Probabilmente avete sentito questi due termini utilizzati in vari contesti aziendali nel corso degli anni. E forse non hai davvero dato loro molto pensiero. O forse l’hai fatto, e non eri abbastanza sicuro di quale fosse la differenza tra loro, o perché anche questo sia importante. In entrambi i casi, siamo qui con la guida definitiva alla differenza tra strategia e tattica. In questo articolo, affronteremo le seguenti domande:
- Qual è la differenza tra strategia e tattica?
- Strategia e tattica sono complementari tra loro?, (Suggerimento: sì!)
- Quali sono alcuni esempi di strategia vs tattica?
- Come si fa a misurare la strategia vs tattiche?
Iniziamo con alcune semplici definizioni dei due termini:
Che cos’è la strategia?
Una strategia è un approccio specifico che si prenderà per raggiungere una serie di obiettivi che avete definito. La strategia è per definizione abbastanza alto livello., Ad esempio, Michael Porter ha suggerito che in sostanza, ci sono solo 3 strategie che un’azienda può mai adottare per avere successo (“Leadership dei costi” (senza fronzoli), “Differenziazione” (creazione di prodotti e servizi desiderabili in modo univoco) e “Focus” (offerta di un servizio specializzato in un mercato di nicchia)).
Per estensione, un piano strategico è quindi un documento che delinea in primo luogo un approccio di alto livello per raggiungere gli obiettivi, e successivamente può ulteriormente entrare nel dettaglio su ciò che tali obiettivi sono effettivamente.
Cosa sono le tattiche?,
Noterai che nella nostra definizione di strategia sopra, non c’è alcuna menzione di ciò che faremo in realtà specificamente per raggiungere i nostri obiettivi. Ecco dove entrano in gioco le tattiche.
Le tattiche descrivono le azioni specifiche che intraprenderai per raggiungere i tuoi obiettivi. Molto probabilmente saranno informati dalla tua strategia (cioè dal tuo approccio e dai tuoi obiettivi effettivi) ma sono molto più specifici. Non sono risultati, né sono misure di successo.
Come si adattano le tattiche di strategia &?,
Chiaramente, strategia e tattica sono complementari tra loro. In realtà possiamo fare un passo avanti e suggerire che un’organizzazione non può avere successo se ignora uno di questi elementi. La strategia è necessaria per impostare la direzione dell’organizzazione, mentre le tattiche sono necessarie per definire come effettivamente arrivarci.,
Se diamo uno sguardo a come la strategia e la tattica si incastrano in un tipico modello di strategia, potrebbe essere qualcosa di simile a questo:
Come si può vedere, la metà superiore del modello è interessato di più con la strategia, mentre le tattiche di venire verso il basso, accanto alle misure di successo (check out questo articolo se volete saperne di più su Kpi).,
Un esempio della differenza tra strategia e tattica
Per rendere le cose ancora più facili da capire, diamo un’occhiata a un esempio lavorato di come un’organizzazione potrebbe passare da una strategia di alto livello in un insieme specifico di tattiche.
Prendiamo l’esempio di un’azienda produttrice di biciclette:
Strategia: Differenziazione
Avremo successo creando biciclette con caratteristiche innovative che i nostri concorrenti non possono eguagliare e che ci permettono di addebitare un premio di prezzo ai clienti.,
Obiettivo: Essere riconosciuto dall’industria come il principale innovatore nello spazio della tecnologia di tracciamento della salute in bicicletta.
Tattica 1: Lanciare un nuovo modulo bluetooth-enabled che si attacca ai raggi della moto e invia i dati sulle prestazioni a un collegato smartphone app.
Tattica 2: Invia biciclette gratuite ai giornalisti tecnologici popolari invitandoli a scrivere una recensione della bici.
Come puoi vedere, probabilmente avrai più tattiche allineate a ciascuno dei tuoi obiettivi. E la tua strategia complessiva probabilmente includerà decine se non centinaia di tattiche in totale.,
Come si misura strategia vs tattica?
Prendiamo il nostro esempio dall’alto. La nostra strategia è tutta una questione di differenziazione, e da quella strategia ci siamo posti l’obiettivo di essere riconosciuti come innovatori nel nostro mercato.
Sotto questo obiettivo abbiamo una serie di tattiche. Ma è sufficiente dire che fino a quando consegniamo queste tattiche, possiamo considerarci di successo contro la nostra strategia? La risposta è no.,
Le tattiche sono la nostra ipotesi migliore in una serie di azioni che, una volta consegnate, ci aiuteranno ad avere successo contro la nostra strategia. Ma le tattiche stesse non sono una misura del successo di quella strategia.
Se diamo un’occhiata al nostro modello di strategia ancora una volta, vedrai che ci occupiamo di questa realtà aggiungendo KPI (misure di successo) sotto i nostri obiettivi e accanto alle nostre tattiche.,
Quindi nel nostro esempio sopra, avremmo bisogno di aggiungere alcuni KPI nel mix insieme alle nostre tattiche, sulla falsariga di:
KPI: essere menzionato in almeno 10 articoli di notizie che si concentrano sull’innovazione dei trasporti.
I KPI si trovano direttamente sotto l’Obiettivo, e sebbene non si riferiscano direttamente a nessuna delle tattiche, dovrebbe verificarsi se abbiamo selezionato le nostre tattiche in modo efficace.
Quindi l’unica domanda rimanente è come dovresti misurare il successo delle tue tattiche? Beh, in verità, questo è in realtà molto meno importante che misurare il successo della vostra strategia., È anche molto più semplice, poiché la misurazione delle tattiche è in genere abbastanza simile al tipo di revisioni post-implementazione che i project manager intraprendono alla fine dei loro progetti. Vale a dire si guarderà a cose come la tempestività della tattica, il costo della tattica e se la tattica è stato consegnato in linea con la portata iniziale.
Strategia vs Tattica: Conclusione
A questo punto, dovresti avere una buona comprensione della differenza tra questi due termini e quanto siano critici l’uno verso l’altro.,
Se mai ottenere confuso circa la differenza tra strategia e tattica, basta fare riferimento al modello di strategia che abbiamo incluso sopra. Oppure scarica e salva l’infografica! 🙂
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