recunoașterea pentru performanțe bune este o nevoie umană fundamentală și fiecare manager bun care merită sarea lor știe că acesta este unul dintre blocurile unei echipe coezive. Afirmarea verbală este esențială pentru stabilirea legăturilor emoționale sigure cu membrii echipei. Aceste obligațiuni oferă încredere, securitate și un sentiment de sprijin în fața circumstanțelor de afaceri în continuă schimbare., Afirmarea verbală a membrilor echipei promovează iertarea, angajamentul și sporește moralul.
în cartea mea Success Equations: A Path to Living a Emotional Wealthy Life vorbesc despre importanța profundă afirmarea verbală are asupra influențarea oamenilor. Atunci când membrii echipei sunt informați în mod constant că fac o treabă excepțională, îi motivează să aibă performanțe și mai bune. Dacă managerii nu își folosesc vocile, membrii echipei nu se pot conecta cu ei. Conexiunea emoțională este o mare parte a succesului atât pentru manageri, cât și pentru membrii echipei., Magia se întâmplă atunci când membrii echipei se simt conectați emoțional la managerul lor și la ceilalți membri ai echipei.un sondaj Gallup recent a constatat că aproximativ două din trei persoane primesc recunoaștere zero la locul de muncă într-un anumit an. Acest lucru evidențiază o constatare recentă de la Departamentul Muncii al SUA că motivul numărul unu pentru care oamenii își părăsesc locul de muncă este pentru că „nu se simt apreciați.psihologul și autorul Bobb Biehl ne îndrumă către cele opt motive pentru care oamenii fac ceea ce fac.oamenii vor să se simtă iubiți.,
membrii echipei vor să simtă că sunt ușor de îngrijit, gestionat și sprijinit. Managerii excepționali se concentrează pe cultivarea fiecărui membru al echipei. Își fac timp să fie prezenți și în acord cu nevoile specifice ale fiecărui membru al echipei. Ei îi îndrumă și îi construiesc cu doze sănătoase de speranță și încurajare. Cu cât afirmarea lor verbală este mai sinceră și mai autentică, cu atât impactul pe care îl va avea asupra membrilor echipei este mai puternic. Este incontestabil cum este primită iubirea necondiționată și ce face pentru a inspira dorința de a efectua în indivizii care o primesc.,
Related: 3 moduri în care ne punem în pericol locurile de muncă încercând să fim simpatici-și ce putem face despre asta
2. Semnificativ
fiecare membru al echipei merită să audă cum fac o diferență pozitivă în organizația lor. Atunci când membrii echipei reușesc, managerii trebuie să-și folosească vocile pentru a da laudele corespunzătoare. Făcând acest lucru dă mesajul membrilor echipei lor că prezența și contribuția lor fac cultura generală a echipei mai bună și mai sănătoasă. Nu există nici un compliment mai mare decât pentru persoanele fizice să audă că sunt privite ca un important și necesar active pentru companie., Un sentiment de semnificație îi determină pe membrii echipei să simtă profunzimea valorii lor, ceea ce servește doar la creșterea motivației lor de a face performanță.membrii echipei individuale vin fiecare echipat cu propriul set unic de cadouri care sunt demne de admirație. Atunci când managerii îi fac pe membrii echipei să se simtă ca și cum ar fi oameni pe care alții ar trebui să aspire să-i imite, nu numai că îi motivează să muncească mai mult, dar îi motivează și să-și intensifice pentru a fi lideri în sine. Este important ca managerii să-și încurajeze membrii echipei în poziții de mentorat cât mai des posibil., Acest tip de afirmare ridică productivitatea și sentimentele de a fi „văzute” și apreciate pentru talentele lor unice.
