probabil ați auzit acești doi termeni folosiți în diverse contexte de afaceri de-a lungul anilor. Și poate că nu le – ai dat prea multă gândire. Sau poate ai făcut – o, și nu au fost destul de sigur ceea ce diferența dintre ele a fost într-adevăr, sau de ce chiar contează. Oricum, suntem aici cu ghidul definitiv pentru diferența dintre strategie și tactică. În acest articol, vom aborda următoarele întrebări:

  • care este diferența dintre strategie și tactică?
  • sunt strategia și tactica complementare între ele?, (Sugestie: da!)
  • care sunt câteva exemple de strategie vs tactici?
  • cum măsurați strategia vs tactica?

Să începem cu câteva definiții simple ale celor doi termeni:

ce este strategia?

o strategie este o abordare specifică pe care o veți lua pentru a atinge un set de obiective pe care le-ați definit. Strategia este, prin definiție, un nivel destul de ridicat., De exemplu, Michael Porter a sugerat că, în esență, există doar 3 strategii care o afacere poate adopta pentru a reuși („Cost Leadership” (nu bibelouri), „Diferențiere” (crearea unic de dorit produse și servicii) și „Focus” (oferind un serviciu specializat într-o piață de nișă)).

Prin extensie, un plan strategic, prin urmare, este un document care prezintă în primul rând un nivel ridicat de abordare pentru atingerea obiectivelor, și, ulterior, ar putea merge mai departe în detaliu despre ceea ce aceste obiective sunt de fapt.

ce sunt tacticile?,

veți observa că în definiția noastră de strategie de mai sus, nu se menționează ce vom face de fapt în mod specific pentru a ne atinge obiectivele. Aici intră în joc Tactica.

tactica descrie acțiunile specifice pe care le veți întreprinde pentru a vă atinge obiectivele. Cel mai probabil vor fi informați de strategia dvs. (adică abordarea dvs. și obiectivele dvs. reale), dar sunt mult mai specifice. Ele nu sunt rezultate, nici nu sunt măsuri de succes.

Cum Strategie & Tactici se Potrivesc Impreuna?,

în mod clar, strategia și tactica sunt complementare între ele. De fapt, putem merge cu un pas mai departe și sugerăm că o organizație nu poate avea succes dacă ignoră oricare dintre aceste elemente. Strategia este necesară pentru a stabili direcția organizației, în timp ce tacticile sunt necesare pentru a defini modul în care veți ajunge de fapt acolo.,

Dacă ne uităm la modul în care strategia și tactica se potrivesc împreună într-o strategie tipic model, s-ar putea arata ceva de genul asta:

după Cum puteți vedea, partea de sus a modelului este preocupat mai mult cu strategia, în timp ce tactici veni în spre partea de jos, alături de măsurile de succes (a verifica afară acest articol dacă doriți să aflați mai multe despre Kpi).,pentru a face lucrurile chiar mai ușor de înțeles, să ne uităm la un exemplu lucrat de modul în care o organizație ar putea trece de la o strategie la nivel înalt într-un set specific de tactici.să luăm exemplul unei companii producătoare de biciclete:

strategie: diferențiere

vom reuși prin crearea de biciclete cu caracteristici inovatoare pe care concurenții noștri nu le pot potrivi și care ne permit să percepem o primă de preț clienților.,obiectiv: să fie recunoscut de industrie ca fiind cel mai important inovator în domeniul tehnologiei de urmărire a sănătății pe bicicletă.tactica 1: Lansați un nou modul compatibil bluetooth care se atașează la spițele bicicletei și trimite date de performanță către o aplicație smartphone conectată.tactica 2: trimiteți biciclete gratuite jurnaliștilor tehnici populari, invitându-i să scrie o recenzie a bicicletei.

după cum puteți vedea, probabil că veți avea mai multe tactici aliniate la fiecare dintre obiectivele dvs. Și strategia dvs. generală va include probabil zeci, dacă nu sute de tactici în total.,

cum măsurați strategia vs tactica?

să luăm exemplul nostru de mai sus. Strategia noastră se referă la diferențiere, iar din această strategie ne-am stabilit un obiectiv în jurul recunoașterii ca inovator pe piața noastră.

sub acest obiectiv avem o serie de tactici. Dar este suficient să spunem că atâta timp cât livrăm aceste tactici, ne putem considera de succes împotriva strategiei noastre? Răspunsul este nu.,

Tactica este cea mai bună estimare a noastră la o serie de acțiuni care, atunci când sunt livrate, ne vor ajuta să reușim împotriva strategiei noastre. Dar tactica în sine nu este o măsură a succesului acestei strategii.

dacă aruncăm o privire la modelul nostru de strategie încă o dată, veți vedea că ne ocupăm de această realitate adăugând KPI (măsuri de succes) sub obiectivele noastre și alături de tactica noastră.,deci, în exemplul nostru de mai sus, ar trebui să adăugăm câțiva KPI în mix alături de tactica noastră, după cum urmează:

KPI: să fie menționat în cel puțin 10 articole de știri care se concentrează pe inovația în transport.

KPI-urile stau direct sub obiectiv și, deși nu se referă direct la niciuna dintre tactici, ar trebui să se întâmple dacă ne-am selectat tactica în mod eficient.deci, singura întrebare rămasă este cum ar trebui să măsurați succesul tacticii dvs.? Ei bine, într-adevăr, acest lucru este de fapt mult mai puțin important decât măsurarea succesului strategiei tale., De asemenea, este mult mai ușor, deoarece măsurarea tacticii este de obicei destul de similară cu tipul de recenzii post-implementare pe care managerii de proiect le efectuează la sfârșitul proiectelor lor. Adică vă veți uita la lucruri precum actualitatea tacticii, costul tacticii și dacă tactica a fost sau nu livrată în conformitate cu domeniul de aplicare inițial.

strategie vs tactici: concluzie

până acum, ar trebui să aveți o înțelegere destul de bună a diferenței dintre acești doi termeni și cât de critici sunt unul față de celălalt.,dacă vă confundați vreodată cu privire la diferența dintre strategie și tactică, consultați modelul de strategie pe care l-am inclus mai sus. Sau descărcați și salvați infographic! 🙂