externalizarea resurselor umane implică angajarea de companii pentru a gestiona funcțiile de personal, inclusiv administrarea beneficiilor pentru sănătate, planurile de pensionare și asigurarea de compensare a lucrătorilor. De asemenea, include angajarea, instruirea și expertiza juridică.

companiile mai mici angajează firme externe pentru a administra salarizarea, a plăti impozitele pe muncă și a gestiona riscurile. Dimensiunea medie a unei companii care utilizează externalizarea resurselor umane este de 19 angajați., Firmele de resurse umane reunesc mii de întreprinderi, iar economia de scară scade costul serviciilor lor.

avantaje

externalizarea resurselor umane reduce costul fix al gestionării angajaților. Firmele de resurse umane pot fi mai eficiente, deoarece talentul și infrastructura sunt deja în vigoare.,timp și bani prin angajarea de resurse umane firme și sunt mai în măsură să ofere o gamă mai largă de beneficii:

  • planuri de asigurări de Sănătate, inclusiv organizațiile de întreținere a sănătății (Hmo), furnizorul preferat organizații (Ppo), și conturile de economii de sănătate (HSAs)
  • Dentare și viziune planuri
  • 401(k), planuri de pensionare, și uniunile de credit
  • beneficii Voluntare, cum ar fi cancerul, de călătorie, și pentru invaliditate pe termen lung planuri

întreprinderile Mici sunt mai susceptibile de a externaliza alte resurse umane, funcții, cum ar fi administrarea salarizare si recrutare., Puțini externalizează totul și, de obicei, păstrează personalul HR pentru a comunica cu angajații din zonele de afaceri de bază.

Un studiu din 2012 a constatat că întreprinderile care externalizate a crescut 7-9% mai rapid decât firmele care nu au, dar care, de asemenea, ar putea fi din cauza creștere rapidă, companiile sunt mult mai susceptibile de a avea nevoie HR outsourcing. De asemenea, au avut o cifră de afaceri mai mică cu 10-14% și au fost cu 50% mai puțin probabil să iasă din afaceri. Costurile lor administrative au fost cu 450 USD mai mici pe angajat.un studiu a arătat că companiile au economisit 24-32% din costul angajării unui personal de resurse umane intern., Shell Oil și-a redus bugetul de resurse umane cu 40% în patru ani. A combinat externalizarea cu alte strategii pentru a reduce costurile departamentale. Un raport din 2011 a relevat o economie de 32% Din externalizarea resurselor umane.companiile care se extind în străinătate caută firme de resurse umane cu expertiză globală.

dezavantaje

cel mai semnificativ dezavantaj al externalizării funcțiilor HR este comunicarea internă slabă, deoarece compania de outsourcing nu este la fața locului și nu are un bun simț al culturii companiei. Angajații nu pot intra în biroul de resurse umane dacă nu sunt în campus., Drept urmare, ei se pot simți lipsiți de drepturi.externalizarea funcțiilor HR ar putea împiedica foarte mult învățarea organizațională. Fiind off-site și deconectat înseamnă că nu sunt în măsură să faciliteze în mod adecvat învățarea organizațională prin furnizarea unui fir continuu care să susțină identitatea corporativă.angajații pot începe să managementul neîncredere ca alte departamente pot întreba dacă acestea, de asemenea, vor fi externalizate. Dacă angajaților le-ar plăcea vechiul departament de resurse umane, s-ar putea să se răzbune pe noua companie., Chiar dacă nu le-ar plăcea vechiul departament, ar putea transfera aceste sentimente noii firme.

o companie de outsourcing slab condusă ar putea crea Dezastre prin scurgerea accidentală a informațiilor sensibile ale companiei, prin furnizarea de servicii adecvate sau prin falimentarea și lăsarea unui client fără servicii de resurse umane.

modul în care externalizarea resurselor umane afectează economia SUA

externalizarea Resurselor Umane are un efect pozitiv asupra economiei SUA., În primul rând, ajută întreprinderile mici să concureze, permițându-le să profite de firmele de resurse umane sofisticate în loc să construiască acea expertiză internă. Ei se pot concentra pe afacerile lor de bază și își pot menține avantajul competitiv. Liderii unei companii nu trebuie să se distragă de problemele de resurse umane.în al doilea rând, scade costurile de afaceri pentru toate corporațiile. Aceștia pot utiliza costuri mai mici pentru a-și scădea prețurile, ajutând consumatorii. De asemenea, le face mai profitabile, beneficiind de acționari.,în al treilea rând, profitabilitatea mai mare permite firmelor să crească poziții calificate în competențele lor de bază. Deși multe locuri de muncă în domeniul resurselor umane ar putea fi pierdute pentru companiile de peste mări, acestea ar putea fi compensate de locurile de muncă adăugate de firmele cu creștere rapidă.,div>

div>