Início de uma empresa:

mas nem todas as pequenas empresas estão posicionadas para o sucesso. Na verdade, apenas cerca de dois terços das empresas com empregados sobrevivem pelo menos dois anos, e cerca de metade sobrevive cinco anos., Então você pode estar em um desafio real quando você decide tomar o mergulho, abandonar o seu trabalho de dia, e tornar-se um proprietário de negócios. O palco é muitas vezes definido no início, de modo que garantir que você siga todos os passos necessários ao iniciar o seu negócio pode definir as bases para o sucesso.

Aqui estão 10 passos que são necessários para iniciar uma empresa com sucesso. Dê um passo de cada vez, e você estará em seu caminho para a propriedade bem sucedida de pequenas empresas.

Passo 1: Faça sua pesquisa

provavelmente você já identificou uma ideia de Negócio, Então agora é hora de equilibrá-la com uma pequena realidade., A tua ideia tem potencial para ter sucesso? Você vai precisar executar a sua ideia de negócio através de um processo de validação antes de ir mais longe.

para que uma pequena empresa seja bem sucedida, ela deve resolver um problema, satisfazer uma necessidade ou oferecer algo que o mercado quer.

Há uma série de maneiras que você pode identificar esta necessidade, incluindo Pesquisa, Grupos de foco, e até mesmo tentativa e erro. À medida que explora o mercado, algumas das perguntas a que deve responder incluem:

• existe uma necessidade dos seus produtos/serviços previstos?quem precisa?,existem outras empresas que oferecem produtos/serviços semelhantes?como é a competição?como é que a sua empresa vai entrar no mercado?

não se esqueça de fazer a si mesmo algumas perguntas, também, sobre a criação de um negócio antes de dar o mergulho.

Passo 2: Fazer um plano

você precisa de um plano para tornar a sua ideia de Negócio uma realidade. Um plano de negócios é um plano que irá orientar a sua empresa desde a fase de arranque até ao estabelecimento e, eventualmente, crescimento de negócios, e é uma obrigação para todas as novas empresas.,

A boa notícia é que existem diferentes tipos de planos de negócios para diferentes tipos de empresas.se pretende obter apoio financeiro de um investidor ou de uma instituição financeira, um plano empresarial tradicional é obrigatório. Este tipo de plano de negócios é geralmente longo e completo e tem um conjunto comum de seções que investidores e Bancos procuram quando eles estão validando sua idéia.,se não se antecipa à procura de apoio financeiro, um simples plano de negócios de uma página pode dar-lhe clareza sobre o que espera alcançar e como tenciona fazê-lo. Na verdade, você pode até mesmo criar um plano de negócios de trabalho na parte de trás de um guardanapo, e melhorá-lo ao longo do tempo. Algum tipo de plano escrito é sempre melhor do que nada.

Passo 3: planeie as suas finanças

iniciar uma pequena empresa não tem de exigir muito dinheiro, mas irá envolver algum investimento inicial, bem como a capacidade de cobrir as despesas em curso antes que você esteja a gerar um lucro., Montar uma planilha que estima os custos de arranque de uma única vez para o seu negócio (licenças e licenças, equipamento, honorários legais, seguros, branding, pesquisa de mercado, inventário, marca registrada, eventos de grande abertura, locações de propriedade, etc.), bem como o que você prevê que você vai precisar para manter o seu negócio funcionando por pelo menos 12 meses (aluguel, utilitários, marketing e publicidade, produção, Suprimentos, despesas de viagem, salários dos funcionários, seu próprio salário, etc.).estes números combinados são o investimento inicial de que necessitará.,

Agora que você tem um áspero número em mente, há um número de maneiras que você pode financiar o seu pequeno negócio, incluindo:

• Financiamento
• empréstimos a Pequenas empresas
• Pequenas empresas de subsídios
• investidores Anjo
• Crowdfunding

Você também pode tentar começar o seu negócio fora da terra por bootstrapping, com pouco capital necessário para iniciar o seu negócio. Você pode achar que uma combinação dos caminhos listados acima funciona melhor., O objetivo aqui, no entanto, é trabalhar através das opções e criar um plano para a criação do capital que você precisa para começar seu negócio no terreno.

Passo 4: Escolha uma estrutura de Negócio

a sua pequena empresa pode ser uma empresa individual, uma parceria, uma sociedade de Responsabilidade Limitada (LLC) ou uma sociedade. A entidade de negócio que você escolher irá impactar muitos fatores desde o seu nome de negócio, para o seu passivo, para como você Arquivo seus impostos.

