este artigo faz parte do nosso” Business Startup Guide ” – uma lista curada dos nossos artigos que o irão pôr em funcionamento num instante!criar a sua própria empresa pode parecer uma empresa de proporções épicas. A verdade é que não é.

Sim, você vai ter que trabalhar duro, e se comprometer a trabalhar nele em todas as horas do dia, mas na verdade, se configurar é simplesmente para se certificar de que você “checou todas as caixas”, que é exatamente o que esta lista de checklist de inicialização de negócios pretende ajudá-lo a fazer.,

eu dividi as tarefas em categorias gerenciáveis e incluí links que irão ajudá-lo a completar cada fase de começar. se você gostaria de passar por uma versão rápida da lista de verificação de início de um negócio, certifique-se de verificar o nosso artigo sobre começar um negócio em 30 dias.

encontrar uma boa ideia de Negócio

uma boa ideia de negócio não é apenas uma que obtém lucro. É um que é um bom ajuste para você pessoalmente, para o seu mercado alvo, e para a sua localização., Vais estar no negócio a longo prazo, por isso devias mesmo escolher algo que possas viver e respirar.

    • Identificar seus pontos fortes e fracos
      • Realizar uma análise SWOT-se
    • Vir acima com uma idéia de negócio que atende a seus pontos fortes
    • Como começar a inventar coisas (ou como encontrar algo para inventar)
    • Definir o que o sucesso parece para você
    • Faça sua pesquisa: o Que são populares as empresas de hoje?,

Test your business idea and do market research *

the adage goes,”ideas are a dime a dozen” —but what about good ideas? Como é que sabes que encontraste algo que vai funcionar a todos os níveis?

usamos a metodologia lean planning para descobrir isso. Claro, Você também pode querer começar por sair e falar com pessoas reais-eles realmente querem um restaurante Basco chique em seu bairro ou outra loja de donuts vai ser mais para o seu gosto?,

    • Define o ” problema “que o seu negócio está a resolver
    • resuma a” solução ” que o seu negócio oferece
      • quão urgentemente as pessoas precisam do que está a vender?a sua empresa continuará a ser relevante à medida que o tempo passa? Como você vai se adaptar?
    • Define o seu mercado-alvo
      • Define o seu cliente ideal
      • Qual é a sua dimensão de mercado?quão fácil é adquirir um cliente e quanto custará?Que vantagens tem a sua solução em relação aos seus concorrentes?,quanto dinheiro e esforço custará entregar valor?conhece a sua indústria?
    • delinear a equipa que o ajudará a executar a sua ideia
      • Quais as principais responsabilidades que cada membro da equipa terá?os membros da equipa partilharão a propriedade do negócio?
    • crie um plano financeiro básico
      • Que investimento inicial você vai precisar antes de começar?,
      • estimar as suas despesas de base e as vendas previstas para garantir que você pode obter um lucro com a sua empresa
    • mapear os marcos ou objetivos de negócio e quando você planeja alcançá-los
      • Quanto tempo levará para chegar ao mercado?,
    • Validar sua ideia
      • Entrevista potenciais clientes para garantir que eles tenham o problema que você está tentando resolver
      • Entrevista de potenciais clientes para validar a sua solução é algo que seus clientes irão pagar
      • Determinar se o seu preço inicial points irá trabalhar para os seus clientes

* Enquanto aconselhamos os estudantes e novos empreendedores para fazer pesquisa de mercado antes de começar, gostaríamos de esclarecer que você não deve deixar de “fazer pesquisa de mercado” segurá-lo se você já conhecer o seu mercado., A realidade é que a grande maioria das verdadeiras startups são impulsionadas por pessoas que conhecem o seu mercado pela experiência e que estão prontas para apostar a fazenda nele! A investigação de mercado não tem de fazer parte do processo de planeamento empresarial. De acordo com Tim Berry, ” se você conhece o seu mercado, siga em frente!”

se está à procura de financiamento, pode precisar de um plano de negócios formal

enquanto não precisa de um plano de negócios de 40 páginas para pôr a sua empresa em funcionamento, se está à procura de financiamento, instituições como os bancos podem pedir um.,

neste caso, você pode perguntar se um” pitch de uma página ” (também conhecido como um plano de negócios de uma página) será suficiente, ou se eles gostariam de um plano de negócios tradicional com uma seção financeira detalhada (Esta é a parte que eles prestam mais atenção).,>

  • Escreva seu resumo executivo
  • Escrever a visão geral da empresa
  • Lista de seus produtos e serviços e os problemas que eles estão de problemas ou de necessidades que eles estão cumprindo
  • Carne de seu alvo de mercado detalhes
  • Criar um marketing e plano de vendas
  • estrutura de tópicos chave de metas e métricas
  • Lista de sua equipe de gerenciamento
  • Crie um plano financeiro
  • Incluir um apêndice
  • Criar um elevator pitch

Se você precisa de um salto inicial em seu plano, você pode fazer o download gratuito de nosso modelo de plano de negócio ou confira nossa biblioteca de plano de negócios exemplos.,

marca o teu negócio

uma marca forte é a chave para a lealdade do cliente e para vendas mais elevadas. Se você acha que é apenas para o grande negócio, pense novamente; uma marca é fundamental para negócios de todas as formas e tamanhos. é aqui que todo o trabalho duro compensa. Agora você sabe um pouco mais sobre o seu público—alvo, você tem a oportunidade—através de sua marca-de chamar a atenção deles. E claro, para se divertir fazendo isso!,k

