Alyssa Gregorio
Ci sono più di 28 milioni di piccole imprese negli Stati Uniti ben il 99,7 per cento di tutti i commerci degli stati UNITI, secondo la Small Business Administration., Se si considerano alcuni dei motivi più popolari per avviare un’impresa, tra cui avere un’idea imprenditoriale unica, progettare una carriera che ha la flessibilità per crescere con te, lavorare verso l’indipendenza finanziaria e investire in te stesso, non c’è da meravigliarsi che le piccole imprese siano ovunque.
Ma non tutte le piccole imprese sono posizionate per il successo. In effetti, solo circa due terzi delle imprese con dipendenti sopravvivono almeno due anni e circa la metà sopravvive a cinque anni., Così si può essere in per una vera sfida quando si decide di fare il grande passo, fosso il vostro lavoro di giorno, e diventare un imprenditore. Il palcoscenico è spesso impostato all’inizio, quindi assicurandosi di seguire tutti i passaggi necessari quando si avvia la tua attività può impostare le basi per il successo.
Qui ci sono 10 passi che sono necessari per avviare un business con successo. Fai un passo alla volta e sarai sulla buona strada per la proprietà di piccole imprese di successo.
Passo 1: Fai la tua ricerca
Molto probabilmente hai già identificato un’idea imprenditoriale, quindi ora è il momento di bilanciarla con un po ‘ di realtà., La tua idea ha il potenziale per avere successo? Sarà necessario eseguire la vostra idea di business attraverso un processo di convalida prima di andare oltre.
Affinché una piccola impresa abbia successo, deve risolvere un problema, soddisfare un bisogno o offrire qualcosa che il mercato vuole.
Esistono diversi modi per identificare questa necessità, tra cui ricerca, focus group e persino tentativi ed errori. Mentre esplori il mercato, alcune delle domande a cui dovresti rispondere includono:
- C’è bisogno dei tuoi prodotti/servizi previsti?
- Chi ne ha bisogno?,
- Ci sono altre aziende che offrono prodotti/servizi simili ora?
- Com’è la competizione?
- Come si inserirà il tuo business nel mercato?
Non dimenticate di porsi alcune domande, anche, di avviare un business prima di fare il grande passo.
Passo 2: Crea un piano
Hai bisogno di un piano per rendere la tua idea di business una realtà. Un business plan è un progetto che guiderà il vostro business dalla fase di start-up attraverso la creazione e, infine, la crescita del business, ed è un must-have per tutte le nuove imprese.,
La buona notizia è che ci sono diversi tipi di business plan per diversi tipi di aziende.
Se avete intenzione di cercare un sostegno finanziario da un investitore o istituto finanziario, un business plan tradizionale è un must. Questo tipo di business plan è generalmente lungo e completo e ha un insieme comune di sezioni che gli investitori e le banche cercano quando stanno convalidando la tua idea.,
Se non si prevede di cercare un sostegno finanziario, un semplice business plan di una pagina può dare chiarezza su ciò che si spera di raggiungere e come si prevede di farlo. In effetti, puoi persino creare un business plan funzionante sul retro di un tovagliolo e migliorarlo nel tempo. Un qualche tipo di piano scritto è sempre meglio di niente.
Passo 3: Pianificare le vostre finanze
Avvio di una piccola impresa non deve richiedere un sacco di soldi, ma comporterà qualche investimento iniziale, nonché la capacità di coprire le spese in corso prima di girare un profitto., Metti insieme un foglio di calcolo che stima i costi di avvio una tantum per la tua attività (licenze e permessi, attrezzature, spese legali, assicurazioni, branding, ricerche di mercato, inventario, marchio, eventi di apertura, leasing di proprietà, ecc.), oltre a ciò che prevedi, dovrai mantenere la tua attività in esecuzione per almeno 12 mesi (affitto, utilità, marketing e pubblicità, produzione, forniture, spese di viaggio, stipendi dei dipendenti, il tuo stipendio, ecc.).
Quei numeri combinati è l’investimento iniziale di cui avrai bisogno.,
Ora che avete un numero approssimativo in mente, ci sono un certo numero di modi per finanziare la vostra piccola impresa, tra cui:
- Finanziamento
- i prestiti alle Piccole imprese
- Small business grants
- Angel investors
- Crowdfunding
Si può anche tentare di ottenere il vostro business da terra dall’avvio, utilizzando come piccola capitale necessario per iniziare il vostro business. Potresti scoprire che una combinazione dei percorsi sopra elencati funziona meglio., L’obiettivo qui, però, è quello di lavorare attraverso le opzioni e creare un piano per la creazione del capitale necessario per ottenere il vostro business da terra.
