lista de verificación de inicio de negocios

este artículo es parte de nuestra «Guía de inicio de negocios», una lista curada de nuestros artículos que lo pondrán en marcha en poco tiempo.

comenzar tu propio negocio puede sonar como una empresa de proporciones épicas. La verdad es que no.

sí, vas a tener que trabajar duro y comprometerte a trabajar en ello a todas las horas del día, pero en realidad configurar es simplemente asegurarse de que has «marcado todas las casillas», que es exactamente lo que esta lista de verificación de inicio de negocio pretende ayudarte a hacer.,

he dividido las tareas en categorías manejables e incluido enlaces que te ayudarán a completar cada etapa de cómo empezar.

si desea pasar por una versión rápida de la lista de verificación para comenzar un negocio, asegúrese de revisar nuestro artículo sobre cómo iniciar un negocio en 30 días.

Encontrar una buena idea de negocio

Una buena idea de negocio no es simplemente uno que dé ganancias. Es uno que es una buena opción para usted personalmente, para su mercado objetivo y para su ubicación., Vas a estar en el negocio a largo plazo, así que realmente debes elegir algo que puedas vivir y respirar.

• Identificar sus fortalezas y debilidades
  • Realizar un análisis FODA en sí mismo
• idear una idea de negocio que se adapte a sus fortalezas
• Cómo empezar a inventar cosas (o cómo encontrar algo para inventar)
• Definir lo que parece el éxito para usted
• hacer su investigación: ¿cuáles son los negocios populares hoy en día?,

pruebe su idea de negocio y haga una investigación de mercado*

el adagio dice: «las ideas son un centavo por docena», pero ¿qué pasa con las buenas ideas? ¿Cómo sabes realmente que has encontrado algo que va a funcionar en todos los niveles?

utilizamos la metodología de planificación lean para resolver esto. Por supuesto, es posible que también desee comenzar por salir y hablar con personas reales: ¿realmente quieren un restaurante vasco de lujo en su vecindario o es otra tienda de donuts va a ser más a su gusto?,

• defina el » problema «que su negocio está resolviendo
• resuma la» solución » que su negocio ofrece
  • ¿Con qué urgencia necesita la gente lo que está vendiendo?
  • ¿Su negocio seguirá siendo relevante a medida que pase el tiempo? ¿Cómo te adaptarás?
• Define tu mercado objetivo
  • Define tu cliente ideal
  • ¿Cuál es el tamaño de tu mercado?
  • ¿Qué tan fácil es adquirir un cliente y cuánto costará?
  • encontrar el mejor lugar para establecerse
• ¿Qué ventajas ofrece su solución tiene sobre sus competidores?,
  • ¿cuánto dinero y esfuerzo costará entregar valor?
  • ¿conoce su industria?
• esboza el equipo que te ayudará a ejecutar tu idea
  • ¿Qué responsabilidades clave tendrá cada miembro del equipo?
  • ¿Los miembros del equipo compartirán la propiedad del negocio?
• Crear un plan financiero básico
  • ¿Qué inversión se necesita antes de empezar?,
  • Calcule sus gastos básicos y pronostique las ventas para asegurarse de que puede obtener ganancias con su negocio
• mapee los hitos u objetivos del negocio y cuándo planea alcanzarlos
  • ¿cuánto tiempo tomará llegar al mercado?,
• validar su idea
  • entrevistar a clientes potenciales para asegurarse de que tienen el problema que está tratando de resolver
  • entrevistar a clientes potenciales para validar que su solución es algo que sus clientes pagarán
  • Determinar si sus puntos de precio iniciales funcionarán para sus clientes

* mientras aconsejamos a los estudiantes y nuevos empresarios que hagan estudios de mercado antes de que comiencen, nos gustaría aclarar que no dejes que «hacer investigación de mercado» te detenga si ya conoces tu mercado., La realidad es que la gran mayoría de las startups reales son impulsadas por personas que conocen su mercado por experiencia y que están listas para apostar por él. La investigación de mercado no tiene que ser parte del proceso de planificación empresarial. Según Tim Berry, » Si conoces tu mercado, ¡sigue adelante!»

si está buscando financiación, es posible que necesite un plan de negocios formal

mientras que no necesita un plan de negocios de 40 páginas para poner en marcha su negocio, si está buscando financiación, instituciones como los bancos pueden solicitarlo.,

en este caso, puede preguntar si un «lanzamiento de una página» (también conocido como un plan de negocios de una página) será suficiente, o si les gustaría un plan de negocios tradicional con una sección financiera detallada (Esta es la parte a la que prestan más atención).,>

