Em novembro de 2007, que q tinha notícia emocionante: O vermelho-tijolo de DVD, máquinas de venda automática estavam em mais locais em todo o país do que a indústria líder de Sucesso.,”a Redbox oferece um nível de serviço e conveniência que nossos concorrentes simplesmente não podem fornecer”, disse o fundador da Redbox e então CEO Gregg Kaplan na época, gabando-se da 6.000 instalação automatizada da empresa.
atualmente, Blockbuster está essencialmente morto, vivendo como uma marca simbólica sob Dish Network. A Kaplan é agora parceira da Pritzker Group Private Capital. E a Redbox — com a sua empresa-mãe, a Outerwall, ainda a fazer lucros saudáveis em alugueres de DVD relativamente baratos de novos lançamentos-está a encolher, destinada ao mesmo destino que o seu antigo inimigo.,
“é uma certeza de que, em algum momento, os consumidores não vão mais alugar filmes a partir de quiosques Redbox”, diz O analista de Piper Jaffray Michael Olson. “Pode ser daqui a cinco anos ou daqui a 15 anos. Mas neste momento, trata-se de gerir o declínio.”
a receita da Redbox para o quarto trimestre de 2015 caiu 17%, para US $407 milhões, como aluguel de filmes mergulhou 24% ano ao longo do ano. Para 2016, A Outerwall espera que as rendas da Redbox diminuam entre 15% e 20%, e a empresa planeja remover até 2.000 quiosques com desempenho inferior depois de terminar no ano passado com 40.480.,
Popular on Variety
ex-CEO da Redbox Mark Horak, mostrado aqui no último jogo de imprensa do ano: Variety Home Entertainment e Digital Hall of Fame event, saiu da empresa de aluguer de DVD depois de menos de dois anos no trabalho.
Rob Latour / Variety/ REX /
Outerwall culpou uma variedade de fatores para os problemas em curso do Redbox. Esses incluíram “sucessivos trimestres de conteúdo fraco” e o efeito de aumentos de preços promulgados em dezembro de 2014, que aumentou a taxa diária de aluguel de DVDs padrão de $1,20 para $1,50.,
Mas o fator fundamental empurrando Redbox para baixo é que as pessoas estão cada vez mais consumindo entretenimento digital estabelecimentos como Netflix, Hulu, iTunes, Amazon, Comcast e outros pay-TV ops, em vez de através do DVD. Assim como a Redbox acelerou o fim do Blockbuster, o operador de quiosque está perdendo parte para serviços que oferecem mais conveniência, valor e seleção — com visualização instantânea em vários dispositivos.,”estamos a enfrentar desafios de mudanças no mercado e como os consumidores acedem ao conteúdo em vários formatos”, reconheceu o CEO da Outerwall, Erik Prusch, na chamada de lucros da empresa Este mês. “Alavancas que trabalharam no passado, como investir em mais conteúdo ou certas promoções de marketing, não são mais suficientes como contrapeso.”
os investidores puniram as ações da Outerwall, empurrando-o para um baixo de seis anos de $ 27.04 por ação em Fevereiro. 6 após as perspectivas de 2016 mais fracas do que o esperado da empresa para a Redbox., Alguns analistas acreditam que a reação é exagerada, argumentando que a Redbox tem uma posição sustentável com sua ampla rede e modelo de baixo custo. Os títulos de filmes estão disponíveis no Redbox em cerca de 33.000 locais, incluindo Walgreens, Walmart, Kroger e lojas 7-Eleven, Normalmente 28 dias após o lançamento em disco e digital sell-through, e antes de atingir os Serviços de assinatura como Netflix.,
 |
Redbox de negócios atingiu o seu pico em 2013 — e agora enfrenta anos de declínio, como DVDs, lentamente, desaparecer de casa-a cena do vídeo. Fonte: Relatórios da Empresa |
Curta de pirataria, não há menos caro forma de ver, dizer, a Disney “Ponte de Espiões,” 20th Century Fox, “The Martian” ou Sony “Hotel Transilvânia 2” que uma noite de aluguer de uma Redbox máquina.,
“There’s a big delta between a buck fifty for a Redbox DVD and $6 or $7 for (a new release rental on) VOD,” says Eric Wold, an analyst with B. Riley & Co. “Vai ser uma grande empresa de geração de dinheiro durante algum tempo.”Wold mantém uma classificação de” buy ” na Outerwall stock.
de fato, apesar das vendas mais baixas, a Redbox postou um lucro operacional de US $255,9 milhões para o ano completo de 2015. A margem operacional da unidade foi de 14,5% no ano passado, contra 13,6% no ano anterior e 13,1% em 2013.,
Redbox aumentou as taxas apenas duas vezes em 13 anos, e Wold sugeriu que o operador tem algum poder de preços que lhe permitiria aumentar ainda mais a receita por aluguel. “Os cinemas aumentam os preços todos os anos”, observou.
Outerwall’s Prusch, on the earnings call, said Redbox is testing higher price points, but didn’t provide details. “Vamos continuar a olhar para o preço como uma das alavancas que temos com o negócio”, disse ele. No quarto trimestre de 2014, a receita líquida por Redbox foi de $2,98, em comparação com $2,73 no quarto trimestre de 2014.,
“é uma certeza de que em algum momento os consumidores não vão mais alugar filmes a partir de quiosques Redbox. Pode ser daqui a cinco anos ou daqui a 15 anos. Mas neste momento, trata-se de gerir o declínio.”
analista Michael Olson
com o limite de mercado da Outerwall agora abaixo de US $500 milhões, abaixo de mais de US $2 bilhões há quatro anos, um cenário possível para a empresa é ir para o privado. Na semana passada, um investidor activista contratou Capital revelou que tinha acumulado uma participação de 14,1% na Outerwall., Engaged instou Outerwall a considerar vender-se a um comprador de private-equity, de acordo com um relatório da Bloomberg. A premissa é que um novo proprietário seria capaz de agilizar ainda mais as operações e potencialmente separar Redbox do negócio Coinstar da Outerwall e da unidade ecoATM recycling quiosk perdedor de dinheiro. “A Outerwall recebe as opiniões de seus acionistas, e está sempre aberta a contributos construtivos para o objetivo de aumentar o valor dos acionistas”, disse a empresa em um comunicado.
