de

Full Bio
Alyssa Gregory este fostul scriitor pentru echilibrul de afaceri mici care acoperă managementul afacerilor mici.

Citeste Echilibrul politica editorială

Alyssa Gregory

Actualizat 15 Mai 2019

Există mai mult de 28 de milioane de întreprinderi mici în Statele Unite, ceea ce face un enorm 99.7% din toate întreprinderile din SUA, conform Small Business Administration., Atunci când ia în considerare unele dintre cele mai populare motive pentru a începe o afacere, inclusiv având o unică idee de afaceri, proiectarea carierei, care are flexibilitatea de a crește cu tine, lucru spre independența financiară, și de a investi în tine — nu e de mirare că întreprinderile mici sunt peste tot.

dar nu orice afacere mică este poziționată pentru succes. De fapt, doar aproximativ două treimi din întreprinderile cu angajați supraviețuiesc cel puțin doi ani, iar aproximativ jumătate supraviețuiesc cinci ani., Așadar, s-ar putea să vă aflați într-o adevărată provocare atunci când decideți să faceți plonjarea, să vă lăsați slujba de zi și să deveniți proprietar de afaceri. Scena este adesea stabilită la început, așa că asigurându-vă că urmați toți pașii necesari atunci când începeți afacerea dvs. puteți pune bazele succesului.Iată 10 pași care sunt necesari pentru a începe o afacere cu succes. Faceți un pas la un moment dat și veți fi pe cale să aveți succes în proprietatea întreprinderilor mici.cel mai probabil ați identificat deja o idee de afaceri, așa că acum este timpul să o echilibrați cu puțină realitate., Ideea ta are potențialul de a reuși? Va trebui să rulați ideea dvs. de afaceri printr-un proces de validare înainte de a merge mai departe.pentru ca o afacere mică să aibă succes, trebuie să rezolve o problemă, să îndeplinească o nevoie sau să ofere ceva pe care piața îl dorește.există o serie de moduri în care puteți identifica această nevoie, inclusiv cercetare, focus grupuri și chiar încercări și erori. Pe măsură ce explorați piața, unele dintre întrebările la care ar trebui să răspundeți includ:

  • Este nevoie de produsele/serviciile dvs. anticipate?
  • Cine are nevoie de ea?,
  • există alte companii care oferă produse/servicii similare acum?
  • cum este competiția?
  • cum se va potrivi afacerea dvs. pe piață?nu uitați să vă puneți și câteva întrebări despre începerea unei afaceri înainte de a vă apuca de treabă.

    Pasul 2: Faceți un Plan

    aveți nevoie de un plan pentru a face ideea dvs. de afaceri o realitate. Un plan de afaceri este un plan care va ghida afacerea dvs. din faza de start-up Prin stabilirea și în cele din urmă de afaceri de creștere, și este un must-have pentru toate afacerile noi.,vestea bună este că există diferite tipuri de planuri de afaceri pentru diferite tipuri de afaceri.dacă intenționați să solicitați sprijin financiar de la un investitor sau instituție financiară, un plan de afaceri tradițional este o necesitate. Acest tip de plan de afaceri este, în general, lung și amănunțit și are un set comun de secțiuni pe care investitorii și băncile le caută atunci când vă validează ideea.,dacă nu anticipați să solicitați sprijin financiar, un plan de afaceri simplu de o pagină vă poate oferi claritate despre ceea ce sperați să obțineți și cum intenționați să faceți acest lucru. De fapt, puteți chiar să creați un plan de afaceri de lucru pe spatele unui șervețel și să îl îmbunătățiți în timp. Un fel de plan în scris este întotdeauna mai bun decât nimic.

    Pasul 3: Planificați-vă finanțele

    începerea unei afaceri mici nu trebuie să necesite mulți bani, dar va implica o investiție inițială, precum și capacitatea de a acoperi cheltuielile în curs înainte de a obține un profit., Pune împreună o foaie de calcul care estimează un timp de pornire de costuri pentru afacerea ta (licențe și permise, echipamente, taxe legale, asigurare, branding, cercetare de piață, inventar, trademarking, evenimente de inaugurare, proprietate, contracte de leasing, etc.), precum și ceea ce anticipați, va trebui să vă mențineți afacerea în funcțiune timp de cel puțin 12 luni (chirie, utilități, marketing și publicitate, producție, consumabile, cheltuieli de călătorie, salariile angajaților, salariul propriu etc.).aceste numere combinate reprezintă investiția inițială de care veți avea nevoie.,

    Acum, că aveți o dur număr în minte, există o serie de modalități în care se poate finanța afacerea dvs. de mici dimensiuni, inclusiv:

    • de Finanțare
    • împrumuturi de afaceri Mici
    • granturi Mici afaceri
    • investitori Înger
    • Crowdfunding

    de asemenea, puteți încerca pentru a obține afacerea dvs. de la sol prin procesul de bootstrap, folosind cât mai puțin capital necesare pentru a începe afacerea ta. Puteți găsi că o combinație a căilor enumerate mai sus funcționează cel mai bine., Scopul aici, totuși, este de a lucra prin opțiunile și de a crea un plan pentru înființarea capitalului de care aveți nevoie pentru a obține afacerea dvs. de pe teren.