Passo 4: Scegli una struttura aziendale
La tua piccola impresa può essere una ditta individuale, una partnership, una società a responsabilità limitata (LLC) o una società. L’entità aziendale che scegli avrà un impatto su molti fattori, dal nome della tua attività, alla tua responsabilità, al modo in cui archivi le tue tasse.
È possibile scegliere una struttura aziendale iniziale, quindi rivalutare e modificare la struttura man mano che l’azienda cresce e le esigenze cambiano.,
A seconda della complessità della tua attività, potrebbe valere la pena investire in una consulenza da un avvocato o CPA per assicurarti di fare la scelta della struttura giusta per la tua attività.
Passo 5: Scegli e registra la tua ragione sociale
La tua ragione sociale gioca un ruolo in quasi ogni aspetto della tua attività, quindi vuoi che sia buona. Assicurati di pensare attraverso tutte le potenziali implicazioni come esplorare le opzioni e scegliere il nome della tua attività.,
Una volta scelto un nome per la tua attività, dovrai verificare se è un marchio registrato o attualmente in uso. Quindi, è necessario registrarlo. Un unico proprietario deve registrare la loro ragione sociale sia con il loro stato o contea impiegato. Società, LLC, o società in accomandita in genere registrare la loro ragione sociale quando il lavoro di ufficio di formazione è archiviato.
Non dimenticare di registrare il tuo nome di dominio dopo aver selezionato il nome della tua attività. Prova queste opzioni se il tuo nome di dominio ideale è preso.,
Passo 6: Ottenere licenze e permessi
Lavoro di ufficio è una parte del processo quando si avvia la propria attività.
Ci sono una varietà di licenze di piccole imprese e permessi che possono applicarsi alla vostra situazione, a seconda del tipo di attività che si sta iniziando e dove ci si trova. Sarà necessario ricercare quali licenze e permessi si applicano alla vostra azienda durante il processo di start-up.
Passo 7: Scegli il tuo sistema di contabilità
Le piccole imprese funzionano in modo più efficace quando ci sono sistemi in atto., Uno dei sistemi più importanti per una piccola impresa è un sistema di contabilità.
Il sistema di contabilità è necessario al fine di creare e gestire il budget, impostare le tariffe e prezzi, condurre affari con gli altri, e file le tasse. È possibile impostare il sistema di contabilità da soli, o assumere un contabile per togliere alcune delle congetture. Se si decide di iniziare da soli, assicuratevi di prendere in considerazione queste domande che sono vitali quando si sceglie il software di contabilità.,
Passo 8: Impostare la sede aziendale
Impostare la sede aziendale è importante per il funzionamento della vostra attività, se si avrà un ufficio a casa, uno spazio ufficio condiviso o privato, o una posizione di vendita al dettaglio.
Dovrai pensare alla tua posizione, all’attrezzatura e alla configurazione generale e assicurarti che la tua posizione aziendale funzioni per il tipo di attività che farai. Dovrai anche considerare se ha più senso acquistare o affittare il tuo spazio commerciale.,
Passo 9: Prepara la tua squadra
Se assumerai dipendenti, ora è il momento di iniziare il processo. Assicurati di prendere il tempo per delineare le posizioni che è necessario riempire, e le responsabilità di lavoro che fanno parte di ogni posizione. La Small Business Administration ha un’eccellente guida per assumere il tuo primo dipendente che è utile per i nuovi proprietari di piccole imprese.
Se non si assumono dipendenti, ma invece di lavoro di outsourcing per appaltatori indipendenti, ora è il momento di lavorare con un avvocato per ottenere il vostro contratto di appaltatore indipendente in atto e iniziare la ricerca.,
Infine, se sei un vero solopreneur che colpisce la strada delle piccole imprese da solo, potresti non aver bisogno di dipendenti o appaltatori, ma avrai comunque bisogno del tuo team di supporto. Questa squadra può essere composta da un mentore, un allenatore di piccole imprese o anche dalla tua famiglia e funge da risorsa per consigli, motivazioni e rassicurazioni quando la strada diventa accidentata.
Passo 10: Promuovere la tua piccola impresa
Una volta che il vostro business è attivo e funzionante, è necessario iniziare ad attrarre clienti e clienti., Ti consigliamo di iniziare con le basi scrivendo una proposta di vendita unica (USP) e creando un piano di marketing. Poi, esplorare come molte idee di marketing di piccole imprese come possibile in modo da poter decidere come promuovere il tuo business più efficacemente.
Una volta che hai completato queste attività di start-up, avrai tutte le basi più importanti coperte. Tenete a mente che il successo non accade durante la notte. Ma usa il piano che hai creato per lavorare costantemente sulla tua attività e aumenterai le tue possibilità di successo.,
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