Redbox recusou disponibilizar executivos para uma entrevista para esta história.,Prusch, um ex-executivo da indústria sem fio que a Outerwall nomeou CEO em julho, prometeu fazer mudanças na Redbox para maximizar a rentabilidade. Em dezembro, ele expulsou o presidente da Redbox, Mark Horak, um ex-alto executivo da Warner Bros.Home Entertainment, que estava com a empresa há menos de dois anos. Entre os movimentos de Horak foi para puxar Redbox para fora do Canadá, onde tinha 1.400 quiosques, no início de 2015.
mas as mãos de Prusch estão atadas na construção de uma ponte para o Redbox para um streaming-futuro de vídeo — para uma coisa, ele já tentou e não conseguiu dar o salto., Em Março de 2013, a Outerwall, em uma joint venture com a Verizon Communications, lançou a Redbox Instant, um serviço de assinatura em estilo Netflix com cerca de 6.000 filmes. Depois de um encontro com pouca tração, as empresas encerraram o novo empreendimento em outubro de 2014. Desde então, a Verizon investiu fortemente em go90, um serviço de vídeo móvel gratuito e apoiado por anúncios.”os clientes da Redbox têm uma enorme sensibilidade ao preço”, diz Peter Csathy, CEO da Empresa de investimento e consultoria Manatt Digital Media. “Transferi-los para um plano de subscrição mensal não resultou.,”
 |
Redbox de negócios atingiu o seu pico em 2013 — e agora enfrenta anos de declínio, como DVDs, lentamente, desaparecer de casa-a cena do vídeo. Source: Company Reports |
Blockbuster also was unable to navegar the shifting digital tides. Notoriamente, o varejista passou a chance de comprar Netflix no início de 2000., A empresa em dificuldades entrou em falência em 2010; a Dish comprou a Blockbuster um ano depois por US $320 milhões, mas acabou fechando todas as lojas restantes e fechando seu negócio de DVD-by-mail. Separadamente, em 2012, o Outerwall (então conhecido como Coinstar) pagou US $100 milhões para adquirir o negócio de DVD kiosk da NCR—que havia operado sob o nome Blockbuster Express — e dobrou-o em Redbox.
apesar da dependência do Blockbuster e do Redbox em DVDs físicos, os analistas vêem enormes diferenças estruturais entre os dois modelos que foram as próprias razões que o Redbox flanqueou seu rival., “Blockbuster era ineficiente”, diz Wold. “Eles tinham uma grande pegada de varejo, e Redbox era a opção mais barata.”A Redbox agora desfruta do efeito de rede de ter 40.000 caixas, o que estaria fora de questão para um suposto concorrente considerar replicar. A Netflix, por sua vez, ainda gere o seu negócio de DVD por correio (mas ainda rentável) nos EUA, com 4,9 milhões de submarinos no final do ano passado.
outro ponto a favor da Redbox: os grandes estúdios agora vêem o serviço de quiosque DVD como uma fonte considerável de receita para suas divisões de home-video., Nos últimos 12 meses, a Redbox renovou acordos de licenciamento de curto prazo com a Universal, A Paramount, a Sony, a Warner Bros.e a 20th Century Fox (com a Disney the only significant holdout). Nos últimos anos, a Outerwall tem sido um dos maiores compradores grossistas de DVDs e discos Blu-ray, depois da Walmart. “Os estúdios não querem que a Redbox desapareça”, diz a Csathy.
nem sempre foi assim., A Redbox começou a vida em 2002 sob a alçada da Mcdonald’s Ventures, e uma vez que ganhou uma grande base de usuários, executivos de Hollywood lutaram contra a empresa porque eles pensaram que 99¢ DVD rendas iria destruir seus negócios de venda. Quando a Fox, a Warner Bros. e a Universal se recusaram a vender DVDs para a Redbox até 28 dias após o lançamento do home-video, a Outerwall entrou com processos antitruste contra eles no final dos anos 2000, antes de chegar a um acordo com os estúdios em 2010.
“voltando à origem do Redbox, houve uma tonelada de resistência., Os estúdios odiaram”, diz John Calkins, ex-vice-presidente da distribuição digital da Sony Pictures Entertainment.
Sony foi o primeiro grande jogador a chegar a um acordo de distribuição com o Redbox para armazenar seus títulos. A decisão de fazê-lo foi influenciada pelo clássico dilema do prisioneiro, de acordo com Calkins: “se não o fizéssemos, outra pessoa estaria naquela caixa.”
daqui em diante, a indústria vai colher menos moedas da Redbox: enquanto as bilheterias de 2016 para títulos da Redbox são esperados para ser $10.,2 mil milhões, um aumento de 3% em relação a 2015, com base em estimativas da Empresa, A Outerwall prevê um declínio de dois dígitos nas rendas para o ano.
“I don’t think it will hit a wall and people will stop using Redbox all of a sudden”, Piper Jaffray’s Olson says. “Mas a guerra que estão a travar é uma guerra que perderão a longo prazo.”
Deixe uma resposta