investiții străine

investițiile străine directe (ISD) a fost un alt motor critic de conducere creșterea rapidă a economiei chineze. Între 1979 și 2007, China a primit un total cumulat de NE$692 billion27 în ISD, făcându-l cel mai mare beneficiar printre țările în curs de dezvoltare. Investițiile străine directe au oferit Chinei resurse financiare, împreună cu capitalul uman atât de necesar, transferul de tehnologie și competitivitatea industrială., Dovezile arată, de asemenea, că întreprinderile investite străine (FIEs) din China contribuie major la creșterea exporturilor chineze, a ocupării forței de muncă și a productivității.28

zicala din numărul din martie 2005 al The Economist, „Cupa Chinei se revarsă, India captează scurgerea”29 surprinde sentimentul popular cu privire la performanța ambelor țări în obținerea ISD., De când China a început să-și reformeze economia, evidențele sugerează că a primit în mod constant de aproape zece ori mai anuale de ISD decât India,chiar și după 30 de control pentru cele două țări divergente metode de calcul ISD și luând în considerare suspectat ‘round-tripping’31 probleme de fond al sistemului Chinei ISD.,altele decât factorii tradiționali care reprezintă capacitatea unei țări de a atrage capital străin, cum ar fi stabilitatea economică,creșterea PIB-ului 32,dimensiunea pieței 33,piața forței de muncă 34,deschiderea politică 35,rata de schimb valutar 36 și 37 multe surse sugerează că o serie de factori unici reprezintă succesul Chinei în atragerea ISD.primul este tratamentul preferențial al Guvernului față de investitorii străini. De la introducerea reformei economice, a existat un „sistem dual-track” care acordă un tratament special FIEs., Pentru a elimina obstacolele instituționale, legile străine joint-venture au fost promulgate încă din 1979 și în 1986 au fost adoptate legi care permit întreprinderilor străine deținute integral să funcționeze în cadrul sistemului lor de bord din țara de origine, ceea ce permite o mai mare alegere, autonomie și drepturi de import și export. În plus, FIEs s-au bucurat, în general, de un tratament fiscal preferențial. Înainte de 2008, FIEs din China au fost scutite de impozitul pe venit pentru primii doi ani și li s-a acordat o reducere de 50% pentru cei trei ani care au urmat începerii primului an de rentabilitate.,38 în schimb, impozitul pe profit non-FIE este de 33%.39 abia în 2008, odată cu promulgarea Legii privind impozitul pe profit pentru întreprinderi (2007), impozitul pe venit atât pentru firmele interne, cât și pentru FIEs a fost unificat la 25 la sută. Cercetările academice arată că stimulentele fiscale sunt un factor semnificativ în fluxul mare de ISD în China.40

