les bloqueurs font partie intégrante de la planification fiscale internationale, en particulier dans les transactions entrantes où des personnes étrangères participent à des entreprises américaines. Les bloqueurs sont des entités américaines ou étrangères qui sont classées comme des sociétés aux fins de l’impôt sur le revenu américain. Si elles sont formées aux États-Unis, elles sont généralement établies en tant que sociétés de droit d’état. D’autre part, les bloqueurs offshore peuvent cocher la case sous Regs. Sec. 301.,7701-3 pour choisir leur classement aux fins de l’impôt fédéral, ou elles peuvent, en vertu des règlements du Trésor, être classées comme des sociétés en vertu des règles par défaut.

– Bloquants apparaissent souvent dans le contexte des fonds d’investissement, même s’ils sont utiles dans d’autres contextes. Ils peuvent être formés au-dessous du fonds (c’est-à-dire entre la société de portefeuille et le fonds) ou au-dessus du fonds (par exemple, en tant que bloqueurs d’alimentation). Ils peuvent être simples ou polyvalents. Un bloqueur à usage unique, comme son nom l’indique, détient un intérêt dans une seule entreprise américaine. Inversement, un bloqueur polyvalent participe à plusieurs États-Unis., affaires.

Le bloqueur fait plusieurs choses. Il bloque le revenu potentiel de source américaine connecté efficacement au niveau du bloqueur et effectue toutes les déclarations d’impôt requises à l’égard de ce revenu. En d’autres termes, le bloqueur lui-même, et non les propriétaires du bloqueur, est soumis à l’impôt américain. De même, le caractère du revenu est également bloqué parce que la personne morale n’est tout simplement pas flowthrough aux fins du droit fiscal américain. Les personnes étrangères investies aux États-Unis par l’intermédiaire d’un bloqueur ne seraient pas tenues de produire une déclaration de revenus américaine.

de plus, les bloqueurs empêchent l’attribution D’un U. S., négociez ou faites des affaires en amont de la chaîne au fonds (si le bloqueur est en dessous du fonds) et aux investisseurs étrangers (si le bloqueur est en dessous ou au-dessus du fonds). Les investisseurs étrangers redoutent l’attribution d’un commerce ou d’une entreprise aux États-Unis, car cela pourrait faire en sorte que des revenus qui autrement ne seraient pas imposés aux États-Unis soient assujettis à l’imposition américaine. Une telle attribution ferait également en sorte que l’investisseur étranger serait soumis à des obligations de déclaration de revenus aux États-Unis. Ainsi, un bloqueur élimine à la fois le risque de produire une déclaration de revenus aux États-Unis et le risque qu’un investisseur étranger puisse être considéré comme exerçant une activité commerciale ou commerciale aux États-Unis.,

le guide fiscal des bloqueurs illustre les conséquences fiscales américaines de l’exploitation et de l’aliénation d’un bloqueur national ou étranger selon plusieurs scénarios courants. 1 Le présent guide vise à décrire, en termes généraux, les conséquences fiscales américaines de diverses structures bloqueuses. Il ne recommande aucune structure particulière. La structure de tout investissement par un fonds aux États-Unis doit être faite au cas par cas et dépend des faits de transaction spécifiques présentés. Les contribuables étrangers devraient consulter un conseiller fiscal américain dès le début de toute discussion sur un projet d’investissement aux États-Unis.,

Footnotes

1 To learn more about blockers, see Mitev, The Private Equity and Venture Capital Tax Manual (ABA Book Publishing 2011).

Editor Notes

Michael Kosnitzky is a partner in Boies, Schiller & Flexner LLP in Miami, FL. Ivan Mitev is an associate with Boies, Schiller & Flexner LLP in New York, NY. For more information on this article, contact Mr., Kosnitzky at [email protected].