Business Startup Checklist (Italiano)

Questo articolo fa parte della nostra “Business Startup Guide” – un elenco curato dei nostri articoli che vi porterà installato e funzionante in pochissimo tempo!

Iniziare la propria attività può sembrare un’impresa di proporzioni epiche. La verita ‘ e ‘che non lo e’.

Sì, dovrai lavorare sodo e impegnarti a lavorarci a tutte le ore del giorno, ma in realtà essere configurato è semplicemente assicurarsi di aver “controllato tutte le caselle”, che è esattamente ciò che questa lista di controllo di avvio aziendale mira ad aiutarti a fare.,

Ho suddiviso le attività in categorie gestibili e incluso collegamenti che ti aiuteranno a completare ogni fase di avvio.

Se vuoi mettere se stessi attraverso una versione veloce della starting a business checklist, assicuratevi di controllare il nostro articolo su Come ottenere un Business iniziato in 30 giorni.

Trova una buona idea imprenditoriale

Una buona idea imprenditoriale non è solo quella che trasforma un profitto. È uno che è una buona misura per voi personalmente, per il vostro target di mercato, e per la vostra posizione., Si sta andando ad essere in affari per il lungo raggio, quindi si dovrebbe davvero scegliere qualcosa che si può vivere e respirare.

• Identificare i punti di forza e di debolezza
  • Condotta un’analisi SWOT su di te
• Venire con un’idea di business che si rivolge ai vostri punti di forza
• Come iniziare a inventare cose (o come trovare qualcosa da inventare)
• Definire il successo che assomiglia per voi
• Fare la tua ricerca: Cosa sono popolari le aziende di oggi?,

Metti alla prova la tua idea di business e fai ricerche di mercato*

L’adagio dice: “le idee sono una monetina una dozzina”—ma per quanto riguarda le buone idee? Come fai a sapere che hai colpito su qualcosa che sta andando a lavorare a tutti i livelli?

Usiamo la metodologia di pianificazione snella per capirlo. Naturalmente, si potrebbe anche voler iniziare da uscire e parlare con persone reali-vogliono davvero un ristorante basco fantasia nel loro quartiere o è un altro negozio di ciambelle sarà più al loro gusto?,

• Definisci il “problema” che la tua azienda sta risolvendo
• Riassumi la “soluzione” che la tua attività offre
  • Quanto urgentemente le persone hanno bisogno di ciò che stai vendendo?
  • La tua attività continuerà ad essere rilevante con il passare del tempo? Come ti adatterai?
• Definisci il tuo target di mercato
  • Definisci il tuo cliente ideale
  • Qual è la tua dimensione di mercato?
  • Quanto è facile acquisire un cliente e quanto costerà?
  • Scopri il posto migliore per aprire un negozio
• Quali vantaggi ha la tua soluzione rispetto ai tuoi concorrenti?,
  • Quanto denaro e sforzo costerà per fornire valore?
  • Conosci il tuo settore?
• Delinea il team che ti aiuterà a realizzare la tua idea
  • Quali responsabilità chiave avranno ogni membro del team?
  • I membri del team condivideranno la proprietà dell’attività?
• Crea un piano finanziario di base
  • Quali investimenti iniziali ti serviranno prima di poter iniziare?,
  • Stima le tue spese di base e prevedi le vendite per assicurarti di poter realizzare un profitto con la tua attività
• Mappa le pietre miliari o gli obiettivi aziendali e quando prevedi di raggiungerli
  • Quanto tempo ci vorrà per arrivare sul mercato?,
• Convalidare la tua idea
  • Intervista potenziali clienti per garantire che essi hanno il problema che si sta tentando di risolvere
  • Intervista potenziali clienti per verificare che la tua soluzione è qualcosa che i vostri clienti di pagare
  • Determinare se il prezzo iniziale di punti lavoro per i tuoi clienti

* Mentre si consigliano gli studenti e nuovi imprenditori per effettuare la ricerca di mercato prima di iniziare, vorremmo chiarire che non si deve lasciare “fare ricerca di mercato” tenere se si conosce già il proprio mercato., La realtà è, la stragrande maggioranza delle startup reali sono guidati da persone che conoscono il loro mercato per esperienza e che sono pronti a scommettere la fattoria su di esso! La ricerca di mercato non deve essere una parte del processo di pianificazione aziendale. Secondo Tim Berry, ” Se conosci il tuo mercato, vai avanti!”