  • Decidir sobre a sua “mensagem da marca”, também conhecido como a sua proposta única de venda ou de proposição de valor
    • Desenvolver um slogan
    • Identificar sua marca “tom de voz”—o coração e a alma de toda a sua comunicação escrita, a sua voz é o que você diz e como você diz que
  • Definir o que a sua marca se parece com
    • Escolha um esquema de cores
    • Escolha suas fontes

  • Criar um logotipo

    • Tornar legal

    Antes que você possa abrir loja de conforto e começar a fazer negócios, você tem que certificar-se de que você tenha verificado todo o necessário caixas., Registou o seu nome comercial? Solicitou licenças locais e Estatais? Obteve um número de identificação do empregador? Você vai ter que fazer algumas coisas ” segundo as regras., nome da empresa

  • Registrar, para um nome de domínio que corresponda ao nome da sua empresa
  • Arquivo para a proteção da marca se você vai utilizar o nome de sua empresa para identificar um produto ou serviço
  • Obter qualquer federais e estaduais, licenças ou autorizações de que você precisa
  • a Obter o seu federais de negócios, número de IDENTIFICAÇÃO fiscal (também chamado de Número de Identificação do Empregador)
  • Encontrar um advogado se você acha que pode precisar de ajuda

    • Obter financiado (apenas quando necessário)*

    Enquanto não cada inicialização necessidades de financiamento externo, a maioria das empresas não necessitam de alguma ajuda, pelo menos no início., Se você trabalhou em seu plano de negócios e tem um bom controle em suas finanças, lançar para o financiamento deve ser uma brisa, seja para um banqueiro, um VC, ou sua família.,la você vai usar finanças pessoais, empréstimos, investidor dinheiro, dinheiro de amigos e familiares, crowd-sourced finanças, ou, talvez, algo alternativa…

  • Preparar o relevante demonstrações financeiras
    • previsão de Vendas
    • declaração de Lucros e perdas
    • demonstração dos fluxos de Caixa
    • Balanço
  • Refinar o seu elevator pitch para investidores
  • Aplicar para o financiamento
  • Abrir uma conta bancária empresarial
  • Configurar um sistema de contabilidade
  • Saber a sua estratégia de saída

    • * vale a pena destacar, no ponto em que nem todas as startups precisam de financiamento., A grande maioria das startups de serviço pode usar o planejamento para se manter no caminho certo, mas realmente não precisa de financiamento. Se você é um escritor freelance, um designer, um consultor de gestão, um escritor de planos de negócios, ou qualquer outra pessoa fazendo uso de uma habilidade que não precisa de muito dinheiro por trás disso, apenas comece.

    Set up shop

    você está quase pronto para ir;apenas mais alguns detalhes para trabalhar. Uma vez que você tenha encontrado a sua localização de negócios, ou configurar um escritório, e definir as propostas de contratação em processo, você estará pronto para começar o marketing.,

      • Encontrar um local de negócios
      • Decidir se quer ou não a concessão de crédito para seus clientes
        • Se você pretende fazê-lo, estabelecer uma política de crédito
      • Comprar o seguro (o tipo de seguro que você vai precisar vai variar, dependendo do seu negócio)
        • seguro de acidente de trabalho
        • seguro de responsabilidade civil Geral
        • Propriedade ou acidentes de cobertura
        • seguro de Vida
        • seguro de Invalidez
        • Saúde
      • Definir suas necessidades de pessoal
        • você precisa de full-time, part-time ou freelancer funcionários?,
        • Projecto de descrições de trabalho
        • Publicar anúncios de ofertas de emprego
      • Entrevista com os empregados
      • Contratar funcionários
      • Configurar sua tecnologia
        • Ponto de venda (POS) sistemas
        • CRM
        • Faturamento e sistemas de pagamento
        • Contabilidade
        • e-Mail
        • sistemas de Telefone

    Mercado e lançar o seu negócio

    É hora de começar a levar as pessoas até sensacionalistas sobre o seu dia de abertura. Esta é a tua oportunidade de fazeres as coisas em grande!, Se você der tempo suficiente a si mesmo, a imprensa pode pedir para publicar uma história sobre você, e é claro, você será capaz de espalhar a palavra por si mesmo, bem como pedir aos outros para fazer a sua parte ficando a palavra para fora.

      • crie um plano de marketing
      • comercialize o seu negócio
        • rede, rede, rede (fale com as pessoas!,)
        • Crie seus materiais de marketing
          • Loja sinais
          • artigos de Papelaria, faturas, e PowerPoints
          • Brochuras e folhetos
          • Criar um site
            • Registrar um nome de domínio (se você não fizer isso, quando o primeiro registrado o nome da sua empresa)
            • Comprar hospedagem
            • Criar seu site
            • ter seu site listado na chave de diretórios
          • configurar em plataformas de mídias sociais
          • Se necessário, criar t-shirts ou uniformes
        • Deixe a imprensa sabe quando você está de abertura
        • Organizar um dia de abertura