pentru a încuraja în continuare ISD, China a adoptat o abordare descentralizată în care proiectele de investiții străine cu un cost total mai mic de 30 de milioane de dolari pot fi aprobate automat la nivelul administrației locale., Numai proiectele care depășesc pragul necesită aprobarea guvernului național. Inutil să spun, administrația locală are un mare stimulent pentru a atrage și asigura aceste investiții străine. În China, Capacitatea de a atrage ISD reflectă performanța guvernatorilor locali (zhengji), ceea ce le va spori puterea politică; în mod surprinzător, prin urmare, nu vor face eforturi în atragerea unor astfel de investiții și proiecte.în practică, proiectele care depășesc pragul sunt de obicei împărțite în proiecte mai mici sau sunt aprobate în mod direct, chiar dacă astfel de acțiuni sunt ilegale., Realitatea este că, chiar și atunci când este descoperit, guvernul central va ordona doar părților să treacă prin procedura corectă ca o formalitate.41 Pe lângă politicile preferențiale impuse la nivel național, investitorii străini au, în general, puterea de a negocia cu autoritățile locale pentru subvenții specifice și alte forme de tratament preferențial.aderarea Chinei la OMC a jucat un rol esențial în facilitarea accesului investitorilor străini la industriile Chineze., Un număr mare de legi și decrete administrative privind deschiderea și reglementarea investițiilor străine în sectoare specifice au fost emise pe parcursul anilor 1990, pe măsură ce negocierile bilaterale cu principalii parteneri comerciali au continuat. Programul Național al Chinei de acces pe piață pentru Investiții Străine a fost în conformitate cu angajamentul său în temeiul Acordului General al OMC privind comerțul cu servicii (GATS).,42 pentru a asigura conformitatea, China și-a modificat regulile, liberalizând investițiile și acordând acces pe piață industriilor restricționate anterior, inclusiv bancar, asigurări, telecomunicații, distribuție și consultare.în ultimii ani, China și-a schimbat treptat atitudinea de la „cantitatea de ISD” la ” calitatea ISD.”De asemenea, a aplicat numeroase instrumente de politică pentru a direcționa ISD în industriile dorite., De exemplu, China a utilizat în mod judicios Catalogul pentru orientarea industriilor de investiții străine pentru a orienta fluxul de ISD (Catalog) din 1995, care este actualizat la fiecare doi-trei ani. În catalog, proiectele finanțate din străinătate sunt clasificate în patru categorii: interzise, restricționate, încurajate și permise43, cu diferite grade de stimulente sau restricții privind ISD în sectoare specifice din fiecare categorie.în afară de atragerea investițiilor străine directe, în ultimii ani companiile naționale din China (în special întreprinderile de stat) au accelerat ritmul investițiilor lor externe/de peste mări., Potrivit unui înalt oficial al Consiliului Chinei pentru promovarea comerțului internațional( CCPIT), până la sfârșitul anului 2007 investițiile directe combinate ale Chinei în străinătate s-au ridicat la 92,05 miliarde USD, iar peste 5,000 de entități de investiții chineze au stabilit aproape 10,000 de companii în 172 de țări și regiuni.44 pe lângă aceste investiții greenfield foarte căutate în străinătate, în ultimii ani, întreprinderile de Stat din China au devenit participanți activi de pionierat pe piața internațională de achiziții., Aceste inițiative au fost realizate parțial pentru a aborda riscurile asociate cu China montare valută de rezervă și apreciind valoarea de yuani, și parțial ca rezultat al guvernului Chinez de strategii de internaționalizare. Mai multe noi investiții mari de peste mări de către companiile chineze au atras o mare atenție internațională, inclusiv Shanghai Baosteel Group US$1.4 miliarde joint-venture steel mill în Brazilia în 2001; Lenovo US$1.25 miliarde de achiziție de IBM personal pc unitate în 2004; China National Offshore Oil Company (CNOOC) US$18.,5 miliarde suma licitată în numerar pentru California pe bază de Unocal în 2005; și China Aluminiu Group și us Alcoa US$14 miliarde propus fuziune cu Rio Tinto, a treia cea mai mare companie minieră din lume, în 2009. Mai recent, întreprinderile chineze cu capital privat și-au accelerat ritmul de expansiune internațională, iar una dintre cele mai recente tranzacții proeminente a fost achiziția de către producătorul chinez Geely de 1,8 miliarde de dolari Volvo de la Ford Motor în martie 2010.,45

companiile chineze concurează sub o agendă politică, juridică și culturală total diferită atunci când investesc în străinătate în comparație cu investițiile interne. Așa cum s-ar putea aștepta având în vedere scurta istorie a reformei și dezvoltării corporative în China, deși achiziția în sine ar putea fi ușoară, gestionarea companiilor străine achiziționate a devenit o provocare. În acest sens, „multinaționalele” chineze de pionierat nu au experiență, iar unele investiții care au fost considerate cândva înțelepte se pot dovedi a fi experiențe de învățare costisitoare., Se speră că lecțiile învățate atât din proiectele de succes, cât și din cele eșuate vor fi benefice atât pentru factorii de decizie politică, cât și pentru antreprenori.