🔊 ascultați postarea

RevPAR și RevPAR index sunt diferite și le voi explica pe amândouă în acest articol.

să începem cu RevPAR

este piatra de temelie a lumii hoteliere și pe bună dreptate. Este produsul de ocupare și rata zdrobit împreună. Acronimul înseamnă ” venituri pe cameră disponibilă.,”Într-un exemplu simplu: dacă hotelul meu a fost ocupat cu 60 la sută noaptea trecută și rata medie a mea a fost de 100 USD, RevPAR-ul meu ar fi de 60 USD (100 x .6). Un alt mod de a calcula acest lucru ar fi să ia numărul total de camere în hotelul meu—în acest exemplu, este de 500-și împărțiți că de venitul total cameră noaptea trecută. La 60 la sută asta înseamnă că am avut 300 de camere ocupate și voi înmulți asta cu 100 de dolari pentru a obține veniturile camerei mele (300 x 100 = 30,000 de dolari). Pentru a calcula RevPAR, împart veniturile camerei la camerele disponibile. ($30,000/500 = $60). Pot calcula RevPAR pentru orice perioadă-săptămână, lună sau an—în același mod., un ultim lucru pe care îl voi spune despre calcularea RevPAR este că este un lucru relativ nou. Nu vreau să atragă prea multă atenție la vârsta mea aici, dar când m-am dus la Hotel școală RevPAR nu a fost pe Meniu. Acesta a fost doar de ocupare și rata medie a camerei.indicele RevPAR este un concept care a fost dezvoltat în urmă cu aproximativ 30 de ani, după cum pot spune cel mai bine. Îmi amintesc că am fost prezentat la o ședință de revizuire a bugetului și mi s-a părut destul de mișto. În acele zile ne-ar face un apel în jurul pentru a afla ce alte hoteluri din orașul nostru făceau în fiecare lună pentru ocupare și rata., Sunt destul de sigur că unele dintre hoteluri fabricate rezultatele lor și cred că alte câteva crezut la fel. undeva pe la mijlocul anilor 1990, o companie a început o afacere bazată pe captarea și partajarea ocupării, ratei și RevPAR pentru hoteluri. Au vândut un abonament, iar hotelul și-a împărtășit rezultatele în fiecare zi în gradul de ocupare și rata din ziua precedentă. Compania adună acum aceste informații pentru hotelul dvs. și concurenții dvs. și apoi împărtășesc informațiile, astfel încât să puteți vedea cât de bine faceți față concurenților dvs.,

să ne uităm acum la modul în care calculăm indicele RevPAR

motivele pentru care dorim să calculăm indicele sunt importante de știut. primul motiv este că acest calcul vă va permite să vedeți cât de bine executați strategiile dvs. de vânzări și de gestionare a veniturilor în raport cu concurența. Având în vedere produsul actual pe care îl aveți, cât de bine vindeți hotelul?

al doilea motiv este că indicele vă arată care este variația dvs. în raport cu concurenții dvs. și care este valoarea diferenței. Să presupunem că indicele dvs. este cu 15% sub set., Acest lucru înseamnă că, cu o investiție potențială în produsul dvs., puteți închide sau bate acest decalaj și asta se traduce în dolari potențiali de profit pentru a vă justifica investiția. al treilea motiv este să fiți conștienți în permanență de modul în care hotelul dvs. este poziționat în raport cu concurenții săi, astfel încât să puteți vedea dacă strategiile dvs. de rată și ocupare funcționează. Poate doriți să conduceți rata, deoarece vă simțiți pe termen lung, acesta este cel mai bun plan de joc pentru activul dvs., indicele vă va spune răspunsul. alegerea unui set competitiv de hoteluri poate fi dificilă și trebuie să aibă sens., Dacă vă aflați într-un cadru oraș aglomerat, acest lucru poate fi mai ușor, deoarece există o mare selecție disponibilă de hoteluri pentru a alege de la. Dacă vă aflați într-o stațiune, uitați-vă la hoteluri care sunt similare în ceea ce privește produsele și serviciile cu ale dvs. Odată ce alegeți setul dvs., nu veți dori să îl schimbați decât dacă există motive foarte bune pentru a face acest lucru—poate un hotel nou pe piața dvs.

