a la mayoría de nosotros nos gusta pintarnos de una luz positiva. Puede ser difícil admitir un error, especialmente en el trabajo donde nuestra reputación profesional (y salario) está en juego. Pero si empiezas a notar que tú o uno de tus compañeros de trabajo siempre parece estar tomando el crédito, buscando elogios y evitando la culpa, entonces es probable que el sesgo egoísta haya levantado su fea cabeza.

el sesgo egoísta puede infectar rápidamente su lugar de trabajo, lo que lleva a una serie de problemas traicioneros., Si se pone especialmente malo, puede distorsionar la percepción de sí mismo, afectar la capacidad de evaluar problemas y generar hostilidad hacia los demás, lo que conduce a conflictos y cosas peores.

pero no tienes que ser delirante para sufrir de sesgo egoísta. Puede atacar en cualquier momento, dada la intensidad de la situación y las partes involucradas. Por lo tanto, para ayudarle a usted y a su equipo, vamos a hablar sobre el sesgo egoísta, algunos ejemplos típicos y cómo se puede eliminar de su lugar de trabajo.

¿Qué es el sesgo egoísta?,

el sesgo egoísta es una forma de pensar que tiende a hacer que una persona se vea a sí misma de una manera excesivamente favorable para mantener una alta autoestima. Es el tipo de persona que siempre está diciendo que cualquier éxito que tengan se debe enteramente a sus propias habilidades y esfuerzos.

una persona que tiene un sesgo egoísta no va a responder bien a la crítica, ni siquiera a la crítica constructiva. Rechazan la retroalimentación negativa y solo ven sus fortalezas; son deliberadamente ignorantes de cualquier deficiencia o fracaso., A menudo son el líder que se lleva todo el crédito por el éxito de un proyecto sin reconocer los esfuerzos de su equipo.

en términos psicológicos

lo que es, no ser demasiado psicológico, es un sesgo de percepción que existe para proteger el ego. Por lo general, se puede atribuir a personas que tienen una baja autoestima, ya que es una forma de enmascarar las inseguridades con casi una bravuconería en el pecho. Claramente, no es un comportamiento que cualquier teoría de liderazgo de buena reputación recomendaría.

pero entonces, aquellos con un sesgo egoísta probablemente ni siquiera son conscientes de que están actuando de esta manera., Puede ser difícil señalarlo y tratar de ayudarlos a ver las cosas a través de una lente más realista, ya que el mismo acto de criticar alimenta el proceso cognitivo o perceptivo que se critica.

la teoría del sesgo egoísta ha existido desde finales de la década de 1960. la investigación del psicólogo austriaco Fritz Heider mostró que las personas hacen atribuciones basadas en sus propias necesidades para tener una mayor autoestima. Otro estudio en 1975, argumenta que las personas con sesgo egoísta no son impulsadas por la autoestima, sino que simplemente buscan que la realidad sea consistente con sus expectativas., Sin embargo, si el resultado no coincide con sus expectativas, entonces culparán a los demás o a su entorno sobre sí mismos.

sesgo egoísta en el lugar de trabajo

Probablemente todos pueden mencionar una experiencia en el trabajo donde se encontraron con alguien con sesgo egoísta, incluso si no sabían que se llamaba así. Es lo suficientemente comunes como para ser un tropo en las comedias y, a menudo, se quejó de socialización del sujeto.,

ejemplos de sesgo egoísta

el sesgo egoísta se exhibe en el trabajo en ejemplos como cuando alguien dice que fue contratado para un puesto debido a factores personales, como su currículum vitae excepcional u otras cualidades excelentes. Pero si no consiguen el trabajo, entonces es debido a algún factor externo además de sus propias deficiencias, como una organización incompetente o un gerente de contratación miope. A los ojos de alguien que sufre de prejuicios egoístas, nunca es su culpa.,

