Come diventare CEO

Come si diventa amministratore delegato? C’è un progetto preciso da seguire per raggiungere questo prestigioso titolo? Quali tratti professionali e personali sono necessari per la posizione? Tecnicamente, chiunque può riempire lo slot amministratore delegato, ma in genere coloro che si sono distinti in qualche modo e hanno forti caratteristiche di leadership ottenere il lavoro.,

Istruzione

Nessuna legge stabilisce che i dirigenti devono aver frequentato il college o che devono avere un master. Tuttavia, pochissime persone riescono a raggiungere la cima della scala aziendale in questi giorni senza una certa istruzione formale.

Perché avere un’istruzione formale è così importante? Non c’è una risposta semplice a questa domanda; tuttavia, completando corsi universitari fornisce l’esposizione a diverse discipline., È un momento per pensare, interagire e condividere idee con gli altri, che sono esperienze preziose per un CEO, anche se ovviamente queste abilità possono essere acquisite altrove. Una laurea da una scuola Ivy League o altra istituzione di alto livello a volte è dato ancora più credito a causa della competitività che spesso accompagna tali programmi.,

Alcuni grandi nomi Ceo con i gradi di alto livello provenienti da scuole sono i seguenti:

• Meg Whitman, ex CEO di eBay (EBAY) – laurea a Princeton, Master in Business Administration presso la Harvard
• John Bogle, ex amministratore delegato del Gruppo di Avanguardia – laurea a Princeton
• Roberto Goizueta l’ex amministratore delegato di Coca Cola (KO) – laurea presso la Yale

Molti Ceo ha una laurea in business. Che la laurea potrebbe essere in economia, gestione, finanza o un’altra disciplina legata al business., Tuttavia, molti noti dirigenti abbandonato o non è mai andato al college:

• Richard Branson, fondatore e CEO di Virgin Group
• Michael Dell, fondatore e CEO di Dell Computer (DELL)
• Bill Gates, co-fondatore ed ex CEO e Presidente di Microsoft Corp., (MSFT)

Come diventare CEO

Tratti della personalità

Avere una laurea in una scuola di prim’ordine e una conoscenza eccezionale del settore in cui azienda opera sono grandi qualità. Tuttavia, quelle qualità in sé e per sé non garantiscono che una persona farà alla cima della scala aziendale. Tratti di personalità svolgono anche un ruolo nella capacità di un individuo di raggiungere lo status di amministratore delegato., In genere, i Ceo sono:

• Ottimi comunicatori, deal maker, e i manager
• Estroversi che sono desiderosi di andare fuori sulla strada e raccontare la loro società di storia
• in Grado e disposti a presentare una coerente visione e la strategia di dipendenti
• in Grado di raccogliere il rispetto

Jack Welch, ex presidente e CEO di General Electric (GE), è un eccellente esempio di un estroverso che è stato in grado di raccogliere il rispetto, e che avevano una visione, anche un basso livello di ingegnere della General Electric., Mentre era lì, un superiore ha preso atto delle sue capacità, e il resto è storia.

Esperienza

In generale, una persona deve avere una grande esperienza nel campo della società per diventare CEO. Il compito di un amministratore delegato è quello di fornire visione e un corso per l’azienda a navigare, che è difficile fare a meno di una vasta esperienza e una conoscenza dei potenziali rischi e le opportunità che ci attendono per l’azienda.

Anche la precedente esperienza manageriale di livello senior è generalmente un must., Dopo tutto, come ci si può aspettare che un individuo gestisca un’azienda multimilionaria o multimilionaria con centinaia o migliaia di dipendenti a meno che non abbia esperienza precedente nella gestione e/o nella supervisione di altri dipendenti?

Un grande esempio di qualcuno che ha lavorato la sua strada fino ai ranghi è, ancora una volta, Jack Welch, che si è unito General Electric nel 1960 come ingegnere e ha lavorato la sua strada fino al vice presidente e vice presidente prima di diventare CEO nel 1981. Quando arrivò lì, conosceva bene la compagnia e il paesaggio. In precedenza aveva anche ricoperto una posizione di alto livello.,

Un altro esempio di amministratore delegato con una grande esperienza nel suo campo è Eric Schmidt, ex CEO di Novell e presidente esecutivo di Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt ha lavorato nella ricerca presso i Bell Labs all’inizio della sua carriera. Ha lavorato come Chief Technology officer presso Sun Microsystems. Queste esperienze lo hanno aiutato a raggiungere le sue posizioni di amministratore delegato e diventare la storia di successo che è oggi.

Poi c’è Andrea Jung, ex CEO e Chairwoman di Avon Products (AVP) e la prima donna CEO nella storia dell’azienda., Jung ha una considerevole quantità di esperienza nella vendita al dettaglio. Dopo la laurea a Princeton, ha lavorato per Bloomingdale’s, dove ha fatto parte del programma di formazione manageriale. Da lì, ha anche lavorato a Neiman Marcus, un altro vestito di fascia alta dove ha servito come vice presidente esecutivo. Quando finalmente è arrivata ad Avon, ha iniziato come consulente e poi è passata al Chief Operating officer, prima di approdare alla posizione di amministratore delegato.,

Anne Mulcahy, l’ex CEO di Xerox (XRX), è un altro grande esempio di qualcuno con una notevole quantità di esperienza nel suo campo. A metà degli anni 1970, ha iniziato come rappresentante di vendita. In seguito ha lavorato come vice presidente nelle risorse umane prima di salire a vice presidente senior. Tutto sommato, era circa 25 anni prima che diventasse amministratore delegato. A quel tempo, conosceva molto bene il business.

La linea di fondo

Anche se alcuni individui sono nati leader, la maggior parte sono fatti. Diventare un amministratore delegato richiede anni di duro lavoro., È auspicabile una vasta esperienza nel campo dell’azienda. Infine, quelli che si sono fatti strada da un livello basso all’interno dell’organizzazione possono avere un vantaggio, in quanto probabilmente conoscono l’azienda meglio di qualsiasi estraneo.