Lawrence J. Ellison est né dans le Bronx, New York. À neuf mois, il a contracté une pneumonie et sa mère célibataire de 19 ans l’a donné à sa tante et à son oncle à Chicago pour l’élever. Lawrence a grandi dans un appartement de deux chambres du côté sud de la ville. Jusqu’à l’âge de douze ans, il ne savait pas qu’il avait été adopté., Son père adoptif avait perdu son entreprise immobilière pendant la Grande Dépression et gagnait modestement sa vie comme auditeur pour la public housing authority. En tant que garçon, Larry Ellison a montré une attitude indépendante et rebelle et s’est souvent heurté à son père adoptif. Dès son plus jeune âge, il a montré une forte aptitude pour les mathématiques et les sciences, et a été nommé étudiant en sciences de l’année à l’Université de L’Illinois.
pendant les examens finaux de sa deuxième année, la mère adoptive de Larry Ellison est décédée et il a abandonné l’école., Il s’inscrit à L’Université de Chicago l’automne suivant, mais abandonne à nouveau après le premier semestre. Son père adoptif était maintenant convaincu que Larry ne ferait jamais rien de lui-même, mais le jeune homme apparemment sans but avait déjà appris les rudiments de la programmation informatique à Chicago. Il a emmené cette compétence avec lui à Berkeley, en Californie, arrivant avec juste assez d’argent pour la restauration rapide et quelques réservoirs d’essence. Pendant les huit années suivantes, Ellison a rebondi d’un emploi à l’autre, travaillant comme technicien pour Fireman’s Fund et Wells Fargo Bank., En tant que programmeur chez Amdahl Corporation, il a participé à la construction du premier système mainframe compatible IBM.
en 1977, Ellison et deux de ses collègues de L’Amdahl, Robert Miner et Ed Oates, fondent leur propre entreprise, Software Development Labs. Depuis le début, Ellison a été chef de la direction. Ellison avait rencontré un article intitulé « a Relational Model of Data for Large Shared data Banks” par Edgar F. (« Ted”) Codd, décrivant un concept que Codd avait développé chez IBM., Les employeurs de Codd ne voyaient aucun potentiel commercial dans le concept D’un langage de requête structuré (SQL), mais Larry Ellison l’a fait.
Larry Ellison et ses partenaires ont remporté un contrat de deux ans pour construire un système de gestion de base de données relationnelle (SGBDR) pour la CIA., Nom de code du projet: Oracle. Ils ont terminé le projet un an plus tôt que prévu et ont utilisé le temps supplémentaire pour développer leur système pour des applications commerciales. Ils ont également nommé leur SGBDR commercial Oracle. En 1980, la société D’Ellison ne comptait que huit employés et ses revenus étaient inférieurs à 1 million de dollars, mais L’année suivante, IBM a lui-même adopté Oracle pour ses systèmes mainframe, et les ventes D’Oracle ont doublé chaque année pendant les sept années suivantes. La société d’un million de dollars devenait une société d’un milliard de dollars. Ellison a renommé la société Oracle Corporation, pour son produit le plus vendu.,
Oracle est entré en bourse en 1986, amassant 31,5 millions de dollars lors de son premier appel public à l’épargne, mais les jeunes employés zélés de L’entreprise ont généralement surévalué les revenus et, en 1990, la société a enregistré ses premières pertes. La capitalisation boursière d’Oracle a chuté de 80% et la société semblait au bord de la faillite. Acceptant la nécessité d’un changement radical, il a remplacé une grande partie du personnel supérieur d’origine par des gestionnaires plus expérimentés. Pour la première fois, il a délégué la gestion de l’entreprise à des professionnels et a canalisé ses propres énergies dans le développement de produits., Une nouvelle version du programme de base de données Oracle 7, publiée en 1992, a balayé le domaine et a fait D’Oracle le leader de l’industrie des logiciels de gestion de base de données. En seulement deux ans, l’action de la société avait retrouvé une grande partie de sa valeur précédente.
alors même que la fortune D’Oracle augmentait à nouveau, Ellison a subi une série de mésaventures personnelles., Longtemps Amateur d’activités de plein air intenses, Ellison a subi de graves blessures en surf corporel et en vélo de montagne. Il s’est remis d’une opération chirurgicale majeure et a continué à faire de la course sur son yacht de 78 pieds, Sayonara, et à pratiquer la voltige dans une succession de jets privés, y compris des avions de chasse désaffectés. En 1998, Ellison et Sayonara ont remporté la course Sydney-Hobart, surmontant les vents proches de l’ouragan qui ont coulé cinq autres bateaux, Noyant six participants. Ellison est l’un des principaux partisans de L’équipe BMW Oracle Racing, qui a joué un rôle important dans la compétition de la Coupe de l’America., Son yacht Rising Sun, long de plus de 450 pieds, est l’un des plus grands navires privés au monde.
