o declarație de misiune definește afacerea companiei, obiectivele și abordarea acesteia pentru a atinge aceste obiective. O declarație de viziune descrie poziția viitoare dorită a companiei. Elementele declarațiilor de misiune și viziune sunt adesea combinate pentru a oferi o declarație a scopurilor, obiectivelor și valorilor companiei. Cu toate acestea, uneori cei doi termeni sunt folosiți interschimbabil.,

Utilizare și satisfacție în rândul respondenților sondajului

;”>

Cum Misiunea și Viziunea Declarații de lucru:

de Obicei, managerii vor scrie de ansamblu a companiei Misiunea și Viziunea Declarații. Alți manageri de la diferite niveluri pot scrie declarații pentru diviziile sau unitățile lor de afaceri.,con schimbare

  • Ajuta la definirea standardelor de performanță
  • Inspire pe angajați să lucreze mai productiv prin furnizarea de focalizare și obiective comune
  • Ghidul angajatului de luare a deciziilor
  • Ajuta la stabilirea unui cadru pentru comportamentul etic

    • pe plan Extern

    • se Înroleze sprijinul extern
    • de a Crea mai strânse legături și o mai bună comunicare cu clienții, furnizorii și partenerii de alianță
    • a Servi ca un instrument de relații publice

    Cinci tendințe-cheie a apărut la Bain sondaj de 1268 de manageri.,

    referințe selectate

    Abrahams, Jeffrey. Cartea declarațiilor de misiune: 301 Declarații de misiune corporativă de la companii de Top din America. Zece Viteza De Presă, 2004.Collins, Jim și Jerry I. Porras. „Construirea viziunii companiei tale.”Harvard Business Review, September / October 1996, pp. 65-77.Collins, Jim și Jerry I. Porras. Construit pentru a rezista: obiceiuri de succes ale companiilor vizionare. HarperBusiness, 2004.Jones, Patricia și Larry Kahaner. Spune-o și trăiește-o: cele 50 de declarații ale misiunii corporative care au lovit marca. Crown Business, 1995.,Kirkpatrick, Shelley A. construiți o declarație de viziune mai bună: extinderea cercetării cu sfaturi practice. Lexington Books, 2016.Kotter, John P. ” schimbare de conducere: de ce eforturile de transformare nu reușesc.”Harvard Business Review, March / April 1995, pp. 59-67.Kotter, John P. și James L. Heskett. Cultura și performanța corporativă. 1992. Retipărire. Presă Liberă, 2011.Nanus, Burt. Leadership Vizionar. Jossey-Bass, 1995.

    O ‘Hallon, Richard și David O’ Hallon. Misiunea Primer: patru pași pentru o declarație de misiune eficientă. Misiunea Incorporated, 2000.,Raynor, Michael E. ” acea viziune: avem nevoie de ea?”Long Range Planning, June 1998, pp. 368-376.Wall, Bob, Mark R. Sobol și Robert S. Solum. Organizația Condusă De Misiune. Prima Publishing, 1999.