La Plupart d’entre nous aiment se peindre sous un jour positif. Il peut être difficile d’admettre une erreur, surtout au travail où notre réputation professionnelle (et notre salaire) est en jeu. Mais si vous commencez à remarquer que vous ou l’un de vos collègues semble toujours prendre le crédit, chercher des éloges et éviter le blâme, alors il est probable que le parti pris égoïste a élevé sa tête laide.

Les préjugés égoïstes peuvent rapidement infecter votre lieu de travail, entraînant une foule de problèmes perfides., Si cela devient particulièrement mauvais, cela peut déformer la perception de soi, altérer sa capacité à évaluer les problèmes et générer de l’hostilité envers les autres—conduisant à des conflits et pire.

Mais vous n’avez pas besoin d’être délirant pour souffrir de préjugés égoïstes. Il peut frapper à tout moment, compte tenu de l’intensité de la situation et des parties impliquées. Donc, pour vous aider, vous et votre équipe, nous allons parler des préjugés égoïstes, de quelques exemples typiques et de la façon dont ils peuvent être supprimés de votre lieu de travail.

Qu’est-ce que le biais égoïste?,

le biais égoïste est une façon de penser qui tend à amener une personne à se voir d’une manière trop favorable afin de maintenir une haute estime de soi. C’est le genre de personne qui dit toujours que le succès qu’ils ont est entièrement dû à leurs propres capacités et efforts.

Une personne qui a un parti pris égoïste ne répondra pas bien aux critiques, même constructives. Ils rejettent les commentaires négatifs et ne voient que leurs forces; ils ignorent volontairement les lacunes ou les échecs., Ils sont souvent le leader qui prend tout le crédit pour la réussite d’un projet sans reconnaître les efforts de leur équipe.

en termes psychologiques

ce que c’est, de ne pas devenir trop psychologique, c’est un biais de perception qui existe pour protéger son ego. Il peut généralement être attribué à des personnes qui ont une faible estime de soi, car c’est un moyen de masquer les insécurités avec presque une bravade à la poitrine. De toute évidence, ce n’est pas un comportement que toute théorie du leadership de bonne réputation recommanderait.

Mais alors, ceux qui ont un parti pris égoïste ne sont probablement même pas conscients qu’ils agissent de cette façon., Il peut être difficile de le souligner et d’essayer de les aider à voir les choses à travers une lentille plus réaliste, car l’acte même de critiquer alimente le processus cognitif ou perceptuel critiqué.

la théorie du biais égoïste existe depuis la fin des années 1960. les recherches du psychologue autrichien Fritz Heider ont montré que les gens font des attributions en fonction de leurs propres besoins afin d’avoir une plus grande estime de soi. Une autre étude de 1975 soutient que les personnes ayant des préjugés égoïstes ne sont pas motivées par l’estime de soi, mais cherchent simplement à ce que la réalité soit conforme à leurs attentes., Cependant, si le résultat ne correspond pas à leurs attentes, ils blâmeront les autres ou leur environnement sur eux-mêmes.

biais égoïste en milieu de travail

Tout le monde peut probablement mentionner une expérience au travail où il est tombé sur quelqu’un avec un biais égoïste, même s’il ne savait pas que cela s’appelait ainsi. C’est assez courant pour être un trope sur les sitcoms et un sujet souvent plaint de watercooler.,

exemples de parti pris égoïste

le parti pris égoïste se manifeste au travail dans des exemples tels que lorsqu’une personne dit avoir été embauchée pour un poste en raison de facteurs personnels, comme son curriculum vitae exceptionnel ou d’autres qualités remarquables. Mais s’ils n’obtiennent pas le travail, c’est à cause d’un facteur externe en plus de leurs propres lacunes, comme une organisation incompétente ou un gestionnaire d’embauche à courte vue. Aux yeux de quelqu’un qui souffre de préjugés égoïstes, ce n’est jamais de sa faute.,

Les expériences et la recherche sur les préjugés égoïstes en milieu de travail supposent que, dans le cas d’un accident de travail, la victime est susceptible de blâmer des facteurs externes, tandis que les collègues et la direction sont plus susceptibles de voir l’accident comme le résultat des propres actions de la victime. Vous n’avez donc pas besoin d’être une victime chronique d’un biais égoïste pour être influencée par sa distorsion; elle ne pourrait se manifester qu’occasionnellement dans des cas clés à des parties normalement à la tête de niveau.,

il devient clair que les préjugés égoïstes sur le lieu de travail sont un obstacle à la productivité, simplement en bloquant la capacité de reconnaître les problèmes réels. Les préjugés égoïstes peuvent brouiller le jugement d’une personne et mettre tout le projet en péril parce que quelqu’un est incapable d’assumer ses responsabilités ou d’évaluer une situation de manière équitable. Par conséquent, cela peut avoir un impact sur la capacité de quelqu’un à lire les données et à prendre des décisions intelligentes à des moments critiques de l’entreprise.,

biais égoïste chez les dirigeants

aussi gênant que le biais égoïste puisse être en milieu de travail, il est exponentiellement plus destructeur lorsqu’un tel comportement est présenté par un chef d’équipe ou un gestionnaire. Imaginez si la personne chargée de diriger un projet n’était pas disposée à voir la réalité et n’était intéressée qu’à saisir toute la gloire pour elle-même?