Los experimentos e investigaciones sobre el sesgo egoísta en el lugar de trabajo postulan que, en el caso de un accidente de trabajo, es probable que la víctima culpe a los factores externos, mientras que los compañeros de trabajo y la gerencia son más propensos a ver el accidente como resultado de las propias acciones de la víctima. Así que no tienes que ser una víctima crónica de sesgo egoísta para ser influenciado por su distorsión; solo podría manifestarse ocasionalmente en casos clave a partes normalmente sensatas.,

queda claro que el sesgo egoísta en el lugar de trabajo es un obstáculo para la productividad, simplemente al bloquear la capacidad de reconocer problemas reales. El sesgo egoísta puede nublar el juicio de una persona y poner todo el proyecto en peligro porque alguien no puede asumir la responsabilidad o evaluar una situación de manera justa. Por lo tanto, puede afectar la capacidad de alguien para leer datos y tomar decisiones inteligentes en coyunturas empresariales críticas.,

sesgo egoísta en los líderes

aunque el sesgo egoísta puede ser problemático en el lugar de trabajo, es exponencialmente más destructivo cuando tal comportamiento es exhibido por un líder o gerente de equipo. Imagínese si la persona encargada de dirigir un proyecto no estuviera dispuesta a ver la realidad y solo estuviera interesada en apoderarse de toda la gloria por sí misma.

problemas planteados por el sesgo egoísta

los problemas inherentes a tal comportamiento, ya sea intencional o no, son innumerables., Un líder que está más interesado en tomar el crédito por el éxito y evitar la responsabilidad por el fracaso es una influencia corruptora en el equipo. Este tipo de liderazgo erosiona la confianza y tendrá dificultades para retener el talento en un entorno así.

cualquier proyecto está sujeto a cambios y un líder debe identificar los riesgos y tener un plan para resolver cualquier problema que pueda aparecer. Si el líder es parte de ese problema, están agregando combustible a una situación ya Volátil., Tal liderazgo va a bajar la moral, y los miembros del equipo serán reacios a hablar honestamente, todo lo cual reduce la eficacia del trabajo.

Los líderes también necesitan comunicarse, pero las comunicaciones claras y efectivas se basan en la honestidad y la escucha. Si un líder está más interesado en Laureles y elogios, entonces las palabras que hablan probablemente se usarán para avanzar en esa agenda. El único mandato para un líder es hacer el proyecto, a tiempo y dentro del presupuesto, cumpliendo con las expectativas de sus partes interesadas, no obtener una medalla por hacerlo.,

el lado positivo

Sin embargo, un líder con un sesgo egoísta puede ser sorprendentemente efectivo en ciertas circunstancias. Por ejemplo, puede ayudar a un líder a mantenerse frente a la adversidad. Podrían estar más motivados para seguir adelante, pensando que los problemas que enfrentan no están relacionados con ellos mismos personalmente, sino con el medio ambiente en general.

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pero esta es una pequeña ventaja para un comportamiento que es abrumadoramente un desastre para un líder., Las personas con este sesgo cognitivo siempre culpan a alguien o a algo más por cualquier problema o fracaso que haya. Esto es lo contrario de la famosa cita del Presidente Harry Truman, «el dinero se detiene aquí.»Más bien, un líder con sesgo egoísta pasa la pelota.

cómo evitar el sesgo egoísta

el primer paso para cambiar tu comportamiento al saber cómo te estás comportando. Esto puede ser problemático si está tratando de decirle a alguien que lo está manejando que está actuando con sesgo egoísta., Sin embargo, a menudo estamos exhibiendo estos comportamientos, así que antes de comenzar a acusar a otros, sea contemplativo y vea si es culpable de sesgo egoísta.

si es así, entonces lea sobre él. Ha habido una gran cantidad de investigaciones, artículos y libros sobre él. Cuanto más informado esté, más podrá ser consciente cuando esté actuando de manera sesgada y interesada y desarrollar herramientas y técnicas para ayudarlo a parar.

acepta que no eres perfecto

otra cosa que debes aprender es que hay valor en el fracaso y en ser responsable de tus acciones. El fracaso es una parte inevitable de la vida., Significa que estás tomando riesgos, extendiéndote más allá de tu zona de confort y otros clichés. Pero los clichés se basan en viejas verdades y el fracaso es una forma de aprender y crecer. Ser responsable de tus acciones es un signo de madurez y uno que ganará el respeto de un líder. Cuando un equipo respeta a su líder, trabajará más duro y mejor para ellos.

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también, encontrar maneras de dar crédito a los demás; esto le ayudará a ajustar su comportamiento., Permite que otras personas tengan éxito y compartan el éxito, lo que nuevamente es una forma de vincularse con los equipos y los motiva a hacer su mejor esfuerzo. Ayudar a otros a obtener reconocimiento puede ser un impulso para tu autoestima y también hacerte sentir mejor contigo mismo.

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