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Robert S. McNamara

Robert Strange McNamara, l’une des figures les plus reconnaissables et controversées de la guerre du Vietnam, a servi comme secrétaire à la défense sous les deux John F., Il est le fils de John Kennedy et de Lyndon B. Johnson. Ses politiques ont changé la façon dont l’armée fonctionnait et ont également façonné la stratégie de la guerre du Vietnam.

Robert s McNamara est né le 9 juin 1916 à San Francisco, en Californie. Il est diplômé de Berkeley avec un B. A. en économie et philosophie et a reçu un M. B. A de Harvard en 1939. Pendant la Seconde Guerre mondiale, il a servi comme analyste dans L’armée de l’air Étudiant les missions des bombardiers B-17 au Japon. Il quitte l’armée en 1946 avec le grade de Lieutenant-Colonel.,

Après avoir servi dans l’armée, McNamara a commencé à travailler pour la Ford Motor Company en aidant à réorganiser, moderniser et étendre la société en introduisant des fonctionnalités de sécurité telles que la ceinture de sécurité et le volant bombé et en ajoutant la populaire Ford Falcon et une Lincoln Continental entièrement repensée à la gamme de Ford. En 1960, Ford Motor Company fait de lui le premier membre non familial à occuper le poste de président de la société. Peu de temps après être devenu PDG, le président John F. Kennedy a demandé à McNamara de devenir son secrétaire à la Défense.,

McNamara a été secrétaire à la défense de 1961 à 1968. Au cours de son mandat, il a appliqué ses stratégies commerciales et de gestion pour réorganiser le commandement militaire et rationaliser leur système de développement et d’approvisionnement en équipement dans le but de développer les armes et le matériel les plus rentables et les plus efficaces pour les militaires. Il a demandé à l’armée de l’Air d’utiliser le F-4 Phantom De La Marine et le vaisseau aérien de combat A-7 dans un effort de réduction des coûts pour économiser aux contribuables l’argent du développement de l’armée de l’air d’un programme d’avions de combat de leur propre., Suivant le même raisonnement, il a élaboré un plan pour un nouveau chasseur, le F-111, un chasseur tactique polyvalent Utilisable par toutes les branches du service. Le F-111 a suscité de nombreuses critiques et la Marine a finalement abandonné son utilisation, mais l’armée de l’Air l’a utilisé avec succès pendant plus de 20 ans.

il a soutenu la guerre du Vietnam et son escalade et il a appliqué l’analyse statistique et les mesures comme un moyen de mesurer l’efficacité des troupes qui combattent la guerre. Il est passé à l’utilisation du nombre de corps ennemis au lieu d’un territoire ou d’objectifs terrestres pour mesurer le succès des Américains dans la guerre., Malheureusement, cette mesure du nombre de corps a conduit à une guerre d « usure, une politique d » infliger des pertes massives à l « ennemi jusqu » à ce qu « ils n » aient pas d  » autre choix que de se rendre; pas une stratégie efficace pour gagner la guerre du Vietnam. Il a commencé à exprimer des doutes sur la guerre dès 1965 et a finalement démissionné de son poste en 1968 en raison de sa désillusion à l’égard de la guerre.

Après avoir quitté le Pentagone, il a pris la présidence de la Banque Mondiale. Au cours de son mandat, il a investi leurs actifs et élargi leurs programmes disponibles pour aider les pays en développement à travers le monde., Après sa retraite de la Banque mondiale en 1981, McNamara a donné des conférences et préconisé la réduction des quantités d’armes nucléaires dans les arsenaux mondiaux. Il est décédé le 6 juillet 2009, à son domicile de Washington, DC

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Voici quelques termes qui sont étroitement associés à Robert McNamara.,

McNamara Line – en 1967, McNamara a proposé de créer une barrière à travers la zone démilitarisée (DMZ) entre le Nord et le sud du Vietnam. Au lieu de créer un mur réel, qui serait trop coûteux en matériaux et en main-d’œuvre, la barrière aurait deux composants: des dispositifs d’écoute de haute technologie et des détecteurs de vibrations et un complément d’armes militaires plus traditionnelles comme les mines terrestres et les barbelés., La ligne, conçue pour dissuader l’armée PAVN de traverser la DMZ, servait également de système d’alerte aux Américains qui pouvaient ensuite diriger des obus d’artillerie et des missiles vers l’ennemi traversant la ligne. Le programme a rencontré de nombreux problèmes et après le siège de Khe Sanh en 1968, les commandants militaires ont déterminé que la main-d’œuvre nécessaire pour poser les capteurs et les mines terrestres était mieux utilisée ailleurs.,

projet 100 000 – également connu sous le nom de Mcnamara’s 100 000, le projet 100 000 était un plan controversé visant à fournir une formation de rattrapage aux recrues qui ne pouvaient pas passer les tests d’aptitude physique ou écrite de L’armée. Ce programme a été créé pour deux raisons: d’abord pour fournir aux hommes issus de milieux défavorisés la formation nécessaire pour qu’ils réussissent dans l’armée et plus tard dans la vie civile; ensuite pour fournir plus de troupes pour les militaires afin de soulager les pressions du projet de quotas., Le programme a été institué en 1966 et 40 000 hommes ont été enrôlés dans l’armée avec un objectif fixé à 100 000 hommes par an par la suite. Le projet a été accusé d’être raciste parce que près de 40% des hommes des nouvelles normes, comme ils sont devenus connus, étaient Afro-Américains et environ 75% de tous les hommes des nouvelles normes ont fini dans le corps des Marines, garantissant qu’un pourcentage plus élevé d’entre eux ont fini dans des rôles de combat par rapport aux hommes En 1971, le programme a pris fin lorsque le Congrès a cessé de baser les quotas militaires sur les résultats aux tests d’aptitude.

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