    Pasul 4: Alegeți o structură de afaceri

    afacerea dvs. mică poate fi o proprietate unică, un parteneriat, o societate cu răspundere limitată (LLC) sau o corporație. Entitatea de afaceri pe care o alegeți va avea un impact asupra multor factori, de la numele companiei dvs., la răspunderea dvs., la modul în care vă depuneți impozitele.

    puteți alege o structură inițială a afacerii, apoi reevaluați și modificați structura pe măsură ce afacerea dvs. crește și nevoile se schimbă.,în funcție de complexitatea afacerii dvs., poate merita să investiți într-o consultare de la un avocat sau CPA pentru a vă asigura că alegeți structura potrivită pentru afacerea dvs.

    Pasul 5: Alegeți și înregistrați numele companiei

    numele companiei dvs. joacă un rol în aproape fiecare aspect al afacerii dvs., deci doriți să fie unul bun. Asigurați-vă că vă gândiți la toate implicațiile potențiale pe măsură ce explorați opțiunile și alegeți numele companiei.,

    după ce ați ales un nume pentru afacerea dvs., va trebui să verificați dacă este marcă înregistrată sau în prezent în uz. Apoi, va trebui să o înregistrați. Un singur proprietar trebuie să înregistreze numele lor de afaceri fie cu funcționarul lor de stat sau de județ. Corporațiile, SRL-urile sau parteneriatele limitate își înregistrează de obicei numele de afaceri atunci când este depusă documentația de formare.

    nu uitați să vă înregistrați numele de domeniu după ce ați selectat numele companiei. Încercați aceste opțiuni dacă numele dvs. de domeniu ideal este luat.,

    Pasul 6: obțineți licențe și permise

    documentele sunt o parte a procesului atunci când începeți propria afacere.există o varietate de licențe și permise de afaceri mici care se pot aplica situației dvs., în funcție de tipul de afacere pe care îl începeți și de locul în care vă aflați. Va trebui să cercetați ce licențe și permise se aplică afacerii dvs. în timpul procesului de pornire.

    Pasul 7: alegeți sistemul de contabilitate

    întreprinderile mici rula cel mai eficient atunci când există sisteme în loc., Unul dintre cele mai importante sisteme pentru o afacere mică este un sistem contabil.sistemul dvs. de contabilitate este necesar pentru a vă crea și gestiona bugetul, pentru a vă stabili tarifele și prețurile, pentru a desfășura afaceri cu alții și pentru a vă depune impozitele. Puteți să vă configurați singur sistemul de contabilitate sau să angajați un contabil pentru a elimina unele dintre presupuneri. Dacă decideți să începeți pe cont propriu, asigurați-vă că luați în considerare aceste întrebări care sunt vitale atunci când alegeți software de contabilitate.,

    Pasul 8: Configurarea locației afacerii

    Configurarea locului afacerii dvs. este importantă pentru funcționarea afacerii dvs., indiferent dacă veți avea un birou de acasă, un spațiu de birouri partajat sau privat sau o locație de vânzare cu amănuntul.

    va trebui să vă gândiți la locația, echipamentul și configurația generală și să vă asigurați că locația afacerii dvs. funcționează pentru tipul de afacere pe care îl veți desfășura. De asemenea, va trebui să luați în considerare dacă are mai mult sens să cumpărați sau să închiriați spațiul dvs. comercial.,

    Pasul 9: pregătește-ți echipa

    Dacă vei angaja angajați, acum este momentul să începi procesul. Asigurați-vă că vă faceți timp pentru a contura pozițiile pe care trebuie să le completați și responsabilitățile de serviciu care fac parte din fiecare poziție. Small Business Administration are un ghid excelent pentru angajarea primul angajat care este util pentru noi proprietari de afaceri mici.dacă nu angajați angajați, ci externalizați munca către contractori independenți, acum este momentul să lucrați cu un avocat pentru a obține acordul dvs. de contractant independent și pentru a începe căutarea.,în cele din urmă, dacă sunteți un adevărat solopreneur care lovește singur drumul de afaceri mici, este posibil să nu aveți nevoie de angajați sau Contractori, dar veți avea nevoie în continuare de propria echipă de asistență. Această echipă poate fi formată dintr-un mentor, un antrenor de afaceri mici sau chiar familia dvs. și servește ca resursă de plecare pentru sfaturi, motivație și reasigurare atunci când drumul devine accidentat.

    Pasul 10: Promovați-vă afacerea mică

    odată ce afacerea dvs. este în funcțiune, trebuie să începeți să atrageți clienți și clienți., Veți dori să începeți cu elementele de bază scriind o propunere unică de vânzare (USP) și creând un plan de marketing. Apoi, explorați cât mai multe idei de marketing pentru afaceri mici, astfel încât să puteți decide cum să vă promovați cel mai eficient afacerea.odată ce ați finalizat aceste activități de pornire a afacerii, veți avea toate cele mai importante baze acoperite. Rețineți că succesul nu se întâmplă peste noapte. Dar utilizați planul pe care l-ați creat pentru a lucra în mod constant la afacerea dvs. și vă veți crește șansele de succes.,div>