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Mudança de Paradigma: “uma mudança importante, que acontece quando o modo habitual de pensar ou fazer algo, é substituída por uma nova e diferente forma”

A pandemia de 1918. A Grande Depressão. Segunda Guerra Mundial. 11 de setembro de 2001. COVID-19. As mudanças de paradigma surgem talvez uma vez em cada geração., Eles criam um realinhamento profundo em todo o mundo, em todas as indústrias, em todas as economias e em todas as populações.

Como o famoso físico Thomas Kuhn definiu, em seu seminal livro de 1962, A Estrutura das Revoluções Científicas, “as mudanças de Paradigma surgir quando o paradigma dominante em que a ciência normal opera é processado incompatível com novos fenômenos, facilitando a adoção de uma nova teoria ou paradigma., Como físico, Thomas Kuhn aplicou o termo à ciência, mas sua definição agora se aplica a qualquer sistema estabelecido, seja científico, governamental, socioeconômico ou modo de pensar.

COVID-19 está a criar uma mudança de paradigma que está a realinhar todos os sistemas em todas as indústrias ao mesmo tempo no global – num instante.esta pandemia do século XXI está a forçar-nos a redefinir o que e quem valorizamos, como governamos, cujas opiniões ouvimos, como vemos factos e Ciência, e até as nossas relações. Grande parte da sociedade costumava se concentrar em status, poder, riqueza e Celebridade., Depois veio o COVID-19. as nossas ferramentas e tecnologias do século XXI que parecem fazer milagres e nos fazem sentir invencíveis e poderosos, são praticamente indefesas face à COVID-19. Ficamos apenas com as armas primitivas de máscaras de pano e mantendo a nossa distância. estamos habituados a ver os nossos inimigos, a ouvir aproximar-se do perigo, a sentir algo de errado, a correr para a segurança nos braços de um amado. Depois veio o COVID-19-invisível, indetectável por qualquer sentido humano., E, podemos não estar seguros correndo para os braços daquele amado – ou eles podem não estar seguros conosco porque podemos ser um porta – aviões involuntário-por enquanto.

Aqui estão maneiras específicas que eu vejo COVID-19 criando uma grande mudança de paradigma:

1. Competição?: Concorrentes estavam em seus cantos, lutando por market share ou poder geopolítico e dominância. Depois veio o COVID-19. Os homens fortes acabam por ser a frágil Figura de Oz atrás da cortina incapaz de governar ou inspirar grandeza. Competidores, de países a empresas, estão se unindo para literalmente salvar nossas vidas como nunca antes., Fronteiras e limites que eram anteriormente impermeáveis são subitamente fungíveis e processos que foram gravados em pedra são subitamente feitos de argila.

ilustração 3d de um monte de pessoas com exclusivo pessoas.

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sentimos o quão dependentes estamos uns dos outros. As pessoas de todo o planeta mostraram que podemos nos unir para resolver os problemas mais intratáveis do mundo quando queremos – mesmo quando nossos governos parecem estar fora de Mira por COVID-19., as alterações climáticas serão o próximo desafio que enfrentaremos juntos, agora que podemos ver os céus e as águas claras novamente com maior apreço? 2. Restrições de recursos?: “There is enough.”Como Buckminster Fuller, futurista, famoso arquiteto, e criador da cúpula geodésica disse, há o suficiente de todos os recursos para todos no planeta; é apenas uma questão de distribuição. Estamos experimentando isso agora, observando compartilhamento ser levado a um nível totalmente novo para gerenciar COVID-19.,

the abstract patterns and colors of a geodesic dome under a blue sky with a slight puff of cloud … apresentar.como os países compartilham ventiladores e equipamentos de Proteção Individual (EPI) para salvar vidas hoje, vemos a visão de Fuller em tempo real. 3.”Essencial”: onde uma vez despedimos pessoas que empacotam nossas compras, ou conduzem ônibus escolares de nossos filhos, por exemplo, agora percebemos que eles são ” trabalhadores essenciais.,”Onde uma vez que” precisávamos ” para sair para jantar, para se encontrar com um cliente ou perspectiva, agora percebemos que podemos realizar o que precisamos virtualmente. Sentimos falta de ver as pessoas pessoalmente, e voltaremos em breve, mas estamos aprendendo a criar conexão de outras maneiras significativas.4. Autenticidade: com literalmente todos trabalhando em casa e apenas “vendo” uns aos outros no Zoom ou Skype, como nós olhamos, o que nós vestimos, e as preocupações de vaidade habituais estão fora da janela. Todos são mais autênticos. Toda a gente está a lutar à sua maneira através desta pandemia e é humanizante, equalizante. 5., Liderança e gestão: a forma como as mulheres lideravam era (ainda) subvalorizada e descartada como “demasiado branda” ou de segunda categoria em muitos círculos poderosos. Os direitos das mulheres estavam a ser reduzidos um a um pela legislação e os costumes culturais opressivos estavam a regressar. Depois veio o COVID-19.,

Foto tirada em Debica, Polónia

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A liderança e de gestão que são comprovadamente os mais eficazes na crise – colaboração, desenvoltura, comunicação, audição, a construção de coalizões de diversos pontos de vista e conhecimentos, a transparência tem sido, historicamente, associado com a forma como as mulheres lideram., Os líderes mundiais que têm sido mais eficazes têm sido mulheres, como o primeiro-ministro da Nova Zelândia, ou são homens tomando uma página deste modelo de liderança, como o governador de Nova York Andrew Cuomo., O criador do COVID-19 tracker que mantém o mundo a par do impacto é uma mulher, Lauren Gardner, co-diretor de Hopkins Center for Civil e Engenharia de Sistemas, e todas as suas divisões envolvidas neste recurso vital são liderados por mulheres: epidemiologista Jennifer Nuzzo, sênior dados cientista Tamara Goyea, e Beth Bauer, diretor executivo da Johns Hopkins Centros Cívico Impacto. as mulheres são a força maior nos batalhões de saúde, mantendo-nos vivos e dando conforto àqueles que perdem as suas batalhas na nossa ausência., As mulheres estão ensinando seus filhos em casa mesmo enquanto trabalham em casa, ou tentam substituir um emprego perdido para o encerramento econômico. há muitas mais mudanças ocorrendo desde COVID-19 – de uma maior apreciação pela natureza, para mais bondade e compaixão, um sentido mais claro de como passamos o nosso tempo, para carreiras e Negócios.,

Doria Cordova, CEO da Excellerated Escolas de Negócios para os Empresários

Doria Cordova

Com tantos processos de pensamento, sistemas, hábitos e formas de pensar e valorizar as coisas abaladas, de fato estamos no meio de uma profunda mudança de paradigma. É desconfortável. É assustador. Tudo parece estar em fluxo. É isso que as mudanças de paradigma fazem., Meu bom amigo Doria Cordova, CEO de excelentes escolas de negócios para empresários, diz que isso provoca medo,” que o medo pode ser tratado de diferentes maneiras”, e oferece conselhos valiosos sobre como lidar com esta combinação de perturbação interna e externa neste vídeo.espera e veremos onde esta Carpete mágica vai parar. Esperemos que emergamos da COVID-19 mais perto da visão de Fuller para: “fazer o mundo funcionar, para 100% da humanidade, no menor tempo possível, através da cooperação espontânea, sem ofensa ecológica ou desvantagem de ninguém.,”