Você pode escolher uma estrutura de negócios inicial, e então reavaliar e mudar sua estrutura à medida que o seu negócio cresce e precisa mudar.,dependendo da complexidade da sua empresa, pode valer a pena investir numa consulta de um advogado ou CPA para garantir que está a fazer a escolha certa da estrutura da sua empresa.

Passo 5: escolha e registe o seu nome de empresa

o seu nome de empresa desempenha um papel em quase todos os aspectos da sua empresa, por isso quer que seja um bom. Certifique-se de pensar em todas as implicações potenciais à medida que explora as suas opções e escolhe o seu nome comercial.,

Uma vez que você tenha escolhido um nome para o seu negócio, você vai precisar verificar se ele é marca registrada ou atualmente em uso. Então, você vai precisar registrá-lo. Um único proprietário deve registar o seu nome comercial junto do estado ou do funcionário do Condado. Corporations, LLCs, or limited partnerships typically register their business name when the formation paper is filed.

não se esqueça de registar o seu nome de domínio depois de ter seleccionado o seu nome de empresa. Tente estas opções se o seu nome de domínio ideal for tomado.,

Passo 6: obter licenças e licenças

papelada é uma parte do processo quando você começa seu próprio negócio.

Há uma variedade de licenças de pequenas empresas e licenças que podem se aplicar à sua situação, dependendo do tipo de negócio que você está começando e onde você está localizado. Você precisará pesquisar quais licenças e licenças se aplicam ao seu negócio durante o processo de arranque.

Passo 7: Escolha o seu sistema de Contabilidade

as pequenas empresas funcionam mais eficazmente quando existem sistemas em funcionamento., Um dos sistemas mais importantes para uma pequena empresa é um sistema de contabilidade.

O seu sistema de contabilidade é necessário para criar e gerir o seu orçamento, definir as suas taxas e preços, realizar negócios com outros e registar os seus impostos. Você pode configurar o seu sistema de contabilidade, ou contratar um contador para tirar algumas das suposições. Se você decidir começar por conta própria, certifique-se de considerar estas questões que são vitais ao escolher o software de contabilidade.,

Passo 8: defina a sua localização de Negócio

configurar o seu local de negócio é importante para o funcionamento da sua empresa, quer tenha um escritório doméstico, um espaço de escritório partilhado ou privado, ou um local de venda a retalho.

Você terá que pensar sobre a sua localização, equipamento e configuração geral, e certifique-se de sua localização de negócios funciona para o tipo de negócio que você estará fazendo. Você também terá que considerar se faz mais sentido comprar ou alugar o seu espaço comercial.,

Passo 9: Prepare a sua equipa

Se estiver a contratar empregados, agora é a altura de iniciar o processo. Certifique-se de que você leva o tempo para delinear as posições que você precisa preencher, e as responsabilidades de trabalho que fazem parte de cada posição. A administração de Pequenas Empresas tem um excelente guia para contratar seu primeiro empregado que é útil para novos proprietários de pequenas empresas.se você não está contratando funcionários, mas em vez de terceirizar trabalho para empreiteiros independentes, agora é a hora de trabalhar com um advogado para obter o seu contrato de contratante independente em vigor e começar a sua busca.,por último, se for um verdadeiro solopreneur a percorrer a estrada das pequenas empresas sozinho, poderá não precisar de empregados ou empreiteiros, mas continuará a precisar da sua própria equipa de apoio. Esta equipa pode ser composta por um mentor, um pequeno treinador de negócios, ou até mesmo a sua família, e serve como recurso para aconselhamento, motivação e segurança quando a estrada fica acidentada.

Passo 10: promova a sua pequena empresa

Uma vez que a sua empresa esteja em funcionamento, terá de começar a atrair clientes e clientes., Você vai querer começar com o básico escrevendo uma proposição de venda única (USP) e criando um plano de marketing. Em seguida, explore o maior número possível de idéias de marketing de pequenas empresas para que você possa decidir como promover o seu negócio de forma mais eficaz.depois de ter concluído estas actividades de arranque, terá todas as bases mais importantes Cobertas. Tenha em mente que o sucesso não acontece da noite para o dia. Mas use o plano que você criou para trabalhar consistentemente em seu negócio, e você vai aumentar suas chances de sucesso.,