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Alyssa Gregory es ex escritora de The Balance Small Business que cubre la gestión de pequeñas empresas.

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Alyssa Gregory

actualizado el 15 de mayo de 2019

hay más de 28 millones de pequeñas empresas en los Estados Unidos, lo que representa la friolera del 99,7 por ciento de todas las empresas estadounidenses, administración., Cuando considera algunas de las razones más populares para iniciar un negocio, como tener una idea de negocio única, diseñar una carrera que tenga la flexibilidad para crecer con usted, trabajar hacia la independencia financiera e invertir en usted mismo, no es de extrañar que las pequeñas empresas estén en todas partes.

Pero no todas las empresas pequeñas, es posicionados para el éxito. De hecho, solo alrededor de dos tercios de las empresas con empleados sobreviven al menos dos años, y alrededor de la mitad sobreviven cinco años., Así que usted puede estar en un verdadero desafío cuando usted decide dar el paso, deshacerse de su trabajo diario, y convertirse en propietario de un negocio. El escenario a menudo se establece al principio, por lo que asegurarse de seguir todos los pasos necesarios al iniciar su negocio puede sentar las bases para el éxito.

Aquí hay 10 pasos que se requieren para iniciar un negocio con éxito. Da un paso a la vez, y estarás en camino hacia la propiedad exitosa de una pequeña empresa.

Paso 1: Haz tu investigación

lo más probable es que ya hayas identificado una idea de Negocio, Así que ahora es el momento de equilibrarla con un poco de realidad., ¿Su idea tiene el potencial de tener éxito? Usted tendrá que ejecutar su idea de negocio a través de un proceso de validación antes de ir más lejos.

para que una pequeña empresa tenga éxito, debe resolver un problema, satisfacer una necesidad u ofrecer algo que el mercado quiere.

Hay varias maneras de identificar esta necesidad, incluyendo Investigación, Grupos de enfoque e incluso ensayo y error. A medida que explora el mercado, algunas de las preguntas que debe responder incluyen:

  • ¿Hay una necesidad de sus productos/servicios anticipados?
  • ¿Quién lo necesita?,
  • ¿Hay otras empresas que ofrecen productos/servicios similares ahora?
  • ¿Cómo es la competencia?
  • ¿cómo encajará su negocio en el mercado?

no se olvide de hacerse algunas preguntas, también, acerca de iniciar un negocio antes de dar el paso.

Paso 2: Haz un Plan

necesitas un plan para hacer realidad tu idea de negocio. Un plan de negocios es un plan que guiará a su negocio desde la fase de puesta en marcha hasta el establecimiento y, finalmente, el crecimiento del negocio, y es imprescindible para todas las nuevas empresas.,

La buena noticia es que hay diferentes tipos de planes de negocios para diferentes tipos de empresas.

Si tiene la intención de buscar apoyo financiero de un inversor o institución financiera, un plan de negocios tradicional es una necesidad. Este tipo de plan de negocios es generalmente largo y completo y tiene un conjunto común de secciones que los inversores y los bancos buscan cuando validan su idea.,

si no anticipa buscar apoyo financiero, un simple plan de negocios de una página puede darle claridad sobre lo que espera lograr y cómo planea hacerlo. De hecho, incluso puede crear un plan de negocios que funcione en la parte posterior de una servilleta y mejorarlo con el tiempo. Algún tipo de plan por escrito siempre es mejor que nada.

Paso 3: Planifique sus finanzas

comenzar una pequeña empresa no tiene que requerir mucho dinero, pero implicará alguna inversión inicial, así como la capacidad de cubrir los gastos continuos antes de obtener ganancias., Prepare una hoja de cálculo que estime los costos de inicio de una sola vez para su negocio (licencias y permisos, equipos, honorarios legales, seguros, marca, investigación de mercado, inventario, marcas registradas, eventos de gran inauguración, arrendamientos de propiedades, etc.), así como lo que anticipa que necesitará para mantener su negocio funcionando durante al menos 12 meses (alquiler, servicios públicos, marketing y Publicidad, Producción, suministros, gastos de viaje, salarios de los empleados, su propio salario, etc.).

esos números combinados son la inversión inicial que necesitará.,

ahora que tiene un número aproximado en mente, hay una serie de maneras en que puede financiar su pequeña empresa, incluyendo:

  • financiación
  • préstamos para pequeñas empresas
  • subvenciones para pequeñas empresas
  • inversores ángel
  • Crowdfunding

También puede intentar poner en marcha su negocio, utilizando tan poco capital como sea necesario para iniciar su negocio. Usted puede encontrar que una combinación de los caminos enumerados anteriormente funcionan mejor., El objetivo aquí, sin embargo, es trabajar a través de las opciones y crear un plan para establecer el capital que necesita para poner en marcha su negocio.