• escriba su resumen ejecutivo
• escriba el resumen de la empresa
• enumere sus productos y servicios y los problemas que están resolviendo o las necesidades que están satisfaciendo
• desarrolle los detalles de su mercado objetivo
• cree un plan de marketing y ventas
• describa los hitos y métricas clave
• enumere su equipo de gestión
• cree un plan financiero
• incluya un apéndice

si necesita un salto en su plan, puede descargar nuestra plantilla gratuita de plan de negocios o consultar nuestra biblioteca de ejemplos de plan de negocios.,

marca tu negocio

una marca fuerte es la clave para la lealtad del cliente y mayores ventas. Si crees que es solo para grandes empresas, piénsalo de nuevo; una marca es fundamental para empresas de todas las formas y tamaños.

Aquí es donde todo el trabajo duro vale la pena. Ahora que sabes un poco más sobre tu público objetivo, tienes la oportunidad—a través de tu marca—de captar su atención. Y por supuesto, para divertirse haciéndolo!,k

hacerlo legal

antes de que pueda abrir la tienda y comenzar a hacer negocios cómodamente, debe asegurarse de haber marcado todas las casillas necesarias., ¿Has registrado el nombre de tu empresa? ¿Solicitó licencias locales y estatales? Obtenido un Número de Identificación de Empleador? Usted va a tener que hacer algunas cosas «por el libro., nombre comercial

Si bien no todas las startups necesitan financiación externa, la mayoría de las empresas requieren algo de ayuda, al menos al principio., Si ha trabajado en su plan de negocios y tiene un buen manejo de sus finanzas, lanzar fondos debería ser muy fácil, ya sea para un banquero, un capital de riesgo o su familia.,usarás finanzas personales, préstamos, dinero de inversionistas, dinero de amigos y familiares, Finanzas de crowd-sourced, o tal vez algo alternativo Prepare

* vale la pena señalar en el punto que no todas las startups necesitan financiación., La gran mayoría de las startups de servicios pueden usar la planificación para mantenerse en el camino, pero realmente no necesitan financiación. Si usted es un escritor independiente, un diseñador, un consultor de gestión, un escritor de planes de negocios, o cualquier otra persona haciendo uso de una habilidad que no necesita mucho dinero detrás de ella, acaba de empezar.

configure la tienda

ya casi está listo para comenzar; sin embargo, solo algunos detalles más para trabajar. Una vez que haya encontrado la ubicación de su negocio, o haya establecido una Oficina y establecido las mociones de contratación en proceso, estará listo para comenzar el marketing.,

• encontrar una ubicación comercial
• decidir si extender o no el crédito a sus clientes
  • Si planea hacerlo, establezca una política de crédito
• seguro de compra (el tipo de seguro que necesitará variará dependiendo de su negocio)
  • seguro de compensación de trabajadores
  • seguro de responsabilidad General
  • cobertura de li>
  • seguro de discapacidad
  • seguro de salud
• defina sus necesidades de personal
  • ¿Necesita empleados a tiempo completo, a tiempo parcial o independientes?,
  • Borrador de descripciones de trabajo
  • publicar anuncios para los puestos de trabajo
• entrevistar empleados
• contratar empleados
• configurar su tecnología
  • Sistemas de punto de Venta (POS)
  • CRM
  • Sistemas de facturación y pago
  • Contabilidad
  • Correo electrónico
  • sistemas telefónicos

comercialice y lance su negocio

es hora de comenzar a hacer que la gente se entusiasme con su día de apertura. ¡Esta es tu oportunidad de hacer que las cosas funcionen con una explosión!, Si te das suficiente tiempo, la prensa puede pedir publicar una historia sobre ti y, por supuesto, podrás correr la voz tú mismo, así como pedir a otros que hagan su parte para correr la voz.

• Crear un plan de marketing
• comercializar su negocio
  • Red, RED, RED (hablar con la gente!,)
  • Crear sus materiales de marketing
    • letreros de tienda
    • papelería, facturas y PowerPoints
    • folletos y volantes
    • Crear un sitio web
      • registrar un nombre de dominio (si no lo hizo cuando registró por primera vez el nombre de su empresa)
      • comprar alojamiento
      • construir su sitio
      • configúrelo en las plataformas de redes sociales
      • Si es necesario, cree camisetas o uniformes
    • informe a la prensa cuando abra
    • organice un día de apertura