adesea nu ne gândim la întâlnirile cu personalul până când suntem pe cale să le conducem. În mijlocul programelor noastre aglomerate, avem nevoie de ceva pentru a ne începe pregătirea.Rezervați-vă timp înainte de fiecare întâlnire pentru a vă reaminti ce trebuie să acoperiți și pe cine veți sărbători. Chiar mai bine, creați o listă de verificare săptămânală.utilizați această resursă pentru a vă ajuta să creați teme pentru fiecare săptămână., După ce parcurgeți această listă, o puteți repeta sau puteți alege câțiva membri ai personalului pentru a vă ajuta să planificați următoarele opt întâlniri.o dată pe lună, concentrați-vă pe dezvoltarea leadershipului. Căutați articole de dezvoltare a leadershipului (o simplă căutare Google vă va oferi opțiuni excelente. Acesta vă va duce la numeroase bloguri utile.) Citiți articolul scurt și discutați cu personalul dvs. despre cum îl puteți aplica.

Săptămâna 2: recunoștință

în a doua săptămână a lunii, solicitați personalului dvs. să le mulțumească voluntarilor., Încurajați-i să se gândească la un voluntar care face o treabă excelentă și să-i scrie și să-și noteze recunoștința și încurajarea. Gândiți-vă la acest citat: „ceea ce este răsplătit se repetă.”O notă de mulțumire consolidează acțiunile pozitive ale voluntarilor dvs.

Săptămâna 3: comunitate

chiar dacă oamenii sunt ocupați, trebuie să vă faceți timp pentru Comunitate sau personalul dvs. va suferi și va trece prin mișcări. Echipa de prânz este o modalitate foarte bună de a construi comunitate. Dacă bugetul dvs. își poate permite, mergeți pentru el., Sau, dacă aveți voluntari care ar fi dispuși să gătească pentru personalul dvs. o dată pe lună, mâncarea împreună este o modalitate excelentă de a afla ce se întâmplă în viața fiecăruia. Creați amintiri și tradiții în această perioadă împreună.

Săptămâna 4: planificare

petreceți această întâlnire a personalului planificând ce urmează. Du-te înainte. Identificați blocajele rutiere care vă vor împiedica personalul să avanseze. Eliminați cât mai multe dintre ele, după cum puteți.

Săptămâna 5: viziunea

viziunea a fost descrisă ca actul sau puterea de a anticipa ceea ce va fi sau poate deveni., De asemenea, a fost definit ca fiind capabil să vadă dincolo de prezent într-o realitate viitoare. Este motivul din spatele a ceea ce faci și unde te duci. Viziunea produce focalizare, previne burnout, creează aliniere, dă semnificație, favorizează comunicarea, și mitinguri de oameni.utilizați această întâlnire a personalului pentru a ridica steagul viziunii dvs. Cel mai bun mod de a face acest lucru este împărtășirea poveștilor despre schimbarea vieții în congregația ta. Sau, au un cuplu de membri ai congregației înregistra rapid, încurajând clipuri video de pe telefonul lor. Arată-le celor de la ședința de personal și conectați-l înapoi la viziunea ta., Ceea ce este recompensat se repetă, așa că sărbătoriți membrii personalului care fac lucruri care întăresc viziunea bisericii voastre.unul dintre obiceiurile proaste pe care personalul le poate cădea este sărbătorirea persoanelor care muncesc prea mult. Gary Thomas, în cartea sa pure Pleasure, scrie despre o perioadă de trei ani în care a trăit un program neînțelept. Unul dintre prietenii lui l-au confruntat: „Gary, trăindu-ți viața așa cum ești, alegi unul dintre cele trei lucruri: un atac de cord, o cădere nervoasă sau o aventură.”Oboseala este extrem de periculoasă pentru viața noastră.,vor fi sezoane care sunt mai aglomerate decât altele pentru angajații dvs., în funcție de departamentul lor. Dar muncesc din greu pentru a promova ființe umane sănătoase, nu dependenți de muncă în echipa ta. Utilizați această întâlnire a personalului pentru a vă concentra pe un aspect al sănătății: odihnă, relații, bucurie etc. Amintiți-vă personalului dvs. că nu sunt supraomenești. Și întotdeauna să le încurajeze să acorde prioritate familiilor lor.

săptămâna 7: unitate

adesea membrii personalului se concentrează doar pe locurile lor de muncă., Deși este important ca oamenii să-și facă munca, este de asemenea important ca personalul dvs. să aibă o atitudine de unitate. Ca lider, nu poți forța asta. Dar puteți evidenția valoarea departamentelor care doresc ca alte departamente să câștige. Puteți arăta cum a demonstrat biserica primară acest lucru. Puteți respinge ideea oamenilor care lucrează în silozuri. Și puteți sărbători personalul care a ajutat oamenii să câștige în alte departamente.

săptămâna 8: distracție

„distracție” rezumă. Creați o întâlnire plăcută, fără stres, care permite membrilor personalului dvs. să se conecteze între ei. Mulțumește-le profund pentru ceea ce fac., Din nou, mâncarea împreună este o modalitate excelentă de a încuraja distracția. Permiteți echipei dvs. să se relaxeze într-o atmosferă discretă.