La reconnaissance d’une bonne performance est un besoin humain fondamental et chaque bon gestionnaire qui vaut son pesant d’or sait que c’est l’un des éléments constitutifs d’une équipe cohésive. L’affirmation verbale est essentielle pour établir des liens affectifs sûrs avec les membres de l’équipe. Ces obligations offrent confiance, sécurité et un sentiment de soutien face à des circonstances commerciales en constante évolution., L’affirmation verbale des membres de l’équipe favorise le pardon, l’engagement et stimule le moral.
dans mon livre Success Equations: a Path to Living an Emotionally Wealthy Life, je parle de l’importance profonde de l’affirmation verbale pour influencer les gens. Lorsque les membres de l’équipe sont constamment informés qu’ils font un travail exceptionnel, cela les motive à performer encore mieux. Si les gestionnaires n’utilisent pas leur voix, les membres de leur équipe ne peuvent pas communiquer avec eux. La connexion émotionnelle est une grande partie de la réussite pour les gestionnaires et les membres de l’équipe., La magie se produit lorsque les membres de l’équipe se sentent émotionnellement connectés à leur manager et à leurs autres membres de l’équipe.
un récent sondage Gallup a révélé qu’environ deux personnes sur trois ne reçoivent aucune reconnaissance en milieu de travail au cours d’une année donnée. Cela met en évidence une conclusion récente du Département du travail des États-Unis selon laquelle la première raison pour laquelle les gens quittent leur emploi est parce qu’ils « ne se sentent pas appréciés. »
Le psychologue et auteur Bobb Biehl nous dirige vers les huit raisons pour lesquelles les gens font ce qu’ils font.
les Gens veulent se sentir aimé.,
Les membres de l’équipe veulent se sentir faciles à entretenir, à gérer et à soutenir. Les gestionnaires exceptionnels se concentrent sur l’éducation de chaque membre de l’équipe. Ils prennent le temps d’être présents et à l’écoute des besoins spécifiques de chaque membre de l’équipe. Ils les guident et les construisent avec de saines doses d’espoir et d’encouragement. Plus leur affirmation verbale est sincère et authentique, plus l’impact qu’elle aura sur les membres de leur équipe sera puissant. Il est indéniable qu’être aimé inconditionnellement est reçu et ce qu’il fait pour inspirer le désir de performer chez les individus qui le reçoivent.,
connexes: 3 façons dont nous compromettons nos emplois en essayant d’être sympathiquet ce que nous pouvons faire à ce sujet
2. Significatif
chaque membre de l’équipe mérite d’entendre comment ils font une différence positive dans leur organisation. Lorsque les membres de l’équipe réussissent, les gestionnaires doivent utiliser leur voix pour faire l’éloge approprié. Cela donne le message aux membres de leur équipe que leur présence et leur contribution rendent la culture générale de l’équipe meilleure et plus saine. Il n’y a pas de plus grand compliment que pour les individus d’entendre qu’ils sont considérés comme un actif important et nécessaire pour l’entreprise., Un sentiment d’importance conduit les membres de l’équipe à ressentir la profondeur de leur valeur, ce qui ne fait qu’augmenter leur motivation à performer.
Admiré
chaque membre de l’équipe, chacune équipée avec leur propre ensemble unique de cadeaux qui sont dignes d’admiration. Lorsque les gestionnaires donnent aux membres de l’équipe l’impression d’être des personnes que d’autres devraient aspirer à imiter, cela les motive non seulement à travailler plus dur, mais aussi à devenir des leaders à part entière. Il est important que les gestionnaires encouragent les membres de leur équipe à occuper des postes de mentorat aussi souvent que possible., Ce type d’affirmation élève la productivité et le sentiment d’être « vu” et appréciés pour leurs talents uniques.
connexe: 10 habitudes saines pour les personnes qui travaillent à distance
reconnu
c’est une expérience très spéciale pour les membres de l’équipe d’être applaudis publiquement et reconnus par leur nom lors d’un banquet ou d’une réunion. Il est également important de veiller à individualiser la reconnaissance pour qu’elle soit aussi significative et authentique que possible. Par exemple, certains membres de l’équipe peuvent résister à être reconnus publiquement., Si tel est le cas, assurez-vous de prendre le temps de reconnaître ces personnes en privé avec une forme de récompense pour soutenir vos paroles d’affirmation.
