La COVID-19 Schimbare de Paradigmă–De la Valori La Cariere A Întregii Economii

Schimbare de Paradigmă: „o schimbare importantă care se întâmplă atunci când modul obișnuit de gândire sau de a face ceva este înlocuit cu un mod nou și diferit”

1918 pandemie. Marea Depresiune. 11 septembrie 2001. COVID-19. Schimbările de paradigmă apar poate o dată într-o generație., Ele creează o realiniere profundă pe tot globul, între industrii, între economii și între populații. așa cum faimosul fizician Thomas Kuhn a definit-o în cartea sa seminală din 1962, the Structure of Scientific Revolutions, „schimbările de paradigmă apar atunci când paradigma dominantă sub care operează știința normală este făcută incompatibilă cu noile fenomene, facilitând adoptarea unei noi teorii sau paradigme.,”Ca fizician, Thomas Kuhn a aplicat termenul științei, dar definiția sa se aplică acum oricărui sistem stabilit, fie științific, guvernamental, socio-economic sau Mod de gândire. COVID-19 creează o schimbare de paradigmă care realiniază fiecare sistem din fiecare industrie din întreaga lume simultan-într-o clipă.această pandemie a secolului 21 ne obligă să redefinim ce și pe cine prețuim, cum guvernăm, ale căror opinii le ascultăm, cum privim faptele și știința și chiar relațiile noastre. O mare parte din societate se concentra pe statut, putere, bogăție și celebritate., Apoi a venit COVID-19. instrumentele și tehnologiile noastre din secolul 21 care par să facă minuni și să ne facă să ne simțim invincibili și puternici, sunt practic lipsite de apărare în fața COVID-19. Am rămas doar cu arme primitive de măști de pânză și păstrarea distanței noastre. suntem obișnuiți să ne vedem dușmanii, să auzim apropierea pericolului, să simțim ceva greșit, să alergăm în siguranță în brațele unui iubit. Apoi a venit COVID-19-invizibil, nedetectabil de orice simț uman., Și, s – ar putea să nu fim în siguranță alergând în brațele acelui iubit – sau s-ar putea să nu fie în siguranță cu noi, deoarece s-ar putea să fim un purtător involuntar-pentru moment.

Iată modalități specifice prin care văd COVID-19 creând o schimbare majoră de paradigmă:

1. Concurență?: Concurenții erau în colțurile lor, luptându-se pentru piață sau pentru putere și dominație geopolitică. Apoi a venit COVID-19. Oamenii puternici se dovedesc a fi figura fragilă a lui Oz din spatele cortinei, incapabilă să guverneze sau să inspire măreția. Concurenții, de la țări la companii, se reunesc pentru a ne salva literalmente viețile ca niciodată., Granițele și granițele care au fost anterior impermeabile sunt brusc fungibile, iar procesele care au fost gravate în piatră sunt brusc făcute din lut.

simțim cât de dependenți suntem unul de celălalt. Oamenii de pe planeta au demonstrat că pot veni împreună să rezolvăm cele mai dificile probleme atunci cand vrem sa – chiar și atunci când guvernele noastre par cale de ieșire împușcat de COVID-19.,

vor fi schimbările climatice următoarea provocare pe care o îmbrățișăm împreună, acum că putem vedea din nou cerul senin și apele cu o mai mare apreciere?

2. Constrângeri de resurse?: „Este suficient.”După cum spunea Buckminster Fuller, futurist, renumit arhitect și creator al Domului geodezic, există suficientă resursă pentru toată lumea de pe planetă; este doar o chestiune de distribuție. Ne confruntăm acum, vizionarea partajării fiind dusă la un nivel cu totul nou pentru a gestiona COVID-19.,

Ca țări împărtășesc ventilatoare și echipamente individuale de protecție (EIP) pentru a salva vieți astăzi, vom vedea Fuller viziune în timp real.

3.”Esențial”: unde am concediat odată oameni care ne împachetează cumpărăturile sau conduc autobuzele școlare ale copiilor noștri, de exemplu, acum ne dăm seama că sunt „lucrători esențiali.,”În cazul în care o dată am „nevoie” pentru a ieși la cină, pentru a se întâlni cu un client sau perspectivă, acum ne dăm seama putem realiza ceea ce avem nevoie pentru a practic. Ne lipsește să vedem oameni în persoană și o vom face din nou destul de curând, dar învățăm să creăm conexiune în alte moduri semnificative.

4. Autenticitate: cu literalmente toată lumea care lucrează de acasă și se „vede” doar pe Zoom sau Skype, cum arătăm, ce purtăm și preocupările obișnuite de vanitate sunt pe fereastră. Toată lumea este mai autentică. Fiecare se luptă în felul său prin această pandemie și umanizează, egalizează.

5., Leadership și management: modul în care conduc femeile a fost (încă) subevaluat și respins ca fiind „prea moale” sau de mâna a doua în multe cercuri puternice. Drepturile femeilor au fost cioplite unul câte unul prin legislație, iar moravurile culturale opresive se întorceau. Apoi a venit COVID-19.,

leadership și management, care se dovedesc a fi cele mai eficiente în această criză, de colaborare, de inventivitate, de comunicare, de ascultare, construirea coalițiilor din diverse puncte de vedere și de expertiză, transparența – a fost asociată cu modul în care femeile conduc., Liderii mondiali care au fost cei mai eficienți au fost fie femei, cum ar fi primul ministru al Noii Zeelande, fie sunt bărbați care iau o pagină din acest model de conducere, cum ar fi Guvernatorul din New York, Andrew Cuomo., Creatorul de COVID-19 tracker, care ține lumea la curent cu impactul său este o femeie, Lauren Gardner, co-director al Hopkins Centrul pentru constructii Civile si Sisteme de Inginerie, și toate diviziile lor implicate în această resursă vitală sunt conduse de femei: epidemiolog Jennifer Nuzzo, senior cercetător de date Tamara Goyea, și Beth Bauer, directorul executiv al Johns Hopkins Centre Civice Impact.

femeile sunt forța majoritară în batalioanele de asistență medicală care ne mențin pe noi și pe cei dragi în viață și oferă confort celor care își pierd bătăliile în absența noastră., Femeile sunt homeschooling copiii lor chiar și în timp ce lucrează de acasă, sau să încerce să înlocuiască un loc de muncă pierdut la închiderea economică.

există multe alte schimbări care apar de la COVID – 19-de la o mai mare apreciere pentru natură, la mai multă bunătate și compasiune, un sentiment mai clar al modului în care ne petrecem timpul, la cariere și afaceri.,

Cu atât de multe procese de gândire, sisteme, obiceiuri și moduri de a gândi despre și valorificarea lucruri imbogatit, suntem într-adevăr în mijlocul de o profundă schimbare de paradigmă. E incomod. E înfricoșător. Totul pare în flux. Asta fac schimbările de paradigmă., Bunul meu prieten Doria Cordova, CEO al Excellerated Școli de Afaceri pentru Antreprenori, spune că acest lucru declanșează frica, „că frica poate fi tratată în diferite moduri,” și oferă valoros sfat pe cum să facă față cu această combinație de interne și externe de întrerupere în acest video.

țineți-vă și vom vedea unde aterizează acest covor magic.

Să sperăm că vom ieși din COVID-19 mai aproape de Fuller viziunea sa: „a Face lumea să funcționeze, pentru 100% din umanitate, în cel mai scurt timp posibil, prin cooperare spontană, fără contravenții ecologice sau dezavantajul de nimeni.,”