La Fortune D’Oracle a continué d’augmenter tout au long des années 1990. les banques américaines, les compagnies aériennes, les entreprises automobiles et les géants de la vente au détail sont tous devenus dépendants des programmes de base de données D’Oracle. Sous la direction D’Ellison, Oracle est devenu un pionnier dans la fourniture d’applications métier sur Internet., Oracle a énormément bénéficié de la croissance du commerce électronique; ses bénéfices nets ont augmenté de 76% en un seul trimestre de l’année 2000. Alors que les actions d’autres sociétés de haute technologie fluctuaient énormément, Oracle a maintenu sa valeur et son principal actionnaire, le fondateur et PDG Larry Ellison, s’est approché d’un objectif longtemps chéri, dépassant le fondateur de Microsoft, Bill Gates, pour devenir l’homme le plus riche du monde. À partir de 2004, Ellison a entrepris d’augmenter la part de marché D’Oracle grâce à une série d’acquisitions stratégiques., Oracle a dépensé plus de 25 milliards de dollars en seulement trois ans pour acheter un groupe d’entreprises et de petits et grands fabricants de logiciels pour la gestion des données, de l’identité, des stocks de détail et de la logistique. La première acquisition majeure a été PeopleSoft, acheté à la fin de 2004 pour 10,3 milliards de dollars. À peine l’encre était-elle sèche sur L’affaire PeopleSoft Qu’Ellison a devancé son rival SAP pour acquérir Retek, développeur de logiciels de vente au détail. Au cours de l’année suivante, Oracle a également acquis son concurrent Siebel Systems. Ellison a couronné cette frénésie d’achat avec L’acquisition du fournisseur de logiciels de business intelligence Hyperion Solutions en 2007., Deux ans plus tard, en pleine récession mondiale, Ellison a de nouveau agi avec audace, acquérant le fabricant de matériel informatique et de logiciels Sun Microsystems pour 7,4 milliards de dollars. Oracle est devenu le plus grand éditeur de logiciels d’entreprise au monde, fournissant tous les 100 du Fortune Global 100.
Après de nombreuses années de recherche d’une victoire dans la course de yacht de L’America’s Cup, Ellison a enfin triomphé en 2010., Ellison a rejoint L’équipage de la BMW Oracle pour la deuxième étape de la compétition de deux jours, lorsque le trimaran géant, avec sa voile d’aile révolutionnaire de 223 pieds, a terminé la course avec cinq minutes et 25 secondes d’avance sur le deuxième. La victoire d’Ellison a ramené la Coupe de l’America, vieux de 159 ans, le plus vieux trophée du sport international, aux États-Unis pour la première fois en 15 ans.,
la course de la Coupe de l’America est prévue d’un commun accord entre le champion en titre et le challenger qui s’est qualifié lors d’une série de courses précédentes. Au cours des dernières décennies, le concours a eu lieu environ une fois tous les trois ans., Les États-Unis, représentés par le Golden Gate Yacht Club et L’équipe D’Ellison Oracle ont eu leur première occasion de défendre leur titre durement remporté en septembre 2013. Sur l’insistance D’Ellison, le concours 2013 a eu lieu dans la baie de San Francisco, où il pouvait facilement être vu par les spectateurs à terre. Le concours consistait en une série de courses, la coupe allant à la première équipe à gagner neuf courses. Les deux équipes ont maintenant couru des catamarans à voile. L’engin concurrent serait le plus sophistiqué techniquement — et le plus cher — yachts de course jamais construit., Les premiers tours se sont mal passés pour L’équipe Oracle, le challenger New Zealand Emirates prenant la tête. La nouvelle-Zélande a remporté les huit premières courses, condamnant apparemment L’équipe Oracle à la défaite. Dans un revirement étonnant, Oracle a pris la course suivante, et la suivante, et la suivante, remportant le concours neuf courses à huit. Tout comme Ellison a révolutionné le monde des logiciels d’entreprise, il a transformé le sport de la course de yachts.,
Larry Ellison entretient des résidences principales à Carbon Beach à Malibu, en Californie et à Woodside, en Californie. En 2012, Ellison a acheté 98 pour cent de L’île hawaïenne de Lana’i; le reste appartient à L’État D’Hawaï., Le prix n’a pas été rendu public, mais aurait atteint 500 millions de dollars. Ellison a annoncé son intention de faire de l’île « la première communauté économiquement viable, 100% verte. »
Larry Ellison a été Président D’Oracle de 1978 à 1996, et a effectué deux séjours en tant que président du Conseil d’administration, de 1990 à 1992 et de nouveau de 1995 à 2004. Pendant les 37 premières années de L’entreprise, il a été le seul directeur général D’Oracle. En 2014, il a renoncé au poste de PDG, confiant le poste à deux associés de longue date., Il occupe maintenant le poste de Président Exécutif et continue d’être Directeur de la technologie. Il reste le porte-parole le plus visible de l’entreprise.