Paso 4: Elija una estructura de Negocio

Su pequeña empresa puede ser una empresa unipersonal, una sociedad, una compañía de responsabilidad limitada (LLC) o una corporación. La entidad comercial que elija afectará muchos factores, desde el nombre de su empresa hasta su responsabilidad y la forma en que presenta sus impuestos.

Puede elegir una estructura de negocio inicial, y luego reevaluar y cambiar su estructura a medida que su negocio crece y las necesidades cambian.,

Dependiendo de la complejidad de su negocio, puede ser vale la pena invertir en una consulta de un abogado o de CPA para asegurarse de que están haciendo de la estructura adecuada opción para su negocio.

Paso 5: elige y registra el nombre de tu empresa

El nombre de tu empresa juega un papel en casi todos los aspectos de tu negocio, por lo que quieres que sea bueno. Asegúrese de pensar en todas las implicaciones potenciales a medida que explora sus opciones y elige el nombre de su negocio.,

una vez que haya elegido un nombre para su negocio, deberá verificar si está registrado o actualmente en uso. Entonces, usted tendrá que registrarlo. Un propietario único debe registrar su nombre comercial con su secretario estatal o del condado. Las corporaciones, LLC o sociedades limitadas suelen registrar su nombre comercial cuando se presenta el papeleo de formación.

no olvide registrar su nombre de dominio una vez que haya seleccionado el nombre de su empresa. Pruebe estas opciones si toma su nombre de dominio ideal.,

Paso 6: obtenga licencias y permisos

el papeleo es parte del proceso cuando inicia su propio negocio.

hay una variedad de licencias y permisos para pequeñas empresas que pueden aplicarse a su situación, dependiendo del tipo de negocio que esté iniciando y dónde se encuentre. Tendrá que investigar qué licencias y permisos se aplican a su negocio durante el proceso de puesta en marcha.

Paso 7: elija su sistema de contabilidad

Las pequeñas empresas funcionan de manera más efectiva cuando hay sistemas en su lugar., Uno de los sistemas más importantes para una pequeña empresa es un sistema de contabilidad.

su sistema de contabilidad es necesario para crear y administrar su presupuesto, establecer sus tarifas y precios, realizar negocios con otros y presentar sus impuestos. Puede configurar su sistema de contabilidad usted mismo, o contratar a un contador para eliminar algunas de las conjeturas. Si decide comenzar por su cuenta, asegúrese de considerar estas preguntas que son vitales al elegir el software de contabilidad.,

Paso 8: Configure su ubicación de Negocio

configurar su lugar de negocio es importante para la operación de su negocio, ya sea que tenga una oficina en casa, un espacio de oficina compartido o privado, o una ubicación minorista.

tendrá que pensar en su ubicación, equipo y configuración general, y asegurarse de que la ubicación de su negocio funcione para el tipo de negocio que va a hacer. También tendrá que considerar si tiene más sentido comprar o arrendar su espacio comercial.,

Paso 9: prepara a tu equipo

Si vas a contratar empleados, ahora es el momento de comenzar el proceso. Asegúrese de tomarse el tiempo para describir las posiciones que necesita llenar y las responsabilidades del trabajo que forman parte de cada posición. La administración de Pequeñas Empresas tiene una excelente guía para contratar a su primer empleado que es útil para los nuevos propietarios de pequeñas empresas.

si no está contratando empleados, sino subcontratando trabajo a contratistas independientes, ahora es el momento de trabajar con un abogado para obtener su acuerdo de contratista independiente y comenzar su búsqueda.,

Por último, si usted es un verdadero solopreneur que está solo en el camino de la pequeña empresa, es posible que no necesite empleados o contratistas, pero aún necesitará su propio equipo de soporte. Este equipo puede estar compuesto por un mentor, un entrenador de pequeñas empresas o incluso su familia, y sirve como su recurso de referencia para asesoramiento, motivación y tranquilidad cuando el camino se pone lleno de baches.

Paso 10: promueva su pequeña empresa

Una vez que su negocio esté en funcionamiento, debe comenzar a atraer clientes y clientes., Querrás comenzar con lo básico escribiendo una propuesta de venta única (USP) y creando un plan de marketing. Luego, explore tantas ideas de marketing para pequeñas empresas como sea posible para que pueda decidir cómo promover su negocio de la manera más efectiva.

una vez que haya completado estas actividades de puesta en marcha de negocios, tendrá cubiertas todas las bases más importantes. Tenga en cuenta que el éxito no sucede de la noche a la mañana. Pero utilice el plan que ha creado para trabajar constantemente en su negocio, y aumentará sus posibilidades de éxito.,

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