Il COVID-19 cambiamento di Paradigma–Da Valori Di Carriere Intere Economie

cambio di Paradigma: “un importante cambiamento che avviene quando il solito modo di pensare o di fare qualcosa è sostituito da un nuovo e diverso modo di”

pandemia Del 1918. La Grande Depressione. Seconda guerra mondiale. 11 settembre 2001. COVID-19. Cambiamenti di paradigma arrivano forse una volta in una generazione., Creano un profondo riallineamento in tutto il mondo, tra le industrie, tra le economie e tra le popolazioni.

Come il famoso fisico Thomas Kuhn lo definì nel suo seminale libro del 1962, The Structure of Scientific Revolutions, “I cambiamenti di paradigma sorgono quando il paradigma dominante sotto il quale opera la scienza normale è reso incompatibile con nuovi fenomeni, facilitando l’adozione di una nuova teoria o paradigma.,”Come fisico, Thomas Kuhn ha applicato il termine alla scienza, ma la sua definizione ora si applica a qualsiasi sistema stabilito, sia scientifico, governativo, socio-economico o modo di pensare.

COVID-19 sta creando un cambio di paradigma che sta riallineando ogni sistema in ogni settore in tutto il mondo in una sola volta – in un istante.

Questa pandemia del 21 ° secolo ci sta costringendo a ridefinire cosa e chi apprezziamo, come governiamo, le cui opinioni ascoltiamo, come vediamo i fatti e la scienza e persino le nostre relazioni. Gran parte della società si concentrava sullo status, il potere, la ricchezza e la celebrità., Poi venne COVID-19.

I nostri strumenti e tecnologie del 21 ° secolo che sembrano fare miracoli e ci fanno sentire invincibili e potenti, sono praticamente indifesi di fronte alla COVID-19. Ci rimangono solo le armi primitive delle maschere di stoffa e manteniamo le distanze.

Siamo abituati a vedere i nostri nemici, sentire avvicinarsi al pericolo, percepire qualcosa di sbagliato, correre in salvo tra le braccia di un amato. Poi venne COVID-19-invisibile, non rilevabile da qualsiasi senso umano., E potremmo non essere al sicuro correndo tra le braccia di quell’amato – o potrebbero non essere al sicuro con noi perché potremmo essere un vettore inconsapevole – per il momento.

Ecco i modi specifici in cui vedo COVID-19 creare un importante cambiamento di paradigma:

1. Concorrenza?: I concorrenti erano ai loro angoli, in lotta per la quota di mercato o il potere geopolitico e il dominio. Poi venne COVID-19. Gli uomini forti si rivelano essere la fragile figura di Oz dietro la tenda incapace di governare o ispirare la grandezza. I concorrenti, dai paesi alle aziende, si stanno riunendo per salvare letteralmente le nostre vite come mai prima d’ora., Bordi e confini che prima erano impermeabili sono improvvisamente fungibili e processi che sono stati incisi nella pietra sono improvvisamente fatti di argilla.

Sentiamo quanto siamo dipendenti l’uno dall’altro. Le persone in tutto il pianeta hanno dimostrato che possiamo riunirci per risolvere i problemi più intrattabili del mondo quando vogliamo, anche quando i nostri governi sembrano via d’uscita colpiti dalla COVID – 19.,

Il cambiamento climatico sarà la prossima sfida che abbracceremo insieme, ora che possiamo vedere di nuovo i cieli limpidi e le acque con maggiore apprezzamento?

2. Vincoli di risorse?: “C’è abbastanza.”Come ha detto Buckminster Fuller, futurista, famoso architetto e creatore della cupola geodetica, c’è abbastanza di ogni risorsa per tutti sul pianeta; è solo una questione di distribuzione. Stiamo sperimentando che ora, guardando la condivisione essere portato ad un livello completamente nuovo per gestire COVID-19.,

Mentre i paesi condividono ventilatori e dispositivi di protezione individuale (DPI) per salvare vite umane oggi, vediamo la visione di Fuller in tempo reale.

3.”Essenziale”: Dove una volta abbiamo licenziato le persone che insaccano la nostra spesa, o guidano gli scuolabus dei nostri figli, ad esempio, ora ci rendiamo conto che sono “lavoratori essenziali.,”Dove una volta avevamo “bisogno” di uscire a cena, di incontrare un cliente o un potenziale cliente, ora ci rendiamo conto che possiamo realizzare ciò di cui abbiamo bisogno virtualmente. Ci manca vedere le persone di persona, e ci sarà di nuovo abbastanza presto, ma stiamo imparando a creare connessione in altri modi significativi.

4. Autenticità: con letteralmente tutti che lavorano da casa e solo “vedersi” su Zoom o Skype, come guardiamo, cosa indossiamo e le solite preoccupazioni di vanità sono fuori dalla finestra. Ognuno è più autentico. Ognuno sta lottando a modo suo attraverso questa pandemia e sta umanizzando, equalizzando.

5., Leadership e management: il modo in cui le donne guidano è stato (ancora) sottovalutato e liquidato come “troppo morbido” o di secondo livello in molti ambienti potenti. I diritti delle donne venivano scheggiati uno per uno dalla legislazione e i costumi culturali oppressivi stavano tornando. Poi venne COVID-19.,

La leadership e di gestione che si stanno dimostrando più efficace in questa crisi, la collaborazione, la creatività, la comunicazione, l’ascolto, la creazione di coalizioni dei diversi punti di vista e competenze, la trasparenza – è stato storicamente associato con il modo in cui le donne portano., I leader mondiali che sono stati più efficaci sono stati donne, come il primo ministro della Nuova Zelanda, o sono uomini che prendono una pagina da questo modello di leadership, come il governatore di New York Andrew Cuomo., La creatrice del tracker COVID-19 che tiene il mondo al passo con il suo impatto è una donna, Lauren Gardner, co-direttrice del Centro di ingegneria civile e dei sistemi di Hopkins, e tutte le loro divisioni coinvolte in questa risorsa vitale sono guidate da donne: epidemiologa Jennifer Nuzzo, senior data scientist Tamara Goyea, e Beth Bauer, direttore esecutivo del Johns Hopkins Centers for Civic Impact.

Le donne sono la forza di maggioranza nei battaglioni sanitari che tengono in vita noi e i nostri cari e danno conforto a coloro che perdono le loro battaglie in nostra assenza., Le donne sono homeschooling loro figli anche mentre lavorano da casa, o cercare di sostituire un lavoro perso per la chiusura economica.

Ci sono molti altri cambiamenti che si verificano da COVID-19 – da un maggiore apprezzamento per la natura, a più gentilezza e compassione, un senso più chiaro di come passiamo il nostro tempo, alle carriere e alle imprese.,

Con così tanti processi di pensiero, di sistemi, di abitudini e di modi di pensare e di valutare le cose sottosopra, siamo, infatti, in mezzo a un profondo cambiamento di paradigma. E ‘ scomodo. Fa paura. Tutto sembra in divenire. Questo è ciò che i cambiamenti di paradigma fanno., Il mio buon amico Doria Cordova, CEO di Excellerated Business Schools for Entrepreneurs, afferma che questo scatena la paura ,” che la paura può essere gestita in modi diversi ” e offre preziosi consigli su come affrontare questa combinazione di interruzioni interne ed esterne in questo video.

Aspetta e vedremo dove atterra questo tappeto magico.

Speriamo di emergere dalla COVID-19 più vicino alla visione di Fuller: “Far funzionare il mondo, per il 100% dell’umanità, nel più breve tempo possibile, attraverso una cooperazione spontanea, senza offesa ecologica o lo svantaggio di nessuno.,”