Related: 10 obiceiuri sănătoase pentru persoanele care lucrează de la distanță
recunoscute
este o experiență foarte specială pentru membrii echipei să fie aplaudați public și recunoscuți după nume la un banchet sau întâlnire. De asemenea, este important să vă asigurați că individualizați recunoașterea pentru ca aceasta să fie cât mai semnificativă și mai autentică. De exemplu, unii membri ai echipei pot rezista să nu fie recunoscuți public., Dacă acesta este cazul, asigurați-vă că luați timp pentru a recunoaște aceste persoane în mod privat cu o formă de recompensă pentru a vă susține cuvintele de afirmare.cele mai importante două cuvinte pe care un manager le poate spune membrilor echipei este „mulțumesc.”Atunci când managerii își recunosc verbal aprecierea, trebuie să se asigure că includ detaliile a ceea ce apreciază despre ei. În acest sens, afirmația verbală nu este folosită pur și simplu pentru lingușire, ci pentru a afirma direct performanța muncii bazate pe dovezi., Managerii trebuie să intre în detalii despre ceea ce au făcut membrii echipei lor și despre modul în care ceea ce au contribuit a făcut o diferență atât de mare. Atunci când membrii echipei își pot lega activitatea și eforturile de cum și de ce au ajutat organizația, moralul crește. Aprecierea verbală sporește, de asemenea, stima de sine. Dovezile arată că membrii echipei fericite sunt mai productivi decât cei care nu sunt recunoscuți sau apatici.,pentru ca membrii echipei să performeze la o calitate superioară, trebuie să li se ofere un anumit tip de aparență verbală de securitate și protecție în jurul unor lucruri precum salariul, Comisioanele, bonusurile, pachetele de asigurare și poziția în companie. Acest lucru este deosebit de important dacă compania întâmpină dificultăți financiare. Afirmarea verbală oferă membrilor echipei stimulente demne, menținându-i motivați să performeze. Aceste afirmații servesc, de asemenea, pentru a le face mai rezistente atunci când traversează prin vremurile lor mai dure.,Related: femeilor încă nu li se oferă funcții de conducere la rate egale, dar există speranță, Sheryl Sandberg spune că
respectat
este vital să invitați membri demni ai echipei să-și dea contribuția la întâlniri sau să le ceară perspective și analize. Acest tip de recunoaștere verbală le comunică că sunt percepuți ca valoroși, experimentați și inteligenți., Invitarea acestui tip de participare adâncește în psihicul lor că sunt capabili, demni și necesari pentru succesul echipei, ceea ce îi face să se simtă bine și mai motivați să continue să crească și să exceleze în rolul lor.
8.Acceptat
acceptarea este esențială pentru ființele umane. Este profund important să simțim că aparținem unui grup de oameni și/sau unui scop mai mare decât noi înșine. Managerii trebuie să-și facă timp pentru a avea întâlniri de prânz cu membrii echipei individual și colectiv., Managerii excepționali acordă membrilor echipei lor atenție unu-la-unu ori de câte ori au nevoie de ajutor, sprijin sau îndrumare, ceea ce le oferă un sentiment de acceptare. Atunci când membrii echipei sunt recunoscuți verbal și incluși ca o parte importantă a unei imagini mai mari, se simt sărbătoriți individual și colectiv. Sentimentele de a fi acceptate cresc nivelurile de angajament.Acest lucru servește nu numai la aprofundarea legăturilor dintre membrii echipei, ci și la aprofundarea legăturii pe care membrii echipei o simt față de rolul general al echipei în sine.,
absența acordării de recompense și afirmare membrilor echipei care s-au comportat și s-au comportat bine se va dovedi a avea efecte negative. Membrii echipei vor începe să se subperformeze. Ei nu vor simți nici o motivație sau motiv să depună eforturi suplimentare atunci când își îndeplinesc rolul. Ei vor avea mai multe șanse să ia pauze nejustificate, să navigheze fără minte pe internet, să ajungă târziu la serviciu sau să ignore regulile. Aceste efecte negative de multe ori sângera peste în alți membri ai echipei. Un membru al echipei se poate plânge, răspândind energie negativă și dând vina altora., În Actul final, un membru al echipei care se simte nerăsplătit și sub-afirmat va opta să părăsească organizația. Prin urmare, a fi un manager excepțional al unei echipe înseamnă a oferi recompense și afirmare membrilor demni ai echipei ca activitate continuă. Managerii mari creează membri mari ai echipei. Membrii echipei recompensați și recunoscuți își fac managerul să arate grozav.
Lasă un răspuns