Les dirigeants sont les principaux décideurs de toute organisation. Ils jouent un rôle central dans la gestion des équipes, l’engagement des employés et la gestion de la performance.
Les grands leaders aident une entreprise à se développer pendant une crise avec leurs compétences impeccables en résolution de problèmes. Ils peuvent faire ou casser.
Les dirigeants, en fonction de leur personnalité, de leurs traits et de leurs attributs, suivent différents types de styles de leadership., Dans le passé, nous avons discuté relativement d’autres styles de leadership comme le Leadership charismatique, le leadership des entraîneurs, le Leadership des serviteurs, etc.
Cet article se concentrera sur le style de leadership démocratique ou le leadership participatif et comment il peut bénéficier à votre organisation.
Les gens considèrent souvent le leadership autocratique comme avilissant et égocentrique, mais le leadership démocratique est tout le contraire. Cela implique une participation égale des dirigeants et des subordonnés au processus de prise de décision., Si vous pensez que le Leadership Laissez-Faire et le Leadership participatif sont les mêmes, non, ils ne le sont pas. Les anciens dirigeants laissent toutes les décisions à leurs employés, mais le leadership démocratique fonctionne en permettant à leurs employés de participer aux décisions de leur entreprise.
apprenons à en savoir plus sur le Leadership démocratique.
qu’est-ce que le Leadership démocratique?
le leadership démocratique ou le leadership participatif ou le leadership partagé est l’un des styles de leadership qui permet une participation égale de tous dans un processus décisionnel.,
comme L’a dit Winston Churchill-
« personne ne prétend que la démocratie est parfaite ou sage. En effet, on a dit que la démocratie est la pire forme de gouvernement, à l’exception de toutes les autres formes qui ont été essayées de temps en temps. »
Le mot” démocratie « signifie » dirigée par des gens », et Churchill a mentionné que même si elle était imparfaite, c’était pourtant la meilleure méthode de gouvernance. Et, ses mots vont bien tout en gouvernant un lieu de travail, aussi.,
Le Leadership démocratique implique non seulement les dirigeants, mais aussi leurs employés dans tous les processus de prise de décision. Même si les leaders donnent le dernier mot-les membres de l’équipe participent également au brainstorming et trouvent une solution à un problème. Ainsi, on l’appelle aussi leadership participatif ou partagé.
Les bons leaders démocratiques savent qu’ils ne sont rien sans une main-d’œuvre productive et efficace pour maintenir la cohérence du travail.
La définition de John Gastil du leadership démocratique reste la meilleure et la plus succincte., Il a fait des recherches approfondies sur ce style de leadership, et il le définit comme-.
« répartir les responsabilités entre les membres, responsabiliser les membres du groupe et faciliter le processus décisionnel du groupe. »
en approfondissant, examinons les avantages et les inconvénients du Leadership démocratique.
La plupart des gens voudraient travailler dans une structure de leadership partagée car elle encourage une approche collaborative., Et un bon leadership démocratique signifie réussir avec le respect mutuel et les efforts de collaboration sans perdre son pouvoir d’autorité.
comme tout autre style de leadership, ce style efficace a ses avantages et ses inconvénients., Examinons d’abord le côté positif:
avantages du Leadership démocratique
quatre avantages majeurs de l’intégration de ce style de leadership sont-
- augmentation de la productivité du personnel
- idées diverses
- Innovations et créativité
- construit une équipe forte
examinons ces avantages en détail-
- augmentation de la productivité du personnel
leadership partagé, encourage l’engagement et les contributions, deux choses nécessaires pour améliorer le moral et le rendement des employés., Les employés sont plus susceptibles d’être plus heureux quand ils savent que leurs opinions comptent et plus susceptibles d’aller au-delà.
- idées diverses
Les dirigeants sont libres de consulter n’importe qui et tout le monde. Lorsque les contributions proviennent des employés de première ligne, les aînés ont de meilleures chances de prendre les bonnes décisions. Cela augmente la probabilité que les dirigeants démocratiques puissent prendre des décisions qui profitent au plus grand nombre.
- Innovation et Créativité
le respect mutuel permet aux individus de collaborer efficacement en équipe et de développer de nouvelles idées., Ainsi, les membres de l’équipe utilisent l’utilisation d’idées innovantes et fournissent les résultats commerciaux souhaités.
- construit une équipe forte
puisque les employés travailleront ensemble sur une tâche spécifique, ils passeront beaucoup de temps les uns avec les autres, ce qui en fera une équipe plus forte. Ils comprendront l’importance du travail d’équipe et susciteront la confiance et l’admiration dans le respect mutuel. Cela implique en outre que les dirigeants démocratiques ne sont pas biaisés et ne montrent aucun signe de favoritisme. Les choix sont faits en fonction des meilleurs résultats obtenus.,
inconvénients du Leadership démocratique
certes, quand il y a du bon, il y a aussi du mauvais. Nous avons énuméré quatre inconvénients de ce styel de leadership, ils sont-
- Resultt dans le processus de prise de décision lente
- pas efficace dans une crise
- montre un manque d’expertise
- Chances de faire face au rejet
jetons un coup d’oeil à ces inconvénients en détail:
- processus de prise de processus de prise de décision, faire un choix prendra plus de temps., Parfois, cela entraînera un ralentissement du flux de travail et d’éventuels retards du projet.