având un indice pozitiv, care este un indice de peste 100 la sută, este în cazul în care doriți să fie. Cu cât mai mare, cu atât mai bine.,

în multe HMAs (acorduri de management hotelier) având și menținerea unui indice pozitiv este un test important. În unele HMAs managerul este obligat să mențină un indice pozitiv sau poate pierde contractul de administrare a hotelului. Aceasta poate fi o problemă costisitoare pentru compania de administrare, deoarece pierderea steagului înseamnă că tocmai ați pierdut toate taxele de la acel hotel. S-ar putea chiar să vă aflați într-o situație în care trebuie să recuperați profitul pierdut și să îl plătiți proprietarului.,


Click pe graficul de mai sus pentru a mări

de mai Sus este graficul care stabilește calculul indicelui RevPAR. Gândește-te la index ca la un desert pe care l-a făcut mama ta. Ea pune acea plăcintă pe masa din bucătărie și vrei să te asiguri că primești partea ta echitabilă. Graficul vă arată ce felia ta este într-adevăr în valoare de.

privind în partea de sus a graficului:

  • începem cu baza de camere a fiecărui hotel, Numărul de camere din fiecare hotel.
  • apoi înmulțim numărul de camere cu zilele din lună pentru a obține numărul total de camere disponibile.,
  • în continuare, vom intra camerele reale ocupate pentru luna, urmată de următorul procent de ocupare pentru această lună pentru fiecare hotel.
  • următoarele sunt cota potențială și reală bazată pe ocupare. Acesta este primul punct în cazul în care vom vedea performanța individuală a proprietăților în termeni relativi privind ocuparea numai concurenților lor.
  • aceasta produce indicele de captare netă.
  • următorul pas este să adăugați rata medie lunară care produce veniturile camerei de proprietate în coloana din extrema dreaptă.,odată ce avem venitul camerei, putem calcula RevPAR-ul individual al hotelului.
  • după ce aveți RevPAR, împărțiți-l la RevPAR-ul total al setului de probe pentru a produce indicele RevPAR.

aceasta este o mulțime de matematică, dar este într-adevăr un set simplu de calcule. dacă doriți o copie a foii mele de calcul, trimiteți-mi un e-mail solicitându-l și va fi plăcerea mea să vi-l trimit.

Indicele RevPar – Felii de Plăcintă

graficul de mai sus arată indicele felie dimensiuni.,

când am crescut, a fost foarte important să-mi iau felia corectă de plăcintă la masa mamei, Ce zici de tine?

ești un lider în mișcare? Căutați o modalitate de a vă îmbunătăți abilitățile de conducere financiară a hotelului? Dă-mi un apel sau trimite-mi un e-mail pentru a conecta și să discutăm cum te pot ajuta cu un pachet de coaching 1-1 adaptate doar pentru tine. Este banda rapidă pentru un succes mai mare în carieră și prosperitatea personală.

te gândești la echipa ta de management și cu ce să te angajezi în acest an?, Luați în considerare o jumătate de zi hospitality financial leadership workshop.aveți nevoie de un speaker dinamic „hotel” cu un mesaj unic și creativ de leadership financiar pentru următorul eveniment?sunați sau scrieți astăzi și aranjați o discuție gratuită despre cum puteți crea mai multe profituri în hotelul dvs. lucrând cu mine.

dă-i antrenorului un apel astăzi și hai să mergem!

dacă doriți o copie a oricăruia dintre următoarele, trimiteți-mi un e-mail la david@hotelfinancialcoach.,t”

  • O Hârtie Albă – Crearea de Politica Hotelului Manual
  • F&B Productivitate de Calcul
  • Camere Productivitatea de Calcul
  • Financiar Conducerea Reteta F TAR W
  • O carte Albă – O perioadă de Șase Luni Atelier și Coaching Misiune
  • Hotel Antrenor Financiar – „Vorbind Foaie”
  • Flux Prin Foaie de Ieftin – Îmbunătățită
  • Vizitați site-ul meu de azi pentru o copie GRATUITĂ a ghidului
    Cele Șapte Secrete pentru a Crea un punct de vedere Financiar Angajat Echipa de Conducere într-un Hotel

    Contactați la (415) 696-9593
    e-Mail: david@hotelfinancialcoach.,com