en 2016, la fortune personnelle D’Ellison était estimée à 50 milliards de dollars, juste derrière celle de Bill Gates de Microsoft., En mai de la même année, Ellison a fait don de 200 millions de dollars à L’Université de Californie du Sud pour créer un nouveau centre de recherche sur le cancer à West Los Angeles. Le don correspondait au plus grand don unique jamais reçu par l’Université. Le Lawrence J. Ellison Institute for Transformative Medicine déploiera des experts en physique, biologie, mathématiques et ingénierie dans un effort coordonné pour prévenir, détecter et traiter le cancer.
Les intérêts sportifs de Larry Ellison s’étendent au parrainage d’équipes professionnelles., De 2006 à 2019, le lieu de basket-ball à Oakland, où les Golden State Warriors ont joué, était connu sous le nom D’Oracle Arena. En 2019, Oracle a acheté les droits de dénomination de 20 ans pour le stade de baseball des Giants de San Francisco, maintenant connu sous le nom D’Oracle Park. En octobre de la même année, le magazine Forbes estime la fortune personnelle D’Ellison à 69,1 milliards de dollars.
déjà dominant dans les systèmes d’entreprise, des services de paie à la réservation d’hôtels et de compagnies aériennes et à la tenue de dossiers médicaux, Oracle a continué à se développer dans de nouveaux domaines de l’économie technologique. En 2017, Ellison a dirigé Oracle lors de sa plus importante acquisition à ce jour, payant environ 9 milliards de dollars pour le fournisseur de logiciels cloud NetSuite Inc., Au cours des années suivantes, Ellison s’est efforcé de positionner Oracle à l’avant-garde du secteur du cloud computing, attirant les talents à prix élevé du leader du secteur, Amazon Web Services.
dans le même temps, Ellison a fait l’un des choix d’investissement stratégique les plus fatidiques de sa carrière. En 2018, il a dépensé environ 1 milliard de dollars pour acheter 15 millions d’actions de Tesla, Inc., la société d’énergie propre la plus connue pour ses automobiles électriques innovantes. Cet investissement a fait D’Ellison l’un des plus grands actionnaires individuels de la société, juste derrière le fondateur de la société, Elon Musk, l’ami d’Ellison., À la fin de l’année, Ellison a rejoint le Conseil d’administration de Tesla.
en 2020, une convergence inattendue d’événements a offert à Oracle de plus grandes opportunités. Lorsque la pandémie de Covid-19 a poussé les entreprises vers L’espace de réunion virtuel Zoom, Oracle a fourni à Zoom la capacité supplémentaire dont l’application de vidéoconférence avait besoin pour répondre à la demande.
en automne 2020, Oracle a cherché à devenir le partenaire américain de la populaire application chinoise de partage de vidéos TikTok. Selon les Termes d’un accord provisoire, Oracle paierait 7 milliards de dollars ou plus pour acquérir une participation de 12, 5% dans la nouvelle société américaine TikTok et garantir la sécurité des informations des utilisateurs. Un accord définitif dépend de l’approbation des gouvernements américain et chinois, une question qui reste dans le doute. Moins douteux est le résultat de L’investissement D’Ellison dans Tesla., En un peu plus de deux ans, la valeur de la participation D’Ellison dans la société est passée de 1 milliard de dollars à 13 milliards de dollars.
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