminologie commune
B. gestion de l’Information et du renseignement
C. établissement et transfert de commandement
D. Communications intégrées
38. Quelle caractéristique de gestion du SGISN permet aux unités de divers organismes de se connecter, de partager de l’information et de prendre conscience de la situation?
A. planification des interventions en cas d’Incident
B. gestion de l’Information et du renseignement
C. Communications intégrées
D. gestion globale des ressources
40., Quelle configuration EOC permet au personnel de fonctionner dans L’EOC avec un temps de préparation ou de démarrage minimal?
A. SCI ou structure de cou semblable au SCI
B. structure de Commandement interarmées stratégique
C. structure ministérielle
D. structure du modèle de soutien en cas d’Incident (MSI)
42. En ce qui concerne le typage des ressources, lesquelles des caractéristiques suivantes sont généralement utilisées pour catégoriser les ressources?
A. Capacité
B. Emplacement
C. Nombre disponible
D. Couleur
43. Quelle composante majeure du SGISN décrit les structures organisationnelles recommandées pour la gestion des incidents aux niveaux opérationnel et de soutien aux incidents?,
A. gestion des ressources
B. gestion des Communications et de l’Information
C. commandement et Coordination
44. Quelle structure NIMS élabore, recommande et exécute des plans et des stratégies d’information publique?
A. groupes MAC
B. Système de commandement des incidents
C. Centre des opérations d’urgence (COE)
D. Système D’Information interarmées (SIJ)
45. Les cou reçoivent des conseils de haut niveau de la part de:
A. groupes MAC
B. Système de commandement des incidents
C. Centre D’Information interarmées
D. Système D’Information interarmées (SIJ)
46. L’activation complète d’un cou peut inclure le personnel des organismes d’assistance.
A., Vrai
B. faux
47. Quelle structure NIMS prend des décisions coopératives multi-agences?
A. groupes MAC
B. Système de commandement des incidents
C. Centre des opérations d’urgence (COE)
D. Système D’Information interarmées (SIJ)
48. Quelle tâche de gestion des ressources établit et maintient l’état de préparation des ressources et veille à ce que les fournisseurs soient payés en temps opportun?
A. rembourser et réapprovisionner
B. suivre et signaler
C. mobiliser
D. commander et acquérir
49. Quelle caractéristique de gestion NIMS aide à éliminer la confusion causée par des instructions contradictoires?
A., Chaîne de commandement et Unité de commandement
B. gestion par objectifs
C. Gestion de l’Information et du renseignement
D. responsabilisation
50. Quelle caractéristique de gestion NIMS comprend l’élaboration et la publication d’affectations, de plans, de procédures et de protocoles pour accomplir des tâches?
A. Durée de contrôle gérable
B. gestion globale des ressources
C. organisation modulaire
D. gestion par objectifs
51. À NIMS, quand les gestionnaires planifient – ils et se préparent-ils pour le processus de démobilisation?
A. À la fin de l’incident.
B. Lors de la récupération.
C., En même temps, ils commencent à mobiliser des ressources.
D. Lors de la transition entre les périodes opérationnelles.
52. Quelle pratique de gestion des communications comprend la spécification de tous les systèmes et plateformes de communication que les parties utiliseront pour partager l’information?
A. normes D’équipement
B. ententes
C. politiques et planification
D. types de Communication normalisés
53. Quelle caractéristique de gestion NIMS comprend le maintien d’inventaires précis et à jour du personnel, de l’équipement, des équipes et des fournitures?
A. gestion globale des ressources
B., Installations et Emplacements des incidents
C. Gestion par objectifs
D. répartition/déploiement
54. L’établissement d’accords d’aide mutuelle pour obtenir des ressources des juridictions voisines est un exemple de quelle activité de gestion des ressources?
A. acquisition, stockage et inventaire des ressources
B. identification et Saisie des ressources
C. qualification, certification et accréditation du personnel
D. planification des ressources
55. Quel principe directeur NIMS soutient l’interopérabilité entre plusieurs organisations?
A. Unité d’Effort
B. Adaptabilité
C., La normalisation
D. Flexibilité
56. Quelle tâche de gestion des ressources détermine le type, la quantité, l’emplacement de réception et les utilisateurs des ressources?
A. Ordre et d’Acquérir de l’
B. Suivi et de Rapport
C. Mobiliser
D. Identifier les Exigences
57. Quel membre du personnel du commandement Sert de point de contact au commandement des incidents pour les organisations qui ne sont pas incluses dans le commandement des incidents ou le commandement unifié?
A. Agent d’Information Publique
B. Commandant de Zone
C. Agent de Sécurité
D. Agent de Liaison
58., Quelle tâche de gestion des ressources comprend l’activation des exigences de ressources locales, si disponible?
A. suivre et signaler
B. mobiliser
C. commander et acquérir
D. rembourser et réapprovisionner
59. L’une des fonctions du cou est de fournir un soutien coordonné au commandement des incidents, au personnel sur place et aux autres cou, au besoin.