- pas efficace en cas de crise
parce que ces dirigeants ont tendance à entendre les opinions des uns et des autres, il leur est difficile de décider sans les membres de leur équipe ou les employés. Ils pourraient ne pas se sentir assez confiants pour prendre des décisions instantanées pendant une crise car ils n’auront pas le temps de consulter qui que ce soit.
- Un manque d’Expertise
même si un leader démocratique peut prendre une décision finale, les employés pourraient ne pas avoir l’expérience suffisante pour prendre les bonnes décisions., L’accent est mis sur la prise en compte des points de vue de chacun, peu importe si ce sont les bonnes personnes pour prendre des décisions. Ce faisant, pourrait conduire à de mauvais choix qui ne résolvent pas le problème.
- traiter le rejet
presque tous les membres de l’équipe mettent des efforts et du temps supplémentaires pour fournir leurs contributions. Ces points de vue peuvent être excellents ou non. Les dirigeants démocrates devront prendre des décisions difficiles sur les approches qu’ils choisissent. Ces rejets peuvent nuire au moral et à l’enthousiasme d’un employé.,
Caractéristiques du Leadership démocratique
Les gens et les dirigeants comprennent souvent mal les autocrates comme démocratiques, de sorte que la plupart des gens ont des idées fausses sur l’application de ce style de leadership dans leur culture d’entreprise.
avec l’aide d’un processus de pensée collaboratif, le leadership démocratique est un effort d’équipe, et le leader choisit la meilleure solution offerte par ses subordonnés.,
pour vous aider à comprendre ce style de leadership, nous avons en outre mentionné quelques qualités qu’un leader démocratique doit avoir-
Intelligence
bien que tous les dirigeants doivent avoir l’intelligence en tant que qualité – les leaders démocratiques en tête de liste. Ces dirigeants sont considérés comme intelligents parce qu’ils délèguent efficacement leurs responsabilités. Les dirigeants sont responsables de fournir des renseignements généraux pour répondre aux questions de leurs employés.
Ils doivent choisir la bonne équipe avec le bon ensemble de compétences pour travailler sur un projet., Les dirigeants ont besoin de bonnes compétences décisionnelles pour choisir la bonne solution et rejeter celles qui pourraient ne pas répondre aux exigences. Il n’est pas facile de faire fonctionner l’équipe en douceur où les dirigeants doivent entendre toutes les voix et prendre des décisions sans négliger les efforts de quiconque.
Créativité
Un dirigeant démocratique doit aussi montrer leur créativité côtés. Étant donné que ce style de leadership nécessite de nombreuses idées novatrices et une collaboration, le leader doit aider l’équipe avec des connaissances et une créativité adéquates.,
travailler en étroite collaboration avec vos employés pour un processus décisionnel nécessite beaucoup de créativité et de patience. Bien que la pensée créative soit une compétence innée, elle peut également être améliorée et améliorée avec le temps et l’expérience. La créativité est facilement réalisable lorsque les gens peuvent parler librement et sont respectés également. Les dirigeants démocratiques encouragent de tels comportements en récompensant la pensée innovante.
équité
tout en appliquant ce style de leadership à la pratique, les dirigeants démocratiques ne doivent montrer aucun signe de biais ou de favoritisme., Étant donné que les employés ont la liberté de s’exprimer et de contribuer de manière égale au processus décisionnel, les dirigeants doivent faire preuve d’équité en tout temps.
l’Un des principaux moyens pour être plus juste est d’établir des lignes directrices claires. Si vous et l’équipe créez un ensemble de listes de contrôle et de lignes directrices pour les objectifs que vous souhaitez atteindre, vous limitez le risque d’être injuste. Communiquez davantage avec vos subordonnés et assurez-vous d’écouter les commentaires, même si vous pensez que ce n’est pas seulement.,
Conclusion
Maintenant que nous sommes arrivés à la fin de ce blog, nous espérons que vous avez maintenant une meilleure compréhension de Leadership Démocratique, de ses avantages et de ses caractéristiques.
Si vous êtes quelqu’un qui pratique ou aimerait appliquer ce style de leadership dans votre organisation, faites-nous savoir dans les commentaires si cette information était utile et perspicace.
Cet article est écrit par Gautam Gayan. Il travaille en tant que marketing de contenu chez Vantage Circle., En plus d’être un créateur de contenu passionné pour les services RH et l’engagement des employés, Gautam est un passionné de théâtre, un lecteur avide et un poète asipring. Pour toute question, contacter [email protected]
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