a menudo no pensamos en las reuniones de personal hasta que estamos a punto de dirigirlas. En medio de nuestras agendas ocupadas, necesitamos algo para impulsar nuestra preparación.

reserve tiempo antes de cada reunión para recordar lo que necesita cubrir y a quién va a celebrar. Aún mejor, crea una lista de verificación semanal.

utilice este recurso para ayudarle a crear temas para cada semana., Una vez que haya revisado esta lista, puede repetirla o elegir un par de miembros del personal para ayudarlo a planificar las próximas ocho reuniones.

Una vez al mes, enfócate en el desarrollo del liderazgo. Busque artículos de desarrollo de liderazgo (una simple búsqueda en Google le dará excelentes opciones. Te llevará a numerosos blogs útiles.) Lea el breve artículo y tenga una discusión con su personal sobre cómo puede aplicarlo.

semana 2: gratitud

en la segunda semana del mes, pida a su personal que diga a sus voluntarios gracias., Anímelos a pensar en un voluntario que esté haciendo un gran trabajo y escríbale una nota de gratitud y aliento. Piensa en esta cita: «lo que se recompensa se repite.»Una nota de agradecimiento refuerza las acciones positivas de sus voluntarios.

Semana 3: comunidad

a pesar de que la gente está ocupada, tienes que hacer tiempo para la comunidad o tu personal sufrirá y pasará por las mociones. El almuerzo del equipo es una gran manera de construir comunidad. Si su presupuesto puede permitírselo, adelante., O, si tiene voluntarios que estarían dispuestos a cocinar para su personal una vez al mes, comer juntos es una gran manera de averiguar lo que está pasando en la vida de todos. Crear recuerdos y tradiciones alrededor de este tiempo juntos.

Semana 4: Planificación

pase esta reunión de personal planeando lo que viene. Adelántate. Identifique los obstáculos que evitarán que su personal avance. Elimina tantos de ellos como puedas.

Semana 5: visión

La Visión ha sido descrita como el acto o poder de anticipar lo que será o puede llegar a ser., También se ha definido como ser capaz de ver más allá del presente hacia una realidad futura. Es el por qué detrás de lo que haces y a dónde vas. La visión produce enfoque, previene el agotamiento, crea alineación, da significado, fomenta la comunicación y reúne a las personas.

Use esta reunión de personal para raise la bandera de su visión. La mejor manera de hacer esto es compartiendo historias de cambio de vida dentro de su congregación. O haga que un par de miembros de su congregación graben videos alentadores en su teléfono. Muéstrelos en la reunión de personal y conéctelos de nuevo a su visión., Lo que es recompensado se repite, así que celebre a los miembros del personal que están haciendo cosas que refuerzan la visión de su iglesia.

Semana 6: salud

uno de los malos hábitos en los que el personal puede caer es celebrar a las personas que trabajan en exceso. Gary Thomas, en su libro Pure Pleasure, escribe sobre un lapso de tres años cuando vivió un horario imprudente. Uno de sus amigos se enfrentó a él, «Gary, al vivir tu vida como eres, estás eligiendo una de tres cosas: un ataque al corazón, una crisis nerviosa o una aventura.»El cansancio es extremadamente peligroso para nuestras vidas.,

habrá temporadas más ocupadas que otras para sus empleados, dependiendo de su departamento. Pero trabaja duro para promover a los seres humanos sanos, no a los adictos al trabajo en tu equipo. Use esta reunión del personal para enfocarse en un aspecto de la salud: descanso, relaciones, alegría, etc. Recuerde a su personal que no son sobrehumanos. Y siempre anímelos a priorizar a sus familias.

Semana 7: Unity

muy a menudo los miembros del personal se centran solo en sus trabajos., Si bien es importante que las personas hagan su trabajo, también es importante que su personal tenga una actitud de unidad. Como líder, no puedes forzar esto. Pero puede resaltar el valor de los departamentos que desean que otros departamentos ganen. Usted puede mostrar cómo la iglesia primitiva demostró esto. Puedes rechazar la idea de que la gente trabaje en silos. Y puedes celebrar a los empleados que ayudaron a la gente a ganar en otros departamentos.

semana 8: diversión

«diversión» lo resume. Cree una reunión agradable y sin estrés que permita a los miembros de su personal conectarse entre sí. Agradéceles profusamente por lo que hacen., Una vez más, comer juntos es una gran manera de fomentar la diversión. Permita que su equipo se relaje en un ambiente discreto.