apprécié
Les deux mots les plus importants qu’un manager peut dire aux membres de son équipe sont « Merci. »Lorsque les gestionnaires reconnaissent verbalement leur appréciation, ils doivent s’assurer d’inclure les détails de ce qu’ils apprécient à leur sujet. Ce faisant, l’affirmation verbale n’est pas simplement utilisée pour la flatterie, mais pour affirmer directement la performance au travail fondée sur des preuves., Les gestionnaires doivent entrer dans les détails de ce que les membres de leur équipe ont fait et comment ce qu’ils ont contribué a fait une si grande différence. Lorsque les membres de l’équipe peuvent lier leur activité et leurs efforts à la façon dont Et pourquoi cela a aidé l’organisation, le moral Monte. L’appréciation verbale stimule également l’estime de soi. Les preuves montrent que les membres heureux de l’équipe sont plus productifs que ceux qui ne sont pas reconnus ou apathiques.,
Sécurisé
pour que les membres de l’équipe fonctionnent de manière optimale, ils doivent bénéficier d’un semblant verbal de sécurité et de protection concernant leur salaire, leurs commissions, leurs primes, leurs forfaits d’assurance et leur position dans l’entreprise. Ceci est particulièrement important si l’entreprise connaît des difficultés financières. L’affirmation verbale fournit aux membres de l’équipe des incitations Dignes, les gardant motivés à performer. Ces affirmations servent également à les rendre plus résilients lorsqu’ils traversent leurs temps plus difficiles.,
lié: les femmes ne se voient toujours pas offrir des postes de direction à des taux égaux, mais il y a de l’espoir, Sheryl Sandberg dit
respecté
Il est essentiel d’inviter des membres de l’équipe dignes de donner leur avis lors des réunions ou de leur demander leurs idées et leurs analyses. Ce type de reconnaissance verbale leur communique qu’ils sont perçus comme précieux, expérimentés et intelligents., Inviter ce type de participation plonge profondément dans leur psyché qu’ils sont capables, dignes et nécessaires au succès de l’équipe, ce qui les fait se sentir bien et plus motivés pour continuer à grandir et à exceller dans leur rôle.
8.Accepté
l’Acceptation est essentielle pour les êtres humains. Il est profondément important de sentir que nous appartenons à un groupe de personnes et/ou à un but plus grand que nous-mêmes. Les gestionnaires doivent prendre le temps de déjeuner avec les membres de l’équipe individuellement et collectivement., Les gestionnaires exceptionnels accordent une attention individuelle aux membres de leur équipe lorsqu’ils ont besoin d’aide, de soutien ou de conseils qui leur procurent un sentiment d’acceptation. Lorsque les membres de l’équipe sont reconnus verbalement et inclus comme une partie importante d’une image plus grande, ils se sentent célébrés individuellement et collectivement. Le sentiment d’être accepté augmente les niveaux d’engagement.Cela sert non seulement d’approfondir les liens entre les membres de l’équipe, mais aussi d’approfondir le lien qui les membres de l’équipe se sentent à l’ensemble du rôle de l’équipe elle-même.,
l’absence de récompenses et d’affirmation aux membres de l’équipe qui ont bien performé et se sont bien comportés aura des effets négatifs. Les membres de l’équipe commenceront à sous-performer. Ils ne ressentiront aucune motivation ou raison d’exercer un effort supplémentaire lorsqu’ils joueront leur rôle. Ils seront plus susceptibles de prendre des pauses injustifiées, de surfer sans réfléchir sur internet, d’arriver au travail en retard ou d’ignorer les règles. Ces effets négatifs se répercutent souvent sur les autres membres de l’équipe. Un membre de l’équipe peut se plaindre, répandre de l’énergie négative et transmettre le blâme aux autres., Dans l’acte final, un membre de l’équipe qui se sent Non récompensé et sous-affirmé choisira de quitter l’organisation. Par conséquent, être un gestionnaire exceptionnel d’une équipe signifie donner des récompenses et une affirmation aux membres de l’équipe dignes comme une activité continue. Les grands gestionnaires créent de grands membres d’équipe. Les membres de l’équipe récompensés et reconnus rendent leur manager superbe.
Laisser un commentaire