Why Operate a Blended Workplace: DOT vs. Non-DOT?

PONTO do Programa

Sem PONTO do Programa

aplicar apenas as directrizes exigidas em dot não fornece todas as precauções de segurança necessárias nos locais de trabalho de hoje., A equipa de desenvolvimento de políticas da sua empresa terá de tomar decisões ponderadas e articular se, e a sequência, ou ambas as políticas devem ser observadas. Ambos os documentos políticos podem referenciar o outro, onde existem intersecções

questões em que a sua empresa pode querer ir além do que as Políticas DOT permitem, por exemplo, os critérios para uma suspeita razoável, o que se qualifica como um acidente testável e o que constitui papéis sensíveis à segurança (além do papel DO CDL), precisam de consideração ponderada e passos operacionais específicos., Por exemplo, o recepcionista que dirige três vezes por semana para o banco está realizando rotineiramente atividades sensíveis à segurança para a empresa e deve possivelmente ser sujeito a testes pós-acidente que cai fora do FMCSA. E o empregado, mandatado ou não, que exibe um padrão de comportamento que leva um supervisor treinado a suspeitar que ele ou ela é influência de álcool ou drogas, precisa ser sujeito a testes de suspeita razoável, mesmo se a situação carece de provas agudas (ou seja, o que se vê, cheira e ouve aqui e agora).,além disso, os empregados de hoje estão a abusar de drogas para além do painel de testes de drogas designado pelo ponto. Então, o motorista deve ser testado para drogas adicionais e situações não obrigatórias pela DOT? Se, para objetivos de segurança, sua organização desejar isso, uma vez que os requisitos do ponto são satisfeitos uma segunda coleção e teste deve ser executado sob a Política non-DoT e forma de cadeia de Custódia. Tal ação necessitaria ser padronizada e praticada consistentemente para prevenir determinações subjetivas ou discriminação.,a operacionalização do seu programa de mistura sem drogas pode ser particularmente confusa para os supervisores que implementam o programa. Quando há duplicação (por exemplo, testes aleatórios), é importante ter políticas e procedimentos padronizados e direções claramente delineadas. Desta forma, se uma situação surgir com um CDL, por exemplo, os supervisores saberão referir-se primeiro à Política de pontos (i.e.,, cumprindo com a lei federal primeiro) e, em seguida, para se referir à Política de non-DOT da empresa para pegar onde a DOT deixa de fora ou é silenciosa.

para misturar efetivamente seus programas DOT e non-DOT é imperativo que você tenha um plano de jogo claro e operacionalmente sólido. Além dos requisitos do ponto, também será importante para a sua equipe de desenvolvimento de políticas trabalhar diligentemente para descobrir quaisquer leis adicionais do estado ou outras autoridades que possam afetar as escolhas de decisão que você faz para o seu programa e operações.,assim, a tarefa em mãos: identificar todas as questões a serem abordadas a fim de manter a segurança e limitar a responsabilidade relacionada com o uso nocivo de álcool e/ou outras drogas por parte de um empregado.além dos documentos do seu programa DOT, crie uma segunda política para satisfazer quaisquer outras autoridades e preferências da empresa em torno de definições, detalhes de teste, consequências, regras, etc.,Reveja cada política e insira notas, quando apropriado, para lembrar aos indivíduos em que condições eles serão sujeitos a políticas DOT E quando a política abrangente da empresa de trabalho livre de drogas se aplica.crie um fluxo operacional e forme supervisores para que possam seguir um conjunto claro de instruções se responderem a problemas de álcool e outras drogas envolvendo funcionários mandatados pelo ponto.reveja anualmente as políticas / programas e faça ajustes, conforme necessário.não precisa ser difícil., No entanto, para trabalhar em cada ambiente único, é necessário algum planejamento específico da empresa e foco para que as políticas para trabalhar em conjunto.