problèmes posés par le biais égoïste

Les problèmes inhérents à un tel comportement, intentionnel ou non, sont innombrables., Un leader qui est plus intéressé à prendre le crédit pour le succès et à éviter la responsabilité de l’échec est une influence corruptrice sur l’équipe. Ce type de leadership érode la confiance et aura du mal à retenir les talents dans un tel environnement.

tout projet est sujet à changement et un leader doit identifier les risques et avoir un plan en place pour résoudre les problèmes qui pourraient apparaître. Si le leader fait partie de ce problème, il ajoute du carburant à une situation déjà volatile., Un tel leadership va faire baisser le moral, et les membres de l’équipe seront réticents à parler honnêtement, ce qui réduit l’efficacité du travail.

Les dirigeants doivent également communiquer, mais une communication claire et efficace repose sur l’honnêteté et l’écoute. Si un leader est plus intéressé par les lauriers et les éloges, alors les mots qu’il prononce seront probablement utilisés pour faire avancer ce programme. Le seul mandat d’un leader est de réaliser le projet, dans les délais et dans les limites du budget, en répondant aux attentes de ses parties prenantes, et non d’obtenir une médaille pour l’avoir fait.,

The Silver Lining

cependant, un leader avec un parti pris égoïste peut être étonnamment efficace dans certaines circonstances. Par exemple, il peut aider un leader à préserver face à l’adversité. Ils pourraient être plus motivés à aller de l’avant, pensant que les problèmes auxquels ils sont confrontés ne sont pas liés à eux-mêmes personnellement, mais à l’environnement dans son ensemble.

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Mais c’est un petit avantage à un comportement qui est surtout une catastrophe pour un leader., Les personnes atteintes de ce biais cognitif blâment toujours quelqu’un ou autre chose pour tout problème ou échec. C’est le contraire de la célèbre citation du président Harry Truman, « le Dollar s’arrête ici. »Au contraire, un leader avec un parti pris égoïste passe l’argent.

Comment éviter les préjugés égoïstes

la première étape pour changer votre comportement en sachant comment vous vous comportez. Cela peut être problématique si vous essayez de dire à quelqu’un qui vous gère qu’il agit avec un parti pris égoïste., Cependant, nous montrons souvent ces comportements, alors avant de commencer à accuser les autres, soyez contemplatif et voyez si vous êtes coupable de parti pris égoïste.

Si vous êtes, alors la lire. Il y a eu beaucoup de recherches, d’articles et de livres à ce sujet. Plus vous êtes informé, plus vous serez en mesure d’être conscient lorsque vous agissez de manière égoïste et développez des outils et des techniques pour vous aider à arrêter.

acceptez que vous n’êtes pas parfait

Une autre chose à apprendre est qu’il y a de la valeur dans l’échec et la responsabilité de ses actions. L’échec est une partie inévitable de la vie., Cela signifie que vous prenez des risques, que vous dépassez votre zone de confort et d’autres clichés. Mais les clichés sont basés sur de vieilles vérités et l’échec est un moyen d’apprendre et de grandir. Être responsable de vos actions est un signe de maturité et qui gagnera le respect d’un leader. Lorsqu’une équipe respecte son chef, elle travaillera plus fort et mieux pour elle.

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trouvez également des moyens de donner du crédit aux autres; cela vous aidera à ajuster votre comportement., Il permet à d’autres personnes de réussir et de partager le succès, ce qui est encore une fois un moyen de créer des liens avec les équipes et les motive à faire de leur mieux. Aider les autres à obtenir la reconnaissance peut être un coup de pouce à votre estime de soi et vous faire sentir mieux dans votre peau, aussi.

que vous ou quelqu’un avec qui vous travaillez ayez un parti pris égoïste, le besoin d’avoir un outil pour vous aider à gérer votre travail est toujours important. ProjectManager.com est un logiciel de gestion de projet basé sur le cloud qui vous donne un tableau de bord en temps réel avec les données les plus à jour et précises possibles pour aider à éliminer les biais de l’équation., Essayez-le aujourd’hui avec cet essai gratuit de 30 jours.