Liverpool, N. Y. A un document déposé par Trammell Crow Co. révèle combien le développeur d’un centre de distribution proposé de 1 000 emplois à Clay a accepté de payer pour le Liverpool Public Golf And Country Club.

dans une demande d’exonération fiscale pour le projet de 3,7 millions de pieds carrés, la société indique 6 millions de dollars comme coût pour acquérir le terrain de golf de 111 acres au 7211 Morgan Road, à un demi-mille au nord du village de Liverpool.

C’est quatre fois et demi la somme de 1$.,3 millions d’évaluation fiscale la ville de Clay a placé sur la propriété.

Trammell Crow, basé à Dallas, a proposé la construction d’un centre de distribution de cinq étages pour une entreprise de commerce électronique ou un détaillant sur la propriété. L’installation emploierait 1 000 personnes. Les experts en logistique disent que L’utilisateur final est probablement le géant du commerce électronique Amazon.

le terrain de golf appartient aux frères Richard et Ronald Ajemian, tous deux de Baldwinsville, et à leur sœur, Roberta Schmitt, de Liverpool.

Ronald Ajemian, qui aura 78 ans dans deux semaines, a déclaré que leur père avait acheté le terrain de golf en 1947., Il a déclaré que l’entreprise n’était que modérément rentable depuis de nombreuses années, pas assez pour intéresser une troisième génération de sa famille à l’exploiter.

« ce n’est pas une affaire facile”, a-t-il déclaré. « C’est difficile. C’est beaucoup de travail. Et nous sommes de saison. »

Ajemian a déclaré que la propriété n’avait pas été officiellement mise en vente, mais que sa famille avait reçu des offres de développeurs au fil des ans. Aucune des offres transformées en quoi que ce soit, cependant.,

Un promoteur a exprimé son intérêt pour l’acquisition du terrain de golf il y a quelques années et la construction de condominiums sur elle, mais a reculé sur les préoccupations au sujet du bruit d’un restaurant et un bar à proximité sur la Route 57, Il a dit.

Les propositions pour un arrêt de camion Flying J en 1999 et un Supercentre Walmart en 2005 sur un terrain que la famille possède de l’autre côté du contournement de Liverpool ont échoué après que des voisins s’y soient opposés en raison de problèmes de circulation.

Ajemian a déclaré Trammell Crow n’a pas dit à la famille qui serait l’utilisateur final du centre de distribution., Cependant, il a dit qu’il espérait que cet accord passe.

« Si cela ne fonctionne pas, je ne sais pas ce que nous allons faire”, dit-il.

George Laigaie, un directeur de Trammell Crow, a déclaré que la société avait conclu un accord d’achat avec les Ajemians qui est subordonné au fait que le projet obtienne les approbations municipales nécessaires.

bien que le prix soit nettement supérieur à l’évaluation fiscale de la propriété, Damian Ulatowski, superviseur de Clay Town, a déclaré que cela ne signifiait pas que le terrain de golf était sous-évalué.,

la propriété est zonée pour un usage récréatif et ne peut être évaluée que sur la base de cette utilisation, a-t-il déclaré. Trammell Crow cherche à faire changer le zonage en Industriel, une utilisation qui rendrait la propriété beaucoup plus précieuse. Mais l’évaluation de la propriété ne peut être basée que sur son zonage actuel, pas sur un futur zonage potentiel, a déclaré Ulatowski.

Trammell Crow Co. propose de construire un grand centre de distribution sur une propriété de 111 acres actuellement occupée par le Liverpool Public Golf And Country Club en terre battue. (Rick Moriarty/rmoriarty @ syracuse.,com)

aussi élevé que soit le prix d’achat, il serait parmi les coûts les moins élevés du projet, selon le dépôt de la société auprès de L’agence de développement industriel du comté D’Onondaga.

Trammell Crow a fixé le coût total du projet à 280 millions de dollars, de sorte que le prix d’achat ne représente que 2% de cette somme.

Voici ses autres coûts:

  • construction du bâtiment: 200 millions de dollars
  • travaux sur le Site et démolition: 30$.,7 millions
  • équipement: 30 millions<
  • frais D’ingénierie et d’Architecture: 6 millions <
  • frais financiers: 4 millions<
  • frais de gestion/développeur: 3 millions <
  • frais juridiques: 300 000 <

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