Se stai cercando finanziamenti, potresti aver bisogno di un business plan formale

Mentre non hai bisogno di un business plan di 40 pagine per far funzionare la tua attività, se stai cercando finanziamenti, istituzioni come le banche potrebbero chiederne uno.,

In questo caso, puoi chiedere se un “pitch di una pagina” (noto anche come business plan di una pagina) sarà sufficiente, o se vorrebbero un business plan tradizionale con una sezione finanziaria dettagliata (questa è la parte a cui prestano maggiore attenzione).,>

• Scrivere il vostro riassunto
• Scrivere l’azienda overview
• Elencare i vostri prodotti e servizi e i problemi si stanno risolvendo o esigenze di esercizio
• rimpolpare il vostro target di mercato i dettagli
• Creare un marketing e di vendita plan
• Delineare le tappe fondamentali e le metriche
• Lista il tuo team di gestione
• Creare un piano finanziario
• Include un’appendice
• Creare un elevator pitch

Se avete bisogno di un inizio di salto sul vostro piano, è possibile scaricare gratuitamente il nostro business plan modello o il check-out la nostra libreria di business plan esempi.,

Marca il tuo business

Un marchio forte è la chiave per la fedeltà dei clienti e le vendite più elevate. Se pensi che sia solo per le grandi imprese, ripensateci; un marchio è fondamentale per le aziende di tutte le forme e dimensioni.

Questo è dove tutto il duro lavoro paga. Ora sai un po ‘ di più sul tuo pubblico di destinazione, hai l’opportunità—attraverso il tuo marchio—di attirare la loro attenzione. E, naturalmente, per divertirsi a farlo!,k

renderla legale

Prima di poter aprire un negozio e comodamente iniziare a fare business, hai avuto modo di assicurarsi di aver controllato tutti i contenitori., Hai registrato la tua ragione sociale? Applicato per le licenze locali e statali? Ottenuto un numero di identificazione del datore di lavoro? Si sta andando ad avere a che fare alcune cose ” dal libro., nome dell’azienda

Ottenere finanziato (solo se necessario)*

Mentre non ogni avvio necessità di finanziamenti esterni, la maggior parte delle aziende hanno bisogno di un certo aiuto, almeno all’inizio., Se hai lavorato attraverso il vostro business plan e hanno una maniglia suono sui vostri dati finanziari, pitching per il finanziamento dovrebbe essere un gioco da ragazzi, che si tratti di un banchiere, un VC, o la vostra famiglia.,lei che uso per le finanze personali, prestiti, un investitore di denaro, il denaro da amici e familiari, crowd-sourced finanze, o forse qualcosa di alternativo…

* vale la pena di notare che non tutte le startup bisogno di un finanziamento., La stragrande maggioranza delle startup di servizi può utilizzare la pianificazione per rimanere in pista, ma non ha davvero bisogno di finanziamenti. Se sei uno scrittore freelance, un designer, un consulente di gestione, uno scrittore di business plan, o chiunque altro facendo uso di un’abilità che non ha bisogno di un sacco di soldi dietro di esso, basta iniziare.

Imposta negozio

Sei quasi pronto ad andare; solo qualche dettaglio in più per lavorare però. Una volta che hai trovato la tua sede aziendale, o impostare un ufficio, e impostare i movimenti di assunzione in corso, sarete pronti per iniziare il marketing.,

• Trovare una posizione di affari
• Decidere se estendere il credito ai tuoi clienti
  • Se avete intenzione di fare in modo di stabilire una politica di credito
• l’Acquisto di assicurazione (il tipo di assicurazione è necessario varierà a seconda del vostro business)
  • assicurazione di compensazione dei Lavoratori
  • assicurazione di responsabilità civile
  • la Proprietà o la vittima di copertura
  • assicurazione Vita
  • assicurazione per l’Invalidità
  • di assicurazione Sanitaria
• Definire i bisogni del personale
  • hai bisogno di full-time, part-time, o a lavoratori autonomi?,
  • Progetto di descrizioni del lavoro
  • pubblicare pubblicità per i posti di lavoro
• Intervista dipendenti
• Assumere dipendenti
• Impostare la tecnologia
  • Punto di vendita (POS) sistemi
  • CRM
  • Fatturazione e sistemi di pagamento
  • Contabilità
  • Email
  • sistemi telefonici

di Mercato e lanciare il vostro business

e ‘ tempo di iniziare a ricevere persone hyped circa il vostro giorno di apertura. Questa è la tua occasione per far andare le cose con il botto!, Se vi date abbastanza tempo, la stampa può chiedere di eseguire una storia su di voi, e, naturalmente, sarete in grado di diffondere la parola da soli, così come chiedere agli altri di fare la loro parte ottenere parola fuori.

• Crea un piano di marketing
• Commercializza la tua attività
  • Rete, rete, rete (parla con le persone!,)
  • Creare materiali di marketing
    • insegne
    • Cancelleria, fatture, PowerPoints
    • Brochure e volantini
    • Creare un sito web
      • Registrare un nome di dominio (se non durante la registrazione prima il vostro nome di affari)
      • Acquisto di un hosting
      • Costruire il tuo sito
      • Ottenere il vostro sito elencato nella directory chiave
    • impostare su piattaforme di social media
    • Se necessario, creare t-shirt o uniformi
  • Lasciate che la stampa a sapere quando si sta aprendo
  • Organizza una giornata di apertura