A. Vrai
B.,nnectivité entre les organisations
2. Commandement et Coordination
3.,s les rôles de leadership, les processus et les structures organisationnelles recommandées pour la gestion des incidents aux niveaux opérationnel et de soutien aux incidents et explique comment ces structures interagissent pour gérer les incidents de manière efficace et efficiente
2. Personnel de qualification, de certification et d’accréditation
3. Planification des ressources
4.,ersonnel répond aux normes minimales établies (y compris la formation, l’expérience, la condition physique et médicale) pour pourvoir des postes spécifiques
1., Type et quantité de ressources nécessaires
2. Emplacement où les ressources doivent être envoyées
3.,re pour s’assurer que les ressources fournies répondent aux besoins de la mission
-aide le personnel à se préparer à recevoir et à utiliser les ressources
-protège la sûreté et la sécurité du personnel, de l’équipement, des équipes et des installations
-permet)
2. Recueillir les factures et valider les coûts
3. Veiller à ce que les fournisseurs de ressources soient payés en temps opportun
4. Reconstituer par le remplacement ou la réparation des équipements endommagés
2. Aires de rassemblement
3. Base des incidents
4.,>Camps
1., Faire face aux menaces et dangers imminents
2. Fournir un soutien coordonné au commandement de l’incident, au personnel sur place et/ou à d’autres cou
2. Structure du modèle de soutien aux incidents
3., Departmental structure
2. Support resource prioritization and allocation
3. Make cooperative multi-agency decisions
4., Permettre la prise de décision entre les responsables élus et nommés et le commandant de L’Incident responsable de la gestion de l’incident
2., Élaborer, recommander et exécuter des plans et des stratégies d’information publique
3. Donner des conseils sur les questions d’affaires publiques qui pourraient avoir une incidence sur l’effort de gestion des incidents
4. Traiter et gérer les rumeurs et les informations inexactes qui pourraient saper la confiance du public
2. Vérification
3. Coordination
4. La diffusion
2. Les intérêts fédéraux sont impliqués
3. La loi ou le règlement autorise ou exige
2. Fiabilité, évolutivité et portabilité
3. Résilience et redondance
4.,>Alertes et avertissements, conférences de presse
B. le Suivi et le Rapport
C. Ordre et d’Acquérir de l’
D. Mobiliser
B. Tout ce qui précède
C. recueillir, analyser et partager de l’information
D., Assurer la coordination et l’orientation des politiques
B. chaîne de commandement et Unité de commandement
C. Gestion par objectifs
D. durée de contrôle gérable
assurer un flux ininterrompu d’informations’ décrit quel principe clé des systèmes de communication et d’information?A. fiabilité, évolutivité et portabilité
B., De sécurité
C. Interopérabilité
D. la Résilience et la Redondance
B. Toutes les parties Prenantes
C. Zone de Commande
D. Planification de la Section
B. Centres D’opérations D’urgence (COE)
C. Système D’Information interarmées (SIJ)
D. groupe MAC
B. FALSE
B. Finances/Administration
C. Planification
D. Logistique
B. planification
C. Certification
D. accréditation
B. Poste de commandement des incidents
C. Camp
D. zone de rassemblement
B. FALSE
B. commandement et Coordination
C. Gestion des Communications et de L’Information
B. acquisition, stockage et inventaire des ressources
C. qualification, certification et accréditation du personnel
D. planification des ressources
B. Groupe MAC
C. Centre des opérations D’urgence(COE)
D. poste de commandement en cas d’Incident
B. faux
B. Niveau 4-aucun cou n’est requis
C. Niveau 3 – opérations normales / régime permanent
D. Niveau 2-régime permanent amélioré
B. sécurité
C. résilience et redondance
D. interopérabilité
B. FALSE
B. faux
B. gestion de L’Information et du renseignement
C. Communications intégrées
D. planification des mesures D’intervention en cas d’Incident
B. commandement unifié
C., Gestion globale des ressources
D. organisation modulaire
B. gestion de L’Information et du renseignement
C. établissement et transfert de commandement
D. Communications intégrées
B. gestion de L’Information et du renseignement
C. Communications intégrées
D. gestion complète des ressources
quelle configuration du cou permet au personnel de fonctionner dans le cou avec un minimum de temps de préparation ou de démarrage?A. ICS ou structure de COE de type ICS
B., Structure de Commandement interarmées stratégique
C. structure ministérielle
D. structure du modèle de soutien en cas d’Incident (MSI)
B. Location
C. Number available
D. Color
B., Communications and Information Management
C. Command and Coordination
B. Incident Command System
C. Emergency Operations Center (EOC)
D. Joint Information System (JIS)
B. Incident Command System
C. Joint Information Center
D., Système d’Information conjoint (SIJ)
B. FAUX
B. Système de commandement des incidents
C. Centre des opérations d’urgence (COE)
D. Système D’Information interarmées (SIJ)
B. suivre et signaler
C. mobiliser
D. commander et acquérir
B. gestion par objectifs
C. Gestion de L’Information et du renseignement